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リクルートコミュニケーションズのインターン

インターンの評価

総合評価: 3.0

選考難易度: 2.0

業界理解: 4.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 2.0

自己成長: 3.0

内定直結度: 2.0

学生のレベル: 3.0

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.0

会社理解: 3.0

メンターのコミット: 3.0

自己成長: 4.0

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 3.0

テーマの面白さ: 5.0

インターンの内容(6件)

ＲＣＯの新事業提案

前半には、インプットとしてかなり充実した講義が行われた。やり方論的なところよりもリクルートが大事にすることや実際にどういった事業がその中で生まれていてＲＣＯは何をしているのかというところを多く知ることができた。事業提案に向けて本格的に話を進めていった。サービスの内容を早めに固めた分ＵＸや事業の成長計画、収益試算などの細かいところにもかなり時間を割くことができた。最終日はパワーポイントを作りこみ、質問対応まで想定したものを作った。

資生堂がクライアント。10～20代の女性の化粧品の使用率を２倍にせよ。

アイスブレイクのための軽いワーク、「リボン型」等のリクルートの基本的なビジネスモデル紹介、プランを立てるためのインタビューやペルソナ等のフレームワークの講義があった。5日間といっても連続ではないため、合間に想定される顧客へとインタビューに行ったり、集まってプランを練り上げたりせざるを得なかった。最終日は徹夜でプレゼンに向かい、最後には懇親会。

クライアント大学の志願者数を増やす施策提案

課題解決モデルやロジカルシンキングなどに関する座学、及びクライアントに実際に行って視察やフィールド調査を通して、実際の課題の特定などをする機会も用意されていた。課題の特定とその深掘りに加えて、実際に提案するソリューションの内容を詰めていくステップ。基本的にはチームでのディスカッションが主となり、たまにメンターが壁打ちに付き合ってくれた。

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