エン・ジャパンの本選考ES（エントリーシート）一覧（全28件）

私が3ヶ月以上携わった経験で最も負担に感じていた経験は、アルバイト先の管理体制の抜本的な改善です。 私の就業しているアルバイト先の飲食店は、採用と運用の管理体制が正しく整備されていなかったため、アルバイトスタッフの不満が溜まり離職率が高いという実態がありました。そのため、採用人数や採用方法の見直し、運用のシフト管理を見直す事で、スタッフの不満を減らし離職率を改善するべきだと店舗マネージャーに提案しました。また、自分自身はアルバイトリーダーを任せて頂いていたため、周りのスタッフに積極的に声をかけ業務上の不満や悩みについてフィードバックを貰い、問題が発生するのを未然に防ぐ事を心がけました。その施策を約4ヶ月行った結果、従業員の満足度は飛躍的に向上し、店舗の1年以内の離職率を大幅に下げる事が出来ました。 続きを読む

私は、「○○になら任せられる」と言ってもらえるようなビジネスパーソンになりたいと考えています。私はこれまで部活動やアルバイトなど一貫して自分自身で試行錯誤を繰り返し、結果を残す事で周りからの信頼を得てきました。その経験から、社会人になってもお客様の顕在的なニーズだけでなく、潜在的なニーズを発見・解決し社内外問わず信頼して頂ける存在になる事が今後なりたい人物像です。 続きを読む

前の質問で答えた、〇〇の〇〇部門全国大会にて優勝するために練習に励んだ時期が辛かった。なぜならば、自身の成長に伸び悩む時期があったからだ。 3ヶ月かけて、1週間の内の6日は自主練習、残り1日は先生や先輩方に3時間頂きフィードバックを頂く機会を自身で設けた。 そうする事で、自身では気付く事ができなかった欠点に気付き、伸び悩んだ成長が改善されるようになった。 この経験から、単独で勤しむだけでなく、周りに協力を得る事の重要性を学んだ。 続きを読む

ゼミ活動の事業提案において、コロナ禍に伴うオンライン参加者の意識を向上させ、企業への事業提案力を向上させたことです。ゼミ活動で、中小企業にヒアリングを行い、事業提案をする中で、オンライン参加者の当事者意識が低くなる傾向があり、議論が活性化されないという問題があり、負担を感じていました。そこで、私は議論を活性化させ、より説得力のある提案を行いたいと考えたため、三ヶ月間にわたり、二つの施策を行いました。それは、毎回のミーティングでの議事録による理解の底上げとチャット機能でのアイデア出しの促進です。その結果、オンライン参加者に当事者意識が芽生え、多数のアイデア創出が可能となり、我々が提案した商品開発案が採用される状況に至りました。 続きを読む

高校3年時の部活動です。私は〇〇県の〇〇高校のサッカー部で部員150人をまとめる主将として活動しました。そこで私は今記したように「部員150人をまとめる」という部分にフォーカスし、風通しの良いチーム作りを目指しました。具体的には主将と副主将が毎日違う下級生と15分間電話をして不満や相談を聞く時間を作ったり、２週間に1回行われるチーム編成ミーティングに参加させていただいてA〜Eまである各チームのリーダーを私自身で毎度推薦させてもらう制度を作りました。 結果的には下級生が自分から相談や疑問、不満をぶつけてくれることが当たり前になり、以前より風通しの良いチームを作ることができたました。そしてチーム目標であった全国ベスト○を達成し、監督に「史上最高のキャプテン」と言っていただくことができました。 続きを読む

カフェでのアルバイトです。2018年の1月から開始し、現在は時間帯責任者を務めております。私にとってのゴールは“関わった人全てを幸せにする”です。理由は、お客様に気に入られる店舗作りをするには、まず、働く仲間が幸せになることが大事であるからです。その為、直近では、顧客満足度と従業員離職率を０にする活動を行っておりました。この活動により、課題発見能力とマネジメント能力を身に着けました。無作為の顧客調査では、2020年の3月から4月にかけて、顧客満足度が46点から35点に（100点中）低下し、接客態度の悪さを指摘する声が多くありました。従業員の働く意欲を向上する事は、お客様により良い接客を行うことに繋がります。その為GAPカード（互いの良い点を称賛する）を2か月間で1番多く貰った人を表彰する仕組みを考案しました。理由は、私が新人時代、GAPカードを先輩に頂いた事が大変嬉しく、モチベーション向上に繋がった為です。結果、従業員同士の対話が増え、カードの枚数もシステム考案前と比べ、10倍に増加した事に加え、研修中に辞める従業員が0になり、顧客満足度のスコアで5５点と全店舗平均を超えることができました。 続きを読む

約3年間、アルバイトでお客様と真剣に向き合うことに尽力してきました。仕事内容に「見学案内」という初めてのお客様に施設の良さを理解して頂き、入会へつなげる業務があります。担当して間もない大学1年生の頃はマニュアル通りの仕事をすることが精一杯で、私の成績として見学入会率は27％と低い数字でした。そこで2つの工夫をしました。一つ目は自ら○○や○○に参加し、利用者と同じ気持ちになることを心掛けました。二つ目はお客様との会話を楽しむことを意識しました。会話の中で悩み事や相談事の聞き役に努め、一人一人の目的に合ったご案内をしてきました。その結果、大学3年になった頃には入会率を72％まで伸ばすことができ、店舗1位の成績を獲得することができました。 続きを読む

高校2年生の頃、部活動の会計係としてお金の管理をした経験です。会計は私を含めて2人いましたが、もう1人は学校を休みがちで1人で担当することが多かったです。更に、部費の徴収をするだけだと考えていましたが、顧問の先生の代わりに部員の親に渡す資料の作成をしなければならず大きな負担となっていました。これを解決するために時間の有効活用、パソコンを活用するために独学で学ぶことを決意しました。部活動の合間や自分の演奏出番がない時に会計の仕事をし、家に帰ってからはほとんどやったことのないWordを用いて、試行錯誤しながら夜遅くまで資料を作成しました。その結果1年間、会計としての役割を果たし部活動に貢献することができました。 続きを読む

前問と同様、高校時代に経験者が9割を占める吹奏楽部に初心者として入部した経験です。 同楽器の部員8人は私以外全員経験者であり、経験者は私より3年多く楽器を吹いていました。そのため、最初の1年はどれほど個人練習を多くしても圧倒的に技量に差がありました。合奏でも私だけ上手に吹くことができず、部員全員の前にて1人で吹かざるを得ない状況になったとき、上手に吹くことができない悔しさと恥ずかしさが負担でした。しかし、その悔しさをバネにして、練習により一層励むことができました。 続きを読む

私が最も負担に感じていた経験は、大学受験に失敗し一年間の浪人生活を送ったことだ。高校時代とは打って変わり、勉強することを強いられる環境に一年間身を置くことになった。日々、勉強を進めていく中で、次の大学受験に合格することができるのかという不安や、親からのプレッシャーが負担になっていた。更に、現役合格した友人が大学で楽しんでいる姿を見ながら勉強を続けなければならないことも大きな負担だった。その中で、同じ失敗を重ねたくないという気持ちや、やるからには志望大学に受かるという熱意から勉強を継続することができた。その結果、第一志望であった早稲田大学に入学することができた。 続きを読む

私の最も努力したことは、高校時代の野球部です。 私は小学校から高校まで約１０年間、野球を続けてきました。入部当初、野球部でスタメンの獲得が目標でしたが、当初は試合にすら出場できないほどのレベルの選手でした。 そこで、他の部員との実力差をつけるための取り組みをしました。 具体的には、自主的に行われる朝練習に毎日欠かさず参加をし、帰宅後にもバットを1時間振り込むことで、誰よりも多い練習量を積みました。さらに、顧問や部員に積極的に指導を貰い、課題を明確にしたうえで練習に臨みました。 これを２年半継続させた結果、高校3年の最後の大会でスタメンを獲得することができました。この経験から、ひたむきな日々の努力を継続した過程が、大きな目標達成に繋がることを学びました。 続きを読む

　公共選択学会の学生の集いというコンペで最優秀賞を獲るため、ゼミの2人の仲間と研究と論文の執筆に没頭したことです。このコンペは、全国7大学27パートの3年生が「主権者教育は新有権者の投票率の向上に役立つか」というテーマの下、大学3年生の4月から12月の8か月間、研究を行い、論文とプレゼンで競うというものです。コロナ禍を逆手に取り、オンラインを使いこなすことで自分たちの戦闘力を上げようと参加し、どれだけお互いが忙しくても、寝る時間を削って週3、計24時間は必ず情報共有を行い、定量分析と定性分析の両面からのアプローチで研究を進めました。 続きを読む

　高校2年生の1年間、中学から所属していた管弦楽団で先生方と同輩の間で板挟みになったことです。当時、管弦楽団の団長をしており、各団員のこだわりや要望をもとに運営を顧問の先生方や同輩と考え、全体をまとめるのが私の役割でした。私の学年は、5学年300人強の中で15人ほどと少なく、その分各人が練習を人一倍頑張って、各楽器の中で中学の頃から最も難しいパートをいただくなど私も誇りに思えるような学年でした。しかし、演奏の仕方や練習などにこだわりが強すぎたために、先生方に「学年内で何とかしてくれ」と言われるようになってしまいました。これが楽団全体にこだわりを全て反映させたい同輩の意見とすれ違ってしまい、私はどちらの意見も融合させたかっただけに、最終的にはお互いに聞く耳を持たずに一方的に私に要望を言っていた両者を負担に感じてしまいました。 続きを読む

長期インターンのテレアポ営業の代行で、完全成果報酬制かつランキング公開という環境で、最初の1ヶ月間60人中最下位、収入が少ないという精神的、金銭的負担がありました。今まで、高校受験でも大学受験でも挑戦校の位置づけだった第一志望に無事合格し、あまり挫折はありませんでした。その中で、初めて挑戦した長期インターンで同じインターン生との比較で最下位を取ってしまったことが負けず嫌いの私には特に大きな心理的負担でした。成果を上げてクライアントへ早く貢献できるよう、また早く他のインターン生と同じ土俵で戦えるようにテレアポスキル向上と、コール先企業の研究を徹底した結果、2ヶ月後には3位になることができました。 続きを読む

私は、大学3年の時、所属するゼミ内で自身の短所である消極性の打破に苦心しました。ゼミでは生徒の発表に対して、多くの意見や質問が求められる面で常に主体性が求められています。私は、過度に人目を気にしてしまう性格が故に、自ら進んで意見等を発言することができず、ゼミに貢献できない自身に悩まされる期間が半年程度ありました。ただ、このままの状況では当初の目標であった自己成長は期待できないと考え、同期のゼミ生や教授からのサポートを受けながら、今では意識を変えて、些細なことでも最低一回は発言をするノルマを自身に掲げ、消極性を打破しようと日々努力をしています。 続きを読む

最も負担に感じた経験は大学祭新企画として、企業との共同企画として○○企画の実施許可を得ることであった。許可取得の難しさは、これまで（場所）を大学祭で使用した前例がなく（部署）本部や大学側との調整、企業との関わり方そして安全面での懸念に起因していた。企画の立案から許可を得るまでの約９か月間は各所との調整、企業とは密に連絡を取り明確に業務を分担、そして安全面については企業側に一切の責任を取っていただくために運営主体は企業とし、委員会は運営補助という立場での開催という案を提示したところ、許可を得ることができた。 続きを読む

私が高校時代のレスリング部での活動で、負担と感じた経験は、経験者が少なく、初めから即戦力になれる部員が少ないことや、また、初心者が多い為、怪我人が多くなってしまったことです。その負担を改善するために、私は、まず身体作りやスタミナなど基礎をしっかり固めた上で、応用や実践の練習に移行していきました。その結果、負担を軽減することができ、チーム全体の技術力が上がり、怪我人も減っていきました。 続きを読む

最も負担に感じた経験は、居酒屋での接客業務です。特に接客のマニュアルもなく、「お客様に一人一人に合わせた接客」を大切にしているお店であり、お客様ごとに異なる対応が求められました。例えば、料理をお客様におすすめする時には、お客様の好みを伺い、それに合ったものを提案したり、県外から来られたお客様には地元の名物をおすすめしたりします。お客様に寄り添った接客をするため、その場に応じた臨機応変な対応をすることには苦労しましたが、現在では一人一人に寄り添っているからこそできる成長にやりがいを感じ、三年間続けています。 続きを読む

【アメリカへ短期留学した経験】 留学当初にクラス分けテストを受験し、レベルの低いクラスに配属され、とても悔しい思いをしました。それから【絶対成長して帰国すること】を目標に、毎日を過ごしました。放課後は図書館で勉強、移動時間にリスニングなど、使える時間は全て勉強に注ぎました。その中でも現地学生の方が日本語を学ぶ日本語クラスのボランティア活動に力を入れ、現地学生の方に日本語を教えて、日本をより好きになってもらうことはもちろん、私自身も彼らと英語を使用してコミュニケーションを取ることで、自分の英語力は向上し海外の友人を作ることができました。また、最終授業のプレゼンテーションでは金賞をいただくことができました。この経験から、挑戦なくして得られるものはないということを感じ、現在も常に努力しています。 続きを読む

私はスロートレーニングと茶カテキン摂取の併用が抗酸化作用に及ぼす影響というテーマで研究を進めています。なぜなら、超高齢社会において継続容易な健康維持・向上法の需要は高まると考えたからです。新しい健康習慣を確立することで、社会貢献したいです。 続きを読む

大学2年の時、私は所属していた1年生支援団体で担当した、自己紹介企画の作成に力を注ぎました。自己紹介とは人と関わるために必要です。しかし、大学では自己紹介の機会が少ないため、高校の時より人との関わりが減っています。私は人との関わりが考え方や進路を形成する時に役に立つと感じているため、少ない機会でも関わる人数が増えるきっかけになるような企画を1年生に提供したいと考え、活動に取り組みました。企画目的は参加者全員の顔と名前を覚えることですが、課題は「反復」によって面白さがなくなることです。そのため、私が考えた企画は、同じ団体のメンバーに「面白さ」について重点的に評価していただき、何度も作り変えました。なぜなら、客観的な評価のない企画は効果が小さいと思ったからです。完成した企画は1年生から面白く、みんなのことを覚えられたという評価をもらいました。この経験から、客観的評価を組み込んだ企画を行うことは、対象者の満足に繋がることを学びました。 続きを読む

先日のトップセミナーに参加した際に越智さんのお話を伺って、貴社の基本理念に共感したから。 世界一流を目指すプロの仕事観、日本独自のプラス思考の仕事観。働ける間はどんどん働いて、挑戦、失敗を繰り返し成長したいと思っている私には、どれも魅力的だった。中でも、「仕事道」という言葉が印象に残った。私自身十二年間空手道をやっていることもあり、「道とは、一つの物事を通じて自らを磨き、人格形成を行うことである。」、「仕事道とは、仕事を自らの成長ステージだと捉えることである。」という言葉が心に響いた。 また、何が何でも結果を出そうとする負けず嫌いなところが私の強みであるため、若いうちからチャレンジングな仕事ができ、正当に評価される、「Career Selectability」が高められる環境は、私自身に合っていると感じた。 続きを読む