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日本アイ・ビー・エムのインターン

インターンの評価

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総合評価: 4.0

選考難易度: 2.8

業界理解: 3.0

会社理解: 3.3

メンターのコミット: 3.2

自己成長: 3.7

内定直結度: 3.2

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 3.7

総合評価: 5.0

選考難易度: 3.5

業界理解: 4.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 4.5

内定直結度: 4.5

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.5

総合評価: 3.8

選考難易度: 2.8

業界理解: 3.3

会社理解: 3.8

メンターのコミット: 3.3

自己成長: 3.8

内定直結度: 3.5

学生のレベル: 3.3

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 4.0

選考難易度: 2.0

業界理解: 4.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 4.0

内定直結度: 1.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 4.3

選考難易度: 3.5

業界理解: 4.3

会社理解: 4.3

メンターのコミット: 3.8

自己成長: 4.3

内定直結度: 2.8

学生のレベル: 4.3

テーマの面白さ: 4.5

インターンの内容(21件)

実際のクライアント企業における新規事業立案

前半は、初日の会社説明と会社見学の後は、ロジカルシンキング講座やドキュメンテーション講座を挟みながら、グループワークを行なっていた。途中で顧客想定の社員に対し、ヒアリングを行い、ニーズを引き出す時間が設けられた。後半は、グループワークの仕上げを行いつつ、社員との個別面談の時間も設けられた。個別面談ではワークの様子や会社についての逆質問などが行われた。発表では、各自フリップボードを使い、社員に発表し、フィードバックと優勝チーム発表という流れだった。

某鉄道会社の事業戦略を立案せよ。

１日目にIBMの社内見学や会社説明等を聞いて、IBMに対する理解を深めることができました。また、２日目には実際にワークに入り、ビジネスキャンバスを使って事業立案をしていきました。後半は、主に事業化できるのかどうかを精査することをしていました。社会課題解決を狙った事業を考案していたのですが、なかなか収益化できる目途がつかず、色んな社員を巻き込んで議論していました。

IBMがもつWatsonのAPIを使ったプロダクト/ビジネスを開発する

全コースの学生が箱崎の本社に集められ、会社概要の説明と座談会が行なわれた。夕方頃からコースごとに分かれ、チームごとに顔合わせをして、大雑把なアイデア出しをした。午前中に、前日のアイデアのブラッシュアップを行ない、テーマを選定・発表した。その後開発および事業立案を同時並行で行ない、夕方に中間発表を行ない2日目は終了した。自身は開発をメインで担当した。朝から15時ごろまで開発および事業立案の続きを進めた。この間も社員さんがメンターとしてサポートしてくれていた。15時から最終発表を行ない、プレゼンテーションおよびプロダクトのデモが行なわれ、上位3チームが表彰された。

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事前にイメージしていたよりも、社員の人柄が穏やかな人が多く、そこに良さを感じた。また、全社的に働き方がコンサル業界の中では比較的ホワイト気味であり、リモー...

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