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日本アイ・ビー・エムのインターン

インターンの評価

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総合評価: 4.0

選考難易度: 2.7

業界理解: 3.1

会社理解: 3.3

メンターのコミット: 3.3

自己成長: 3.9

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 3.9

総合評価: 5.0

選考難易度: 3.5

業界理解: 4.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 4.5

内定直結度: 4.5

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.5

総合評価: 3.8

選考難易度: 2.8

業界理解: 3.3

会社理解: 3.8

メンターのコミット: 3.3

自己成長: 3.8

内定直結度: 3.5

学生のレベル: 3.3

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 4.0

選考難易度: 2.0

業界理解: 4.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 4.0

内定直結度: 1.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 4.3

選考難易度: 3.5

業界理解: 4.3

会社理解: 4.3

メンターのコミット: 3.8

自己成長: 4.3

内定直結度: 2.8

学生のレベル: 4.3

テーマの面白さ: 4.5

インターンの内容(22件)

実際のクライアント企業における新規事業立案

前半は、初日の会社説明と会社見学の後は、ロジカルシンキング講座やドキュメンテーション講座を挟みながら、グループワークを行なっていた。途中で顧客想定の社員に対し、ヒアリングを行い、ニーズを引き出す時間が設けられた。後半は、グループワークの仕上げを行いつつ、社員との個別面談の時間も設けられた。個別面談ではワークの様子や会社についての逆質問などが行われた。発表では、各自フリップボードを使い、社員に発表し、フィードバックと優勝チーム発表という流れだった。

某鉄道会社の事業戦略を立案せよ。

１日目にIBMの社内見学や会社説明等を聞いて、IBMに対する理解を深めることができました。また、２日目には実際にワークに入り、ビジネスキャンバスを使って事業立案をしていきました。後半は、主に事業化できるのかどうかを精査することをしていました。社会課題解決を狙った事業を考案していたのですが、なかなか収益化できる目途がつかず、色んな社員を巻き込んで議論していました。

IBMがもつWatsonのAPIを使ったプロダクト/ビジネスを開発する

全コースの学生が箱崎の本社に集められ、会社概要の説明と座談会が行なわれた。夕方頃からコースごとに分かれ、チームごとに顔合わせをして、大雑把なアイデア出しをした。午前中に、前日のアイデアのブラッシュアップを行ない、テーマを選定・発表した。その後開発および事業立案を同時並行で行ない、夕方に中間発表を行ない2日目は終了した。自身は開発をメインで担当した。朝から15時ごろまで開発および事業立案の続きを進めた。この間も社員さんがメンターとしてサポートしてくれていた。15時から最終発表を行ない、プレゼンテーションおよびプロダクトのデモが行なわれ、上位3チームが表彰された。

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