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サイバーエージェントのインターン

インターンの評価

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総合評価: 3.5

選考難易度: 3.5

業界理解: 3.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 4.0

内定直結度: 4.5

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 3.5

総合評価: 5.0

選考難易度: 2.0

業界理解: 4.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 5.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 5.0

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.3

業界理解: 3.3

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.5

自己成長: 3.8

内定直結度: 3.8

学生のレベル: 3.5

テーマの面白さ: 4.5

総合評価: 4.3

選考難易度: 5.0

業界理解: 3.7

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.3

自己成長: 4.7

内定直結度: 4.3

学生のレベル: 4.3

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 4.2

選考難易度: 3.8

業界理解: 3.4

会社理解: 3.4

メンターのコミット: 4.8

自己成長: 4.6

内定直結度: 3.8

学生のレベル: 3.6

テーマの面白さ: 3.6

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.0

インターンの内容(21件)

イベント版BRAIN～データで事業を動かせ～アプリの売上向上策の提案

冒頭にサイバーエージェントの紹介と、データサイエンティストに必要とされる能力や今後の展望に関する説明があります。メインは個人ワークです。アプリの顧客に関する情報（年齢、利用日数、サービス利用回数）が印刷された紙を渡され、記載されたデータをもとに課題解決策を考えました。その後、A4の紙でプレゼン資料を作り、現場社員の方の前で発表しました。フィードバックを受けたのち、資料を修正して再度発表しました。

アパレルブランドのプロモーション施策を考えろ

まずは全体に向けて自己紹介をします。次に、班員に自己開示（家で考えてくるモチベージョングラフを使う）を行います。そのあとは、テーマに沿って施策を考えていきます。引き続きアイデア出しを行います。そして、パワポ作成や発表練習をして、プレゼンテーションを行います。最後にご褒美でお酒や軽食が出る懇親会があります。メンターとの面談もあります。

サイバーエージェント子会社の新規事業立案

（1）まずはオフィスにある会議室で自己紹介（順番はランダムで事前に自己紹介スライドをPowerPointで作成する課題が出される。）（2）関西の研修施設に移動するまでの間に社員の方とランチを食べる。（3）移動＆軽くワーク（1）本格的にワーク。朝の集まる時間はそんなに早くはない。（2）定期的に審査員のメンター社員に案をぶつけてはブラッシュアップ（案のダメなところを指摘荒れ根本から案の練り直し。）（1）朝から最終発表へ向けてのパワポの作成。とにかく時間に追われる。（2）発表準備の時間もほぼなく各チーム発表へ。（3）優勝チーム発表（4）打ち上げで夕食（5）解散

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