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サイバーエージェントのインターン

インターンの評価

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総合評価: 4.0

選考難易度: 3.3

業界理解: 3.3

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.5

自己成長: 3.8

内定直結度: 3.8

学生のレベル: 3.5

テーマの面白さ: 4.5

総合評価: 4.3

選考難易度: 5.0

業界理解: 3.7

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.3

自己成長: 4.7

内定直結度: 4.3

学生のレベル: 4.3

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 4.2

選考難易度: 3.8

業界理解: 3.4

会社理解: 3.4

メンターのコミット: 4.8

自己成長: 4.6

内定直結度: 3.8

学生のレベル: 3.6

テーマの面白さ: 3.6

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.0

インターンの内容(18件)

1日で自社のリソースを最大限に使って新規事業を制作。

1日完結型なので1日しかなく、その日に新規事業をチーム4人で考え、メンターに壁打ちし、現実的に成り立つものを作っていきその日の夕方に事業責任者に向けてプレゼン発表。

三井不動産の商業施設（東京ミッドタウン・ミッドタウン日比谷）をITでさらに魅力的にする施策を考えよ。

グループワークと中間発表。会社説明などはインターン前にすでにされており、インターンで使う資料等も渡されていたので、インターン前にグループで話し合いを進めているところがほとんどだった。中間発表は簡単にパワーポイントにまとめた。各班にサイバーエージェントと三井不動産の社員が一人ずつメンターとしてついてくれて、いつでも質問できる形式だった。グループワークと発表会、フィードバック、懇親会。私の班は発表会に向けてパワーポイントを作る班、内容を詰める班に分かれて進めた。フィードバックの時間は、班のメンバー全員に良かった点と改善点を書き、共有した。メンターの方からも全員にフィードバックの言葉があった。

2社の持つアセット(IT×不動産)を組み合わせてある商業施設をより魅力的にする施策を考えよ

インターンの事前説明会のような形だった。会社説明とインターンの課題説明に関して話された。ここでチームが発表され、インターン中ともに過ごす仲間が決まった。自己紹介などのアイスブレイクもあった。メンターがつき、チームで議論を進める時間だった。夕方頃には社員への中間発表があり、フィードバックをかなりもらった。一日目で企画案の形を作れないと厳しいながれになった。また、資料が多く、調べるのも大変。昼ごろから最終発表があった。２日目大体のパワポを作成していたため、発表練習をメンターにみてもらい細かな最終調整を行いながら準備を進めた。発表後はフィードバックと表彰や懇親会などがあった。メンバーと飲みに行...

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