アットホームのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

3つある。1つ目は、人事の方が気さくで優しかったことだ。2つ目は、アットホームは不動産にとってなくてはならない会社だと教えてもらったことだ。これは、2日目が終わった後に人事の人に直接聞いた話だ。3万社ほどの不動産と取引があり、与える影響も大きいことから責任感のある仕事ができると思った。3つ目は、エントリーシートのwebテストが免除されるということで面接受けてみたいなという気持ちになったから。

会社のイメージ自体は大幅に上がったが、採用人数の多さや研修の内容などを知り、それがほかの企業と比べてやや理不尽であったり、納得いかないと感じたりする点がいくらかあることが気にかかった。また、インターンシップの学生の扱いの差が目立ち、学生の目の付くところでそのようなふるまいをするのはいかがなものかと思ったため、志望度がやや下がった。

志望度が下がった理由は、インターンシップの雰囲気がかなり悪かったからです。アットホームを志望している学生はインターンシップの最中、特に発言をすることもなく、また、人事の社員の方も、終始、暗い感じであったので、会社の雰囲気の面で、志望度が下がりました。

一次選考免除（書類選考）、社員との座談会、人事の人がスーパーレコグナイザーらしく、一度見た顔を覚えてくれているので選考で合うときには有利に働くのではないかと思う。

エントリーシートとwebテストは受けなければならないものの、必ず合格することができるため有利になると思った。また、インターンはどうだったかを面接の際に聞かれるため、参加していてかつそこでちゃんと回答することができれば高い志望度を示せると感じた。

インターンシップ参加者のみ、WEBテストとエントリーシートでの選考を免除され、2次選考からのスタートであったからです。また、内定者にもインターンシップ参加者が多い、印象を受けたからです。

アットホームの営業が実際にやっているような提案と近かった。プレゼンテーションもわかりやすく、どういった意図で商材を使っていったのかが明確だった。ただ、必要ない商材も使っていたのでそこはもう少しお客様の目線にたって考えてあげてほしかった。

主に人事の社員に限られるが、企業の説明や発表のフィードバックを貰うときに関わりがあった。特に印象的だったフィードバックはなく、全てのチームを褒めていたので、もっと厳しい意見も聞きたいと思っていた。

届ける対象者への分析が足りないとの指摘を受けた。予算を優先すべきなのか、見栄えを優先すべきなのかを即座に判断し、適切なチョイスがもっとできたはずというコメントをもらった。実際に失敗談とそれを乗り越えたエピソードを教えてもらい、入社後のビジョンが明確になった。