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三井化学のインターン

インターンの評価

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総合評価: 4.3

選考難易度: 3.5

業界理解: 4.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 3.8

自己成長: 3.8

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 3.8

総合評価: 4.8

選考難易度: 3.0

業界理解: 4.8

会社理解: 4.8

メンターのコミット: 3.5

自己成長: 4.8

内定直結度: 3.8

学生のレベル: 4.8

テーマの面白さ: 4.8

総合評価: 3.8

選考難易度: 3.2

業界理解: 4.2

会社理解: 4.2

メンターのコミット: 3.7

自己成長: 3.7

内定直結度: 3.5

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 3.5

総合評価: 4.0

選考難易度: 5.0

業界理解: 4.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 3.0

自己成長: 3.0

内定直結度: 2.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 3.0

インターンの内容(15件)

実際の企業のケースを扱い、どのフィールドで、どのようにビジネスを行うのかを考える

前半はコンサルティング会社の出した資料を膨大な数読み込む。グループで手分けして読まなければ時間が足りない。その後、各自の読み込んだ資料を共有し、どのように収益を上げるのかを考えていく。また、実際の事業部の社員の方にヒアリングを行いながらワークを進めていった。後半は、自己分析と他己分析に時間があてられる。事前課題として、自己分析シートを書く。そして、前半にワークをしたグループを二分して、自己分析を他人に話す。その中で、他人からのコメントを逐次貰いながら、他己分析をしていく。

PPコンパウンドの海外進出戦略立案

実際の製品をケースにした海外戦略のコンペを行いました。製品が決められている以外の制約は一切なく、一日に２～３回与えられるヒントをもとに手探りでグループワークを行います。時間内には終わりきらない情報を抱えるのでほとんどのチームが残業します。とても楽しいです。コンペ（発表）は3日目に行われ、後半のセクションは2月に開催されました。前半（1月）の班の中で二手に分かれて、自己分析および他己分析を行います。事前課題として二十数ページのPPTが配布されます。自分の生い立ちや価値観、将来像など洗いざらい買いだしたうえで、それをチームメンバーに話すことになるため互いへの理解度がさらに深まります。自己分析...

会社説明/工場見学/座談会・懇親会

最初に会社全体の説明を受けた。その後、プロセスエンジニア職の3名の社員から自己紹介があった。大阪工場をバスで見学した後、3名の社員と座談会を行なった。その後夕食懇親会に参加した。

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いいえ

前述にもあるように、企業そのものとのマッチ度は高いと考えたからです。会社の性質上若手から大きな事業に関わるチャンスも多く（むしろ自分から求めていく雰囲気す...

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