揚羽のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

新規事業を立案するときはまず解決したい課題について考えること、学生の間はあまり大きな課題について取り組むのではなくて、身近な問題意識や不便を感じたことから取り組むとよいというフィードバックを得ることができたこと。ビジネスというのは須らく社会の課題を解決しているのだという視点が身につき、どのような課題を解決しているかという会社選びの基準になるかもと思った

事業立案ワークに必要な基礎的なインプットがあったことが助かりました。事業立案ワークは、様々なインターンで経験したので、他のインターンでも活用することができました。また、グループが４人と少人数だったので、いかに分担しながら作業を回していくかという練習にもなりました。

新規事業立案に苦労した。選考がグループディスカッション1発か面接1発だったため、自分も含め際立って優秀な学生がいなかったことに加えて、半日間という短い時間、さらにこの時間までにどこまで終わらせるという指示が出ていたため常に時間を気にしながらのワークだった

立案するサービスに対して、想いが乗らず行き詰まってしまいました。グループの中でよくコミュニケーションをとり、楽しみながらやった方が質があがるのではないかと思いました。後半、時間がなくなってきた時に、想いが乗っていなかったため、焦りで雑な思考になったり、グループの空気も若干悪くなってしまいました。