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リクルートコミュニケーションズのインターン

インターンの評価

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総合評価: 3.5

選考難易度: 2.5

業界理解: 3.0

会社理解: 4.5

メンターのコミット: 3.0

自己成長: 3.5

内定直結度: 1.5

学生のレベル: 3.5

テーマの面白さ: 4.5

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.0

会社理解: 3.0

メンターのコミット: 3.0

自己成長: 4.0

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 3.0

テーマの面白さ: 5.0

総合評価: 5.0

選考難易度: 4.0

業界理解: 3.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 3.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 4.0

学生のレベル: 5.0

テーマの面白さ: 5.0

インターンの内容(7件)

インバウンド領域における新規事業立案

初日は、自己紹介プレゼン→リクルートが得意としているリボンモデルの解説とリクルートコミュニケーションズの事業領域の紹介を受けてほとんど終了した。2日目から、本格的にワークが開始される。実際に、仮説を立てて電話やメールでヒアリングを進めた。中間報告をして2日目終了。3日目からは、中間報告で人事社員からもらったアドバイスを元に課題点を修正していく作業に入った。4日目に、最終プレゼンがあり、フィードバック･結果発表を受ける。その後、懇親会へ。

ＲＣＯの新事業提案

前半には、インプットとしてかなり充実した講義が行われた。やり方論的なところよりもリクルートが大事にすることや実際にどういった事業がその中で生まれていてＲＣＯは何をしているのかというところを多く知ることができた。事業提案に向けて本格的に話を進めていった。サービスの内容を早めに固めた分ＵＸや事業の成長計画、収益試算などの細かいところにもかなり時間を割くことができた。最終日はパワーポイントを作りこみ、質問対応まで想定したものを作った。

資生堂がクライアント。10～20代の女性の化粧品の使用率を２倍にせよ。

アイスブレイクのための軽いワーク、「リボン型」等のリクルートの基本的なビジネスモデル紹介、プランを立てるためのインタビューやペルソナ等のフレームワークの講義があった。5日間といっても連続ではないため、合間に想定される顧客へとインタビューに行ったり、集まってプランを練り上げたりせざるを得なかった。最終日は徹夜でプレゼンに向かい、最後には懇親会。

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リクルートコミュニケーションズの社員とともに、「ビジネスモデルを考え続ける」という経験が4日間という短い期間ではあったもののもっとやりたいと思うほど、非常...

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