日本M&Aセンターホールディングスのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報
株式会社日本M&Aセンターホールディングスのインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社日本M&Aセンターホールディングスのインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
日本M&Aセンターホールディングスの インターン
日本M&Aセンターホールディングスの インターンの評価
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.7
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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株式会社日本M&Aセンターホールディングスの
インターンの概要
課題・テーマ | 業界説明・課題ワーク / 企業概要書作成GD / 企業マッチング提案GD |
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会場 | 東京オフィス |
参加人数 | 学生50人 / 社員10人 |
報酬 | なし |
プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
交通費の補助 | 100%がありと回答 |
選考優遇 | 100%が有利になると思うと回答 |
過去実施していたインターン
- 2025卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 営業職 (2023年8月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 冬インターン 総合職 (2022年11月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 営業職 (2022年9月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 選抜型1Dayワークショップ (2022年8月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 1dayワークショップ (2022年8月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 本選考直結夏季インターンシップ (2022年8月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 総合職 (2022年8月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン M&Aコンサルタント (2022年8月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 1dayワークショップ (2022年8月開催)
- 2023卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン M&Aコンサルタント(営業職) (2021年9月開催)
日本M&Aセンターホールディングスの インターンの内容(19件)
24卒 冬インターン
24卒 夏インターン
24卒 夏インターン
24卒 夏インターン
24卒 夏インターン
24卒 夏インターン
24卒 夏インターン
22卒 夏インターン
口頭での会社説明の後、実際の事業承継案件への密着ドキュメンタリーを見た。その後、事業承継の提案企業選定/新規事業立案のグループワークを行い、プレゼンテーション。
続きを読む22卒 冬インターン
事前にM&Aを仲介する企業の情報を渡され、それを基に、どの企業のどの事業部を買収するか、どの企業に買収してもらうか、価値を概算しいくらで買収するか等を議論した。
続きを読む日本M&Aセンターホールディングスの インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
日本M&Aセンターホールディングスの 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
コンサルティング業界に親和性が高いということでM&A業界も検討していたが、業務内容自体の面白さを知ることが出来、より業界への志望度が高まったと感じた。一方で、体育会系の社風にはミスマッチであることに気付くことが出来、企業に対しての志望度は下がった。外資や他の日系M&A事業を行っている企業について調べてみようと思った。
続きを読むM&Aというとよりスマートなイメージを持っていたが、今回のインターンを通してより泥臭く、地道な作業が必要な業務だというイメージを持つことが出来た。同時に、大企業と中小企業を相手にするビジネスモデルでは業務内容や働き方も大きく異なることを理解し、より多くの競合企業を調べる必要があると思うようになった。
続きを読む日本M&Aセンターホールディングスの インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
日本M&Aセンターホールディングスの 選考対策
直近のインターン選考フロー
- 応募
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
早慶MARCHから、日東駒専や聞いたことのない地方大学生まで集まっていた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
- 応募
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
早慶、MARCH、国公立等。選考なしにもかかわらず高学歴が多かった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- 1次面接
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 15人
参加学生の大学 :
旧帝国大学から早慶、関関同立までいました。海外大や東京大学といったレベルの高い学生がいます。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- 最終面接
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
早慶や旧帝大の学生が多かったが、GMARCHの学生も中にはいた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
旧帝大,早慶,国立大理系院生で占められていた.3-4割ほど理系であり案外多いと感じた.インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES
25卒 インターンES
- Q. 学生時代に得た素晴らしい経験
- A.
25卒 インターンES
- Q. 学生時代に得た素晴らしい経験(400文字以内)*
- A.
25卒 インターンES
- Q. 研究室/ゼミおよび研究内容(100文字以内)
- A.
21卒 インターンES
- Q. <学生時代に真剣に取り組んだこと、熱中したことなどをお書き下さい。(中学時代や高校時代のことでも結構です。最大400文字) (400文字まで) >
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A.
学生時代に真剣に取り組んだことは体育会〇〇の活動だ。 高校から始めた〇〇ではエースとして活躍していたが、大学では自分を超越する技術と日本代表の経験をもった選手が多数いた。私は同期や後輩が試合に出場して活躍する中でベンチ外を経験し、現状が悔しく練習に行かない日もあった。 しかし、チームの目標である大学日本一は部員共通であり、達成するためには自分が少しでも技術的に成長し、スタメン選手にプレッシャーをかけることやベンチ外の選手を強化することでチーム全体の底上げを図ることが必要だと考えた。そのため先輩や同期、後輩からも自身の欠点や改善点を聞き、プレーをビデオで撮影し第三者の視点から研究するなどを毎練習後に行なった。 その結果少しずつプレーの質が向上しスタメン争いができるまでになり、5月に行われた〇〇ではスタメンとして出場し、関東5位という成績を残すことができた。 続きを読む
21卒 インターンES
- Q. 学生時代に真剣に取り組んだこと、熱中したことなどをお書き下さい。(中学時代や高校時代のことでも結構です。最大400文字) (400文字まで)
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A.
EC事業を立ち上げ、収益化に挑戦し5000件以上の取引実績を上げた。 最初はピアスを販売していたが、売上は不調だった。競合が沢山いる中で、他店と差別化を図る事が難しい課題であった。 そこで、他店と差別化を図れる商品を販売する為に、どの様なアクセサリーが求められているのか市場調査を行った。この調査で1.校則でピアス穴を空けられないが、ピアスをつけてみたいという学生が多数いること2.この様なニーズに応えるようなアクセサリーを販売している店舗数が少ないことが分かった。 以上の結果を受けて、ピアスをつけている様に見えるイヤリングを中心に販売を始めた。取引件数は15倍以上伸びた。 また、貯まった売上データを分析し、売れやすい時間にセールを行うことで、最初は売れなかったピアスも売れる様になった。 課題を分析し工夫を重ね続けることで、競合が多い業界で収益化に成功することができた。 続きを読む
インターン面接
25卒 夏インターン 最終面接
- Q. 研究内容について教えてください.
- A. A.
24卒 冬インターン 最終面接
- Q. 自己PRをしてください。
- A. A.
24卒 冬インターン 1次面接
- Q. 2分で自己紹介をしてください。
- A. A.
24卒 夏インターン 最終面接
- Q. インターンシップに応募した理由は?
- A. A.
24卒 夏インターン 1次面接
- Q. 自己紹介してください。
- A. A.
日本M&Aセンターホールディングスの 会社情報
会社名 | 株式会社日本M&Aセンターホールディングス |
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フリガナ | ニホンエムアンドエーセンターホールディングス |
設立日 | 1991年4月 |
資本金 | 13億円 |
従業員数 | 1,116人 |
売上高 | 413億1500万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 三宅卓 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目8番2号 |
平均年齢 | 33.8歳 |
平均給与 | 1114万円 |
電話番号 | 03-5220-5454 |
URL | https://www.nihon-ma.co.jp/ |