イオンタウンの本選考ES（エントリーシート）一覧（全7件）

近年の希薄化するコミュニティーやつながり意識の再構築拠点となるようなまちづくりがしたいと思い志望しました。多発する災害に対しコミュニティー意識を高めることは防災と減災の面から非常に有効的です。そこで私は日常生活に密接に関わりのあるNSC型の商業施設を通じてコミュニティー意識、地域への帰属感を高める仕事をしていきたいと考えています。貴社は、「地域とのつながり」を生む空間を創造し、お客さまの日常に新たな発見を提供し続られる商業施設開発・運営を行っています。私は商業施設を通じで、地域のお祭りや行事などを敷地内で開催するなどの施策により地域への帰属感、つながりを向上させられる、ハブのような商業施設を目指したいと考えています。 続きを読む

私はチームで「21世紀の都市開発像とその後のまちづくり」のコンペティションに取り組みました。様々な学門の知識を有するメンバーがいましたが、私はその中で、住民のウォントを深堀することに力を入れました。ただ単に住民のウォントからそれに応えられる施策を考えるのではなく、なぜそのウォントは生まれるのか、という「なぜ？」という問いを繰り返しました。これにより、さらに深層にある本質的なニーズに迫ることができ、新たな価値提供や競合他社に違いをつけられます。私はこの本質的ニーズに迫るためにメンバーと共に「なぜ？」という問いを繰り返すことにより住民の深層部分で満足の行くであろう施策を提案しました。 続きを読む

高校のボート部で腰を故障し、活動に参加するのが困難になる程痛めてしまいました。その際にまずは「部員として復帰する」という目標に挑みました。調べた所、原因は偏ったトレーニングで、これまで自身の弱点であった体幹軸を強化したところ、その部位と対になる部位とのバランスか取れなくなった結果、偏った負荷により腰を痛めてしまっていた。この経験から単に目的達成の手段を調べるのではなく、一度全体を把握した上で効率的な解決への方法論を探してから、計画を立てて実行するように心がけた。これらを心掛け復帰トレーニングに挑んだ所、最終的には部員として復帰出来るまでに故障箇所を克服する事ができました。 続きを読む

高校時代に所属していたテニス部には、私達の代が5人と少なく勝つことができないという課題がありました。私は副部長を務めており、物事を客観視する役割を担っていました。 そしてまず私は、今まで先輩方から教わってきた審判の技術や礼儀を活かし、チーム力を上げていくことを提案しました。 初めは反発も生まれましたが、チーム内で話し合う場を設け、私と部長で普段の練習から審判や声出しに取り組むことで、周りの理解を得ていきました。 結果的に、インターハイの試合では審判を任せてもらうことができ、競った試合では粘り強さで勝つ事ができるようになりました。 続きを読む

大学二年生で参加した、マレーシアでの海外ボランティアです。 風邪により遅れて到着すると、既にメンバー内で輪ができていました。今までは仲間と共に行動することが多かったですが、1人でその状況を何とかしなければならないという困難がありました。この機会を無駄にはしないために、自らメンバーに共通の話題を持ちかけ、コミュニケーションを取りました。 その結果、メンバーとの仲を深めることができ、さらには子供達へのプレゼントを提案したことで、笑顔を見ることもできました。私はこの経験で、主体的に行動する大切さを学びました。 続きを読む

大学生活そのものが大きな変化であった。大学では比較的自由さが与えられ、自分次第で楽することも多くの成長もできる環境であった。そのような環境下で私は好奇心を持って様々なことに挑戦してきた。自身の知識を広げたいと思い、半年間の独学で２つの資格を取得した。忙しい中にも時間を見つけ、コツコツ努力を重ねて合格に繋げた。また、渡航経験が一度もない私だったが、価値観を広げることを目的として短期留学にも挑んだ。現地の人々との意思の疎通が当初は困難だったが、勇気を持って自らを発信することで乗り越えていった。このように様々なことに目的意識を持って挑み成し遂げていった。今後も挑戦心を持った行動を心掛けていきたい。 続きを読む

皆の意見を尊重しながら組織をまとめたことです。大学では東北三県の被災地支援ボランティア団体に所属しました。2016年に熊本での震災から新規事業に挑戦し、皆で成長したい気持ちから私は約20人が関わる「東北・熊本物産展」企画にリーダーに立候補しました。教職員や業者の方などの多くの人と関わることや、商品の魅力をアピールし売り上げることにやりがいを感じました。一方で意見を統括し、仕事を分担した時に順調に仕事が進まず大変なこともありました。しかし先輩に相談した時に、意見の共有と課題を分離して考えることが大事だと学びました。この経験から意見を広く聞き、課題はチームで共有することの重要性を学びました。 続きを読む

大学入学後初めてアルバイトを行った時に、社会で働くことは学校での評価と違うと気付いたことです。飲食店アルバイトを始めて半年後、仕事の慣れから確認の緩みが出て1万円の誤差を出して会計処理を行いました。その後「もう仕事を任せられない」と言われたとき、お店の売上や評判を私が落としたんだと深く反省しました。驕りの気持ちを止め、その後は会計は必ずダブルチェックを行うようにし、常に客席に注意し、客単価などを意識して仕事を行うようになりました。その後はお客様に渡すときに、会計ミスすることは無くなりました。この経験から、私が責任持ち担当する仕事は何のために行ない、どんな影響を及ぼすかを強く認識しました。 続きを読む

留学生サークルの代表として活動目的の明確化を行い、サークル参加者増加に努めた。私が代表になった当初はサークルの活動理念が定まってなく、単に同志社に留学している外国人留学生と交流を図るという漠然とした考えしかこれまでなかった。活動目的が曖昧であることが故に留学生の参加意欲は低く、部員が10人ほどでサークルの存続が危ぶまれる状況であった。そこで私は、米国留学時に入っていた留学生サークルでの経験から、「留学生にサークルを通じて関西を満喫してもらう」という目標をメンバー間で定め、サークルを運営するようになった。活動の目的を明確にしたことにより、イベントの企画・運営がスムーズに進み部員も20人増加した。 続きを読む

学生時代に経験した英語に関する勉強方法の考え方である。大学入学時から、卒業後は何か海外と関わりが持てる仕事をするという目標があった私は、海外長期留学を目指し英語の勉強に励んでいた。海外生活を送る際は特にリスニング力が必要だと考えていたので、教材のCDを用いて学習していた。だが実際に米国留学で出会った英語はCDで聴いていたものより話すスピードが速く、録音された音声みたいに言い直しがなく、発音がクリアなものばかりではなかった。この経験から、教材を用いた勉強では実際に外国で使える英語力は身に付かないと痛感し、外国人との英会話や外国のメディアを観るといった「生の英語」への接触を意識するようになった。 続きを読む

私は、「お客さま第一」とは「１安心・安全をもとに２ハード面と３ソフト面でお客様を考えて企画を行い、運営すること」の3つの要素で実現させることだと考える。例えば、いくらハード面やソフト面で来訪されるお客様のことを考えて企画や運営をしたとしても、安心・安全が確保しておらず、お客様が危険な目にあってしまったら、その一つの事象でお客様の滞在価値は一気に下がってしまう。そこで、なので、３つの要素はひとつでもかけてはならないと考えている。 続きを読む