東京エレクトロンのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報
東京エレクトロン株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。東京エレクトロン株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
東京エレクトロンの インターン
東京エレクトロンの インターンの評価
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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東京エレクトロン株式会社の
インターンの概要
課題・テーマ | エレキ職とソフト職の仕事体験 |
---|---|
会場 | オンライン |
参加人数 | 学生60人 / 社員10人 |
報酬 | なし |
プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
交通費の補助 | 0%がありと回答 |
選考優遇 | 0%が有利になると思うと回答 |
過去実施していたインターン
- 2025卒 東京エレクトロン株式会社 夏インターン 1DAY仕事体験 (2023年9月開催)
- 2024卒 東京エレクトロン株式会社 冬インターン 営業職 (2023年1月開催)
- 2024卒 東京エレクトロン株式会社 冬インターン メカエンジニア (2022年11月開催)
- 2024卒 東京エレクトロン株式会社 冬インターン メカ予備校 (2022年11月開催)
- 2024卒 東京エレクトロン株式会社 夏インターン 技術系1dayインターンシップ (2022年9月開催)
- 2024卒 東京エレクトロン株式会社 夏インターン 開発現場体験1DAY仕事体験PROGRAM (2022年9月開催)
- 2024卒 東京エレクトロン株式会社 夏インターン 開発現場・エンジニア体験オンラインコース (2022年9月開催)
- 2024卒 東京エレクトロン株式会社 夏インターン メカ開発体験コース (2022年8月開催)
- 2023卒 東京エレクトロン株式会社 冬インターン 経営道場 (2022年1月開催)
- 2023卒 東京エレクトロン株式会社 冬インターン 経営道場 (2021年12月開催)
東京エレクトロンの インターンの内容(24件)
24卒 冬インターン
24卒 夏インターン
24卒 冬インターン
24卒 夏インターン
24卒 冬インターン
24卒 夏インターン
24卒 夏インターン
22卒 冬インターン
対面開催でアクセスが悪い場所ということもあり11時集合でした。集合した後にバスで社屋まで移動。その後に東京エレクトロンと半導体製造装置業界の説明を聞きました。昼を挟んで工場・研究所・職場見学を行い、最後に座談会を行いました。
続きを読む22卒 冬インターン
全体の説明後、自分の興味のあるもしくは専門領域の近い技術領域の装置や製品群の開発に従事している社員さんのルームに入室して講義形式の技術、業務紹介を聞きながら時折個人でワークに取り組みました。
続きを読む東京エレクトロンの インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
東京エレクトロンの 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
自分の専門である生物や高分子化学の知見やスキルを活かすために食品、製薬、素材や化学メーカーの研究開発職の仕事に就きたいと思っていた反面、機械や建造物等の土台となる一部素材を開発するよりもより目で見て結果が分かりやすい自動車や工場の装置、家電といった大型の機械を作り上げることのほうが仕事としてより面白いのではないかと感じていました。
続きを読む今回のインターンシップで半導体製造装置は近年から今後にかけて非常に需要のある製品かつ、技術的に多くの点で改良でき、非常に伸びしろのあるものであるということに気づくことができました。自分の専門があまり活かせないものでもとても面白さとやりがいのあるものづくりに関わることができる点で東京エレクトロンの志望度がさらに上がりました。
続きを読む東京エレクトロンの インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
東京エレクトロンの 選考対策
直近のインターン選考フロー
- 説明会・セミナー
- エントリーシート
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
居住地に最も近い山梨開催に参加したこともあり山梨大学の学生が5人ほどいました。東京に最も近いこともあり東大東工大早慶MARCH理科大が8割ほどで残りが北陸や東海地方の学生でした、インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
参加人数 : 45人
参加学生の大学 :
学歴層の把握に至るほどのやり取りの時間がなかったため、不明。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
おおよそではあるが、旧帝大の大学院生が多かったのではないかと思うインターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
- 応募
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
学校名はわからないが、エンジニア志望のインターンであるため、全員が理系であるはず。研究内容の話があったため、ほとんどが修士生だと思われる。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
参加人数 : 60人
参加学生の大学 :
理系院生が多く機械、電気、情報、化学と様々な専攻の学生が参加していた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
インターンES
24卒 インターンES
- Q. 「優れた経営者の公式を考えてください。(文字数制限:500字以内)」
- A.
24卒 インターンES
- Q. 優れた経営者の公式を教えてください 500
- A.
24卒 インターンES
- Q. 今、世の中にある能力で世界一が取れるとしたらどんな能力を手に入れたいか(500字)
- A.
22卒 インターンES
- Q. 「優れた経営者の公式を考えてください。(字数制限:500 文字以内)」 公式については、素養 A×素養 B、人物 A+人物 B などでも、 自由な発想で回答していただいて結構です。 ただし、回答(公式)とその理由の記載をお願いいたします。
-
A.
私が考える優れた経営者とは、「カリスマ性×大局観(+経営者自身のスキル)」である。カリスマ性とは、端的に言うと「人を魅せることができる人」である。いかに優秀であろうと、この能力がないと「優秀な労働者」にはなれても経営者になることはできない。社員をワクワクさせるようなビジョン、独自の世界観をもち、社員個人のモチベーションを高めることで、組織としてのプレゼンスを上げることが可能である。大局観とは、広い視野を持ち、あらゆる状況に対応できる能力である。具体的には、判断力、人材配置能力などがあげられる。組織が佳境に立たされた時に、インセンティブ・リスクを加味したうえで、いかに迅速に正確な判断ができるか。また、組織のプレゼンスを上げるためにも、個々の能力が最大限発揮されるような、適切な人員配置能力も必要だ。経営者自身の能力も高いに越したことはない。しかし、自分の周りに、特筆できるスキルがないにも関わらず、自らリーダーシップを発揮し、周りの信頼を獲得した人がいる。理由は、前述した二つの能力が圧倒的に高かったからである。以上より、スキルは、「優秀な経営者」になるための必須条件ではないように思う。 続きを読む
22卒 インターンES
- Q. 「優れた経営者の公式を考えてください。(字数制限:500 文字以内)」 公式については、素養 A×素養 B、人物 A+人物 B などでも、 自由な発想で回答していただいて結構です。 ただし、回答(公式)とその理由の記載をお願いいたします。
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A.
優れた経営者の公式は、「俯瞰的視野」と「情熱」を持ち合わせた人物であると考えます。 まずは、「俯瞰的視野」についてです。企業は大きくなればなるほど売上高も拡大し、また事業内容も拡大していきます。そのため、1つの事業内容のみを経営者が見ていると、企業としてアンバランスになっていきます。そのため、企業の全事業を俯瞰的に見て企業全体と してバランスのとれた経営を行っていく必要があります。また、株式会社ではれば、株主が 企業の所収者であります。そのため、株主と経営という2項にも配慮を行う俯瞰的視野が不 可欠です。そして、最大のライバルである同業者企業の動き、サプライヤー企業との関係、 市場全体から見る企業価値など全方位から企業を俯瞰して見ていく必要があります。次に「情熱」についてです。経営者は、企業の責任者であります。そして、その責任というリス クを背負ってまでも経営者になるには、情熱が必要不可欠です。また、人が良いパフォーマ スを行うには、気持ちが大きな要素を占めています。そして、その気持ちの源泉こそが情熱 であります。一見、冷静な判断が迫られておるときにも、その内面には情熱が必要であるか らです。 続きを読む
東京エレクトロンの 会社情報
会社名 | 東京エレクトロン株式会社 |
---|---|
フリガナ | トウキョウエレクトロン |
設立日 | 1963年11月 |
資本金 | 549億6120万円 |
従業員数 | 17,553人 |
売上高 | 2兆2090億2500万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 河合利樹 |
本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂5丁目3番1号 |
平均年齢 | 43.6歳 |
平均給与 | 1398万円 |
電話番号 | 03-5561-7000 |
URL | https://www.tel.com/ |
採用URL | https://www.tel.co.jp/careers/regular/ |
東京エレクトロンの 選考対策
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