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サイバーエージェントのインターン

インターンの評価

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総合評価: 2.0

選考難易度: 3.0

業界理解: 2.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 3.0

内定直結度: 5.0

学生のレベル: 3.0

テーマの面白さ: 2.0

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.3

業界理解: 3.3

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.5

自己成長: 3.8

内定直結度: 3.8

学生のレベル: 3.5

テーマの面白さ: 4.5

総合評価: 4.3

選考難易度: 5.0

業界理解: 3.7

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.3

自己成長: 4.7

内定直結度: 4.3

学生のレベル: 4.3

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 4.2

選考難易度: 3.8

業界理解: 3.4

会社理解: 3.4

メンターのコミット: 4.8

自己成長: 4.6

内定直結度: 3.8

学生のレベル: 3.6

テーマの面白さ: 3.6

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.0

インターンの内容(19件)

サイバーエージェント子会社の新規事業立案

（1）まずはオフィスにある会議室で自己紹介（順番はランダムで事前に自己紹介スライドをPowerPointで作成する課題が出される。）（2）関西の研修施設に移動するまでの間に社員の方とランチを食べる。（3）移動＆軽くワーク（1）本格的にワーク。朝の集まる時間はそんなに早くはない。（2）定期的に審査員のメンター社員に案をぶつけてはブラッシュアップ（案のダメなところを指摘荒れ根本から案の練り直し。）（1）朝から最終発表へ向けてのパワポの作成。とにかく時間に追われる。（2）発表準備の時間もほぼなく各チーム発表へ。（3）優勝チーム発表（4）打ち上げで夕食（5）解散

1日で自社のリソースを最大限に使って新規事業を制作。

1日完結型なので1日しかなく、その日に新規事業をチーム4人で考え、メンターに壁打ちし、現実的に成り立つものを作っていきその日の夕方に事業責任者に向けてプレゼン発表。

三井不動産の商業施設（東京ミッドタウン・ミッドタウン日比谷）をITでさらに魅力的にする施策を考えよ。

グループワークと中間発表。会社説明などはインターン前にすでにされており、インターンで使う資料等も渡されていたので、インターン前にグループで話し合いを進めているところがほとんどだった。中間発表は簡単にパワーポイントにまとめた。各班にサイバーエージェントと三井不動産の社員が一人ずつメンターとしてついてくれて、いつでも質問できる形式だった。グループワークと発表会、フィードバック、懇親会。私の班は発表会に向けてパワーポイントを作る班、内容を詰める班に分かれて進めた。フィードバックの時間は、班のメンバー全員に良かった点と改善点を書き、共有した。メンターの方からも全員にフィードバックの言葉があった。

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