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本当に行ってよかったインターン 2023
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デロイトトーマツコンサルティング合同会社の本選考面接・最終面接の質問と回答一覧(全155件)

デロイトトーマツコンサルティング合同会社の本選考で行われた面接の体験談です。選考を通過した先輩の、各面接での質問と回答を公開しています。ぜひ、一次面接や最終面接など面接の段階ごとに質問と回答を確認して、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

デロイトトーマツコンサルティング合同会社の 本選考体験記一覧

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155件中1〜100件表示 (全56体験記)

1次面接

コンサルタント
25卒 | 非公開 | 非公開   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室後、終わり次第退出【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】おそらく人事【面接の雰囲気】圧迫面接のようではなかったが、穏やかな雰囲気でもなかった...

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公開日:2023年12月25日

2次面接

コンサルタント
25卒 | 非公開 | 非公開   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室し、終わり次第退出【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】おそらく人事【面接の雰囲気】なかなか厳格な雰囲気だった。どちらかというと圧迫気味であ...

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公開日:2023年12月25日

1次面接

コンサルタント
25卒 | 早稲田大学 | 男性   1次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】事前に案内されたURLから入室して、面接を受ける【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】比較的穏やかな雰囲気な面接官であった。会話もカジ...

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公開日:2024年2月28日

1次面接

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京キャリアフォーラム【会場到着から選考終了までの流れ】指定された時間の五分前に受け付けへ行き名前が書かれたカードを受け取る。受付の方々は皆さんとてもやさしかったです。椅子に座って待つと面接官が迎えに来てくれます。そして...

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公開日:2023年8月25日

2次面接

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京キャリアフォーラム【会場到着から選考終了までの流れ】一次面接と全く同じながれです。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明(30代後半の方?)【面接の雰囲気】ケース面接だからか、一次と比べて少し硬い...

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公開日:2023年8月25日

最終面接

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京キャリアフォーラム【会場到着から選考終了までの流れ】これまでと同じです【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明(50代後半の方?)【面接の雰囲気】第一印象は怖そうだと思いましたが、緊張をほぐそうとラ...

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公開日:2023年8月25日

1次面接

経営コンサルタント
24卒 | 北海道教育大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったら面接官二人が入室。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】三年以内のコンサルタント【面接の雰囲気】ESに沿った簡易的な質問(役割、何を頑張った...

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公開日:2023年7月21日

2次面接

経営コンサルタント
24卒 | 北海道教育大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったら入室、面接官が入ってきたら面接開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】笑顔で、しっかりと話を聞いてくださる方で...

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公開日:2023年7月21日

3次面接

経営コンサルタント
24卒 | 北海道教育大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】面接官が入室したら開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】非常に穏やかな雰囲気。何か質問があったら、圧迫的ではなく、普通に聞い...

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公開日:2023年7月21日

最終面接

経営コンサルタント
24卒 | 北海道教育大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】予定時間になったら、パートナーが入室し、面接開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】非常に優しい方で、三次面接同様にカジュア...

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公開日:2023年7月21日

1次面接

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLから入室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】殺伐とした雰囲気であり、質問のペースも早かった。印象としては非常に厳しく...

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公開日:2023年7月20日

最終面接

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLから入室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】非常に穏やかで、こちらの考えを聞きたい姿勢が見受けられた。雑談・デ...

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公開日:2023年7月20日

1次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 慶應義塾大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】案内されたリンクにてビデオ会議に参加、時間になると面接官の方が参加し開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】若手人事【面接の雰囲気】圧迫感もなく、穏や...

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公開日:2023年6月30日

2次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 慶應義塾大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】案内されたリンクにてビデオ会議に参加、時間になると面接官の方が参加し開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】終始穏やかであ...

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公開日:2023年6月30日

3次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 慶應義塾大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】案内されたリンクにてビデオ会議に参加、時間になると面接官の方が参加し開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】若手人事【面接の雰囲気】圧迫感もなく、穏や...

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公開日:2023年6月30日

4次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 慶應義塾大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】案内されたリンクにてビデオ会議に参加、時間になると面接官の方が参加し開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】優しく温厚な印...

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公開日:2023年6月30日

5次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 慶應義塾大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】案内されたリンクにてビデオ会議に参加、時間になると面接官の方が参加し開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】かなりカジュアル...

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公開日:2023年6月30日

最終面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 慶應義塾大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】案内されたリンクにてビデオ会議に参加、時間になると面接官の方が参加し開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】今までで一番緊張...

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公開日:2023年6月30日

1次面接

経営コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoom【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】シニアコンサルタント【面接の雰囲気】面接時間が15分であるためか、電光石火の如く始まった。面接官も緊張してい...

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公開日:2023年6月30日

2次面接

経営コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoom【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】1人は温厚な印象の方で、もう1人は固い印象の方だった。温厚な人が面接を取り仕切っ...

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公開日:2023年6月30日

3次面接

経営コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoom【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】面接官が終始笑顔で、驚くほどフランクだった。自身の発言に何度もうなずいて下さった。...

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公開日:2023年6月30日

最終面接

経営コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoom【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】非常に柔らかな口調だったため、フランクに感じた。逆質問の時間を多く取ってもらえたの...

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公開日:2023年6月30日

1次面接

経営コンサルタント
24卒 | 大阪大学大学院 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン接続。10分前から待機【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】年次の若い社員2名【面接の雰囲気】15分という短い面接時間であったため、アイスブレイ...

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公開日:2023年4月26日

2次面接

経営コンサルタント
24卒 | 大阪大学大学院 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャーの方【面接の雰囲気】アイスブレイクなどはなく、開始してすぐにケース面接のお題が発表された。...

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公開日:2023年4月26日

3次面接

経営コンサルタント
24卒 | 大阪大学大学院 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】とても温厚な方で、かなり話しやすかった。アイスブレイクを含めた雑談から入り、...

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公開日:2023年4月26日

最終面接

経営コンサルタント
24卒 | 大阪大学大学院 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】初めは淡々と会話が始まったが、次第に笑顔を交えた雑談になった。逆質問が20分...

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公開日:2023年4月26日

1次面接

ビジネスコンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】ズームに入室し、面接開始。終わり次第退出。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】淡々と質問をされました。少し厳かな雰囲気感でした。ただ...

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公開日:2023年7月24日

2次面接

ビジネスコンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】ズームに入室し、接続環境確認して開始。終わり次第退出の流れでした。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】非常に穏やかな女性の方でした。...

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公開日:2023年7月24日

最終面接

ビジネスコンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】ズームに入室し、接続確認。面接終了後退出。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】これまでの面接とは違い、少し圧迫感のある面接でした。こ...

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公開日:2023年7月24日

1次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 女性   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので、URLにログインした。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】若手の社員【面接の雰囲気】コンサルタントとして実際に業務されている方だったの...

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公開日:2023年6月27日

最終面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 女性   内定

【面接タイプ】対面面接【実施場所】ロンドン・キャリアフォーラムの会場【会場到着から選考終了までの流れ】キャリアフォーラムの企業面接ブースに案内され、開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】にこやかに話を聞いて...

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公開日:2023年6月27日

1次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】接続後すぐ【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】とても温厚な人だった。自分が成し遂げたいことに対してどのように実現していくのかな...

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公開日:2023年5月22日

最終面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】接続後すぐ【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】温和な雰囲気の方だった。3次面接よりもこの人材は本当にデロイトに入社するのかとい...

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公開日:2023年5月22日

1次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】前日までに送信されたZoomのURLに10分前までに入室する。時間になると面接官の方が入って来られる。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】若手のコンサル...

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公開日:2023年4月12日

2次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】事前に配布されたURLから入室。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】ディレクター【面接の雰囲気】ディスカッションを行うことを目的としており、こちらの意見...

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公開日:2023年4月12日

3次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】前日までに送信されたZoomのURLに10分前までに入室する。時間になると面接官の方が入って来られる。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナーの方...

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公開日:2023年4月12日

最終面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】前日までに送信されたZoomのURLに10分前までに入室する。時間になると面接官の方が入って来られる。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナーの方...

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公開日:2023年4月12日

1次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに接続【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】面接官は二人いたが、双方とも終始厳かな雰囲気だった。アイスブレイク等はなく、淡々と...

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公開日:2023年6月22日

2次面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】終始厳かな雰囲気だった。淡々と面接が進行し、逆質問の時間が非常に長かった。逆質問に...

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公開日:2023年6月22日

最終面接

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】3次面接までと比較し、温厚な雰囲気だった。こちらの話を親身になって聞いてくださって...

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公開日:2023年6月22日

1次面接

コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開   4次選考

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】配布されたリンクに接続して待機、面接官が接続し開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】矢継ぎ早に質問が飛んでくるなど、多少厳かな雰...

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公開日:2023年11月27日

1次面接

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   4次選考

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】パソコンから接続【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】シニアコンサルタント【面接の雰囲気】緊張した雰囲気で、淡々と面接が進んでいきました。そのため、このよ...

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公開日:2023年7月20日

1次面接

経営コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   3次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに参加したのち開始【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】かなり若手の社員が二人【面接の雰囲気】どちらの社員の方も若手で面接に慣れていないような感じ...

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公開日:2023年6月28日

2次面接

経営コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   3次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでzoomを用いて行なった【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】10年程度の中堅社員の方二人【面接の雰囲気】ケース面接であったが、どちらの社員も...

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公開日:2023年6月28日

3次面接

経営コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   3次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】年次の高い社員【面接の雰囲気】中国系のバックグラウンドを持った方で、正直日本語はスムーズでない感じがした。...

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公開日:2023年6月28日

1次面接

総合職
24卒 | 非公開 | 男性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】入室後、すぐに開始【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】面接官の一人は非常に穏やかな方でした。もう一人の方は若干コミュニケーションを取...

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公開日:2023年9月11日

2次面接

総合職
24卒 | 非公開 | 男性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】入室後、すぐに開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】最初の会話から非常に穏やかな人柄が伝わってきました。口調もとげとげしくなく、良...

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公開日:2023年9月11日

1次面接

経営コンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】メールのURLクリックして参加【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】スタッフ【面接の雰囲気】面接官は実際に入社した時の上司に当たる人たちですごく雰囲気がよ...

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公開日:2023年7月11日

2次面接

経営コンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】メールのURLクリックして入室【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】面接の雰囲気は一人が主に質問をしていき、もう片方の方が議事...

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公開日:2023年7月11日

1次面接

コンサルタント
24卒 | 慶應義塾大学大学院 | 男性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】Zoom【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】覚えてない。【面接の雰囲気】若い男性と若い女性。女性は黒髪じゃなかった気がする。なんだかずっとカメラ外を見てい...

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公開日:2023年6月27日

2次面接

コンサルタント
24卒 | 慶應義塾大学大学院 | 男性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】Zoom【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】忘れた。【面接の雰囲気】覚えていない。面接官の顔、性別もわからない。ケース面接であり、その上練習とかもしてこな...

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公開日:2023年6月27日

1次面接

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】接続リンクがマイページにあるのでそこから入室する形であった。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】両名とも厳格そうな方であった。年齢と...

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公開日:2023年4月13日

2次面接

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】メールに添付されたリンクから入室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】厳格な人であった。自己紹介も本人の名前のみでそのまま選考に移行し...

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公開日:2023年4月13日

1次面接

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   1次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指定のURLで入室し、終了後は退出。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】思ったよりは緊張感のある雰囲気でした。面接官はあまりこちらの...

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公開日:2024年3月1日

1次面接

コンサルタント
23卒 | 北海道大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので特になし【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】二人いたがどちらもやや堅い雰囲気であった。片方が最初に主導で質問を行い、...

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公開日:2022年6月9日

2次面接

コンサルタント
23卒 | 北海道大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので特になし【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】堅い雰囲気であった。面接官は2人いたが、片方の肩が主に質問をしてくださり...

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公開日:2022年6月9日

3次面接

コンサルタント
23卒 | 北海道大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので特になし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】ある程度フランクな感じでではあった。ただ、堅い言葉を使わないだけ...

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公開日:2022年6月9日

最終面接

コンサルタント
23卒 | 北海道大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので特になし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】非常に優しく、フランクな形で面接をして頂けた。これまでの選考と比べ...

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公開日:2022年6月9日

1次面接

経営コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】会議ツールに入室し、面接開始。面接終了後、退室する。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】若手のコンサルタント【面接の雰囲気】面接官の第一印象は静かそうな...

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公開日:2022年5月27日

2次面接

経営コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】会議ツールに入室し、面接開始。面接終了後、退室する。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】マネージャー~シニアマネージャークラスの社員【面接の雰囲気】ケー...

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公開日:2022年5月27日

3次面接

経営コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】会議ツールに入室し、面接開始。面接終了後、退室する。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナーといわれる執行役員【面接の雰囲気】パートナークラスの社...

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公開日:2022年5月27日

最終面接

経営コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】会議ツールに入室し、面接開始。面接終了後、退室する。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナークラスの執行役員【面接の雰囲気】デロイトの最終はどの執...

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公開日:2022年5月27日

1次面接

経営コンサルタント
23卒 | 非公開 | 女性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】厳かで淡々としているものの、こちらの話はしっかりと聞いてくれている印象で...

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公開日:2022年4月23日

2次面接

経営コンサルタント
23卒 | 非公開 | 女性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】片方は堅い雰囲気でしたが、もう片方の面接官の方は穏やかな感じでした。お二...

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公開日:2022年4月23日

3次面接

経営コンサルタント
23卒 | 非公開 | 女性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】パートナーということで緊張していたが、威圧感はそれほどなく淡々とし...

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公開日:2022年4月23日

最終面接

経営コンサルタント
23卒 | 非公開 | 女性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】これまでの面接の中で最も和やかな雰囲気だった。終始雑談のような感じ...

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公開日:2022年4月23日

1次面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室 面接 オンライン退出【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部社員/現場社員(恐らく職位はコンサルタント)【面接の雰囲気】コンサルティン...

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公開日:2022年4月19日

2次面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室 面接 オンライン退出【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】パートナーということもあり、かなり厳かでした。反応も薄...

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公開日:2022年4月19日

最終面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室 面接 オンライン退出【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】3次面接と同じくパートナー面接でしたが、3次面接と比較...

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公開日:2022年4月19日

1次面接

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】ズームに入る【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】2人いて1人が基本的に質問を飛ばしてくる。もう1人はかなり厳かに見守っていてたまに質...

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公開日:2022年7月19日

2次面接

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入る【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】すごくフランクで面接という面接は3分程度しかしていない。ガクチカを読み上げた...

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公開日:2022年7月19日

最終面接

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入る【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】すごく厳かな雰囲気で、相手の表情も読みにくかった。話し方が少し引っかかるとそ...

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公開日:2022年7月19日

1次面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】提示されたURLに入室後、退出して選考終了。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明(高次の役員と思われます)【面接の雰囲気】かなり穏やかな雰囲気でした...

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公開日:2022年6月17日

最終面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】提示されたURLに入室後、退出して選考終了。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】人によって違うようですが、私はかなり厳格な雰...

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公開日:2022年6月17日

1次面接

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 女性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】マイページから入室、終了後ログアウト【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】志望部署のパートナー【面接の雰囲気】淡々とした質問され、やや厳しい雰囲気だと感じ...

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公開日:2023年3月15日

最終面接

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 女性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】マイページから入室、終了後ログアウト【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】かなり年次の高い方【面接の雰囲気】年次の高い方ではあったが、物腰が柔らかく穏やか...

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公開日:2023年3月15日

1次面接

経営コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】通常のオンライン面接【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】シニアマネージャー【面接の雰囲気】コンサルの面接ということで厳かで圧迫感のある面接を想像していた...

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公開日:2023年2月10日

最終面接

経営コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】通常のオンライン面接【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】最終面接であったが、ほぼ合格が決まっていた雰囲気だった。あまり詰められ...

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公開日:2023年2月10日

1次面接

経営コンサルティング
23卒 | 東京大学大学院 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介のアイスブレイクの後、ESに沿った質問と深掘りを30分。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】事前に用意してある質問を基に淡々...

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公開日:2022年6月23日

2次面接

経営コンサルティング
23卒 | 東京大学大学院 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】・自己紹介の後、ケース面接が40分行われる。5分ほどこちらで考えた後、残りの時間で議論が行われる。・一人は説明役兼初歩段階の議論役であった。もう一人は一通りの議論が終わっ...

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公開日:2022年6月23日

3次面接

経営コンサルティング
23卒 | 東京大学大学院 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介(3分)面接(12分)・大学院での研究内容の深掘り・学生時代に頑張ったことへの深掘り・なぜコンサル業界を志望するか(事前課題に基づいて行われる)・希望するPool...

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公開日:2022年6月23日

最終面接

経営コンサルティング
23卒 | 東京大学大学院 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介(5分)面接(25分)・学生時代に頑張ったことへの深掘り・なぜコンサル業界を志望するか(事前課題に基づいて行われる)・希望するPoolの再確認逆質問(10分)【学...

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公開日:2022年6月23日

1次面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】面接時間が15分と短く、ありふれた質問攻めで終了【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】入室時の面接官の印象としては厳かだと感じたが、面...

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公開日:2022年5月19日

2次面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイクの後、ESを見た面接官から質問が来る、最後に逆質問【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】2人とも物腰柔らかい感じで...

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公開日:2022年5月19日

最終面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイクの後志望動機に関する質問、入社してからやりたいことを尋ねられ、最後に逆質問が10分程度【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接...

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公開日:2022年5月19日

1次面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室してからお互いに自己紹介してから面接開始【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】シニアコンサルタント【面接の雰囲気】比較的和やかな雰囲気で行わ...

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公開日:2022年2月28日

2次面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室してから自己紹介する間もなくテーマ発表【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】シニアコンサルタント【面接の雰囲気】ケース面接ということもありか...

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公開日:2022年2月28日

3次面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室し、簡単にお互いに自己紹介をしてから面接開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】シニアマネジャー【面接の雰囲気】面接官の第一印象的にはとて...

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公開日:2022年2月28日

最終面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】三次面接同様、zoom入室後、自己紹介をしてから面接開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】三次面接とは打って変わってかなり固...

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公開日:2022年2月28日

1次面接

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】メールで送付されたURLに入室して、待機する。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】若めのパートナー2人【面接の雰囲気】厳かではありましたが、自分の話をじ...

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公開日:2022年5月6日

2次面接

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】メールで送付されたURLに入室して、待機する。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】ベテランのパートナーと不明【面接の雰囲気】厳かな雰囲気でした。激しく詰...

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公開日:2022年5月6日

1次面接

デジタルコンサルタント
22卒 | 上智大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事・コンサルタント【面接の雰囲気】"柔和な雰囲気で面接を行って頂いた。最後には「あなたの意見にすごく共感できました。頑張ってください」といっていただけた。上記の様な雰囲気だと感じたのは、こちらの回答に常に笑顔で強くリアクションを返してくる面接官の方で、面接の雰囲気が重くなりすぎずに自分を出せる雰囲気をつくっていただけたからです。"【学生時代に何を頑張っていたか、と なぜそれを頑張れたのか】「ゼミのリーダーを務めた経験を話したが、なぜ人をまとめるのにそこまで頑張れるのかについての返し」まず、第一に負けず嫌いであることです。私の所属するゼミでは、期末に他大とのコンペがあるため、それに負けたくない想いもあり、皆を団結させてコンペで優勝を勝ち取ろうと思いました。第二に、自分1人では大きな事は成し遂げられないとわかっていたからです。これは、野球での経験を通して、自分という存在だけでは、チームを勝たす事は出来ないと痛感していたことが経験としてあります。しかし一方、自分の働きかけをきっかけに、チームとしてなら大きなことを成し遂げることが出来ることも知っていたの、自分が主体なってゼミのメンバーに働きかけて大きなことを成し遂げてみたいと思ったからです。【あなたの弱点は何で、それをどう乗り越えますか】私の弱みは、論理ばかりで人を説得してしまい、心を動かす力が弱い事だと思っています。具体的には、サークルの課題を考察しメンバーに施策を提言した際、理屈ばかりで説明してしまい反最初はメンバーから同意や協力が得られなかったことがありました。ここから、人を動かすには論理を前提に感情へと訴えかける説明をする必要があると学びました。そのため、今はその課題を解決するために、論理的な説得要因と感情的な説得要因というような文脈にわけて物事を考えるようにしています。これは、営業のインターン先で、上司の方から「相手方には、頭でわかっていても心で理解できていないことがあって、こちらの話を聞いてくれない人も多いんだよ」とお教えいただいたことがきっかけで、私の弱点の克服法になると感じたためです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ガクチカへの質問に対して焦らずに論理的に回答できた。そのため、相手方より、とてもロジカルに話されていてわかりやすかったですとのお言葉を頂いた。

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公開日:2021年7月12日

2次面接

デジタルコンサルタント
22卒 | 上智大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャークラス【面接の雰囲気】面接官の役職はマネージャークラス。落ち着いており、冷静に詰めてくる印象。具体的には、経済学を用いた内容について言及した時(例えばデフレ・インフレや金融緩和の影響など)、「経済学的にはその状況だと君の言っている現象は起こらないんじゃないか?」というような矛盾に対して鋭いコメントが飛んできた【ケース面接「日本政府のとある政策に対するあなたの意見を教えて下さい。」】政策の想定していた効果を予想した上で、現時点でそれが達成できるもしくは達成している状態なのかを判断した。その上で、①現状に対する解決度合い ②この政策による未来へのプラスの側面とマイナスの側面 ③私の主張を補佐する、経済的な市場システム について話をした。具体的な話のフローとしては①この政策の目的は◎◎だと想定する ②また、現状の課題点は▲▲だとする。 ③であれば、この政策を行ったのは正解だと思う ④なぜなら、この政策を行わなければ市場に流通するお金が無くなり、デフレを加速させるからである。 ⑤しかしながら、この政策によって未来で起こるだろう××という問題については、別途考えなくてはいけないとは思います。という流れで回答を行いました。やここから先は、私の解答に対して「じゃあこういった場合はどうなの?」や「それって本当に◎◎?」のような質問がされます。~~個人的なTIPS~~ケース面接はお題に対しての解答の練習ではなく、考え方の整え方の練習をしてください。誰かのお題の解答を見て暗記しても、本番で使う事はまずないです【ケース面接のみのため、聞かれていない】逆質問の時間も用意されていなかったため、回答できかねる。そのため、ケース面接で注意すべきことをここに書き連ねる。まず、回答や相手の質問に対しての理解に自信がなければ、正直に相手に申し出た方が良いです。下手に分かっていないのに返答をすると「こいつ何もわかっていないな」と思われます。そうなるくらいならば素直に「すみません、今のご質問の意図はどういった意味でしょうか」と尋ねて下さい。また、聞かれてもすぐに答えが出ないなら、しっかりと「すみません、考える時間を下さい」と申し出て下さい。これで減点になる事はないと思われます。むしろ、しっかりと考えてクリティカルな返答が出来たら、思慮深い判断として評価されるはずです。心掛けて下さい。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】面接官から発言の矛盾を指定されたが、焦らずに自分の知識の少なさからの間違いを認めて、「そうすると、~~になりますね」のようにうまく挽回につなげた点が良い評価につながったと考えている

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公開日:2021年7月12日

3次面接

デジタルコンサルタント
22卒 | 上智大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】温和な方で、リラックスして受けさせていただいた。しかしながら、質問の鋭さは流石という所で、一番深堀してほしくない場所などをしっかりと深堀された【「学生時代に頑張った事はなんですか」と、一次面接と同じ内容を聞かれましたので、当方がしたを記載します「配属を考慮する際にどのような観点からアサインを検討するのでしょうか」(逆質問)】パートナーからの返答「アサインは基本、能力と本人の希望をベースに考えます。勿論、希望が完全に通るというわけではなく、希望していないが人手が足りないという案件にいく事もあると思います。また、新人として配属される場合は専門性という持ち合わせていないことが多いと思いますので、本人の希望を聞いた上でどのように育成していけばいいのかなどを考慮して案件を決めています。ただ、最初のうちはどんな仕事をするかよりも、どんな人の下で働くことが出来るの方が重要かもしれません。新人のうちはどんな仕事でも学べるものがあると思って、色々鳩首される方が、後々自分の力になって将来の望む案件への配属なども叶えられると思いますよ」【◎◎について研究していたみたいだけど、その◎◎業界がこれから成長するために必要なことはなんですか】業界の成長を考えた時に、成長を因数分解すると ①単価の成長 ②生産量の増加 が挙げられます。単価の成長に関しては、実は既にこの産業には~~~という歴史があり、既に十分向上している段階に思います。そのため、生産量を上げる必要があるでしょう 「深堀:どうやって生産数を伸ばすの」結論から言って、~~~を行う必要があるでしょう。なぜなら、当該産業はデジタル化への切り替えが遅れており、生産量は地元の人の労働集約によって賄われています。デジタルの領域を増やし人的資源の枯渇を補うことで、生産量を向上させる必要があるでしょう。 「深堀:そのための資源はどうするの」結論、業界全体で取り組む必要があるでしょう。私は、この業界は他の業界に比べ横のつながりが強い業界だと思っています。なぜなら~~~であり、産地内の協働関係が強い為です。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】論理性だけでなく、コンサルタントとしてやっていくための熱意を見せたので、面接官から高評価をいただけた。特に評価されたのは、自分のゼミでの研究・人をまとめた経験を通じて、◎◎業界の××な部分を変えていきたい。」とはっきりと申した所が、コンサルタントになる覚悟・社会にインパクトを与えたいという熱意を評価頂いたと思っている。その後、「君さえ来てくれるなら、一緒に働きましょう」と仰っていただけて、確かな手ごたえを感じた。

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公開日:2021年7月12日

最終面接

デジタルコンサルタント
22卒 | 上智大学 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】パートナー【面接の雰囲気】表情のキビがない方でした。そのため、面接自体も和やかさはありません。多少の圧迫感は覚悟した方が良いと思います【なんでコンサルタントになりたいんですか。】コンサルタントという成長環境と、日本経済の発展に関われることに特に魅力を感じています。成長環境という面では、私は部活動を行っていた点から、「誰かと競い合い、一緒になにかを目指す」という点にとてもモチベーションが湧く性格だと感じています。コンサルタントはそれに近しいと思っており、職位に関係なくバリューが出せるのかどうか、またそれによってクライアントに価値を提供出来るのかという点は、部活動などの競争環境に似ているため、私はコンサルタントならばモチベーション高く仕事を続けられると思いました。次に、ゼミで企業について研究をしていたこともあって、経営陣の苦しみや戦いについて考えるうちに、自分も近い立場で彼らの一員となって課題を解決して、日本全体を上に押し上げるという大きな目標に挑戦したいと感じたからです【自己PRをお願いします】私の「考え、行動し続ける体力」と「他者を巻き込む力」は、コンサルタント業務に活かされると考えています。前者は、◎◎で「~~~」と言われながらも、チームの課題と自分が果たせる役割を3年間考え抜き、練習し続けた結果レギュラーになれたという経験があります。後者は、グループ研究でリーダーとして1年間モチベーションがばらばらなメンバーをまとめてプレゼン大会で好成績に導きました。この強みで、膨大なリサーチから示唆を考え抜き、クライアントを課題解決まで引き上げる貢献が出来ると考えています。ここから、コンサルタントとして必要な思考力と、圧倒的な体力を活かして、御社のコンサルタントしてクライアントに価値を提供出来る人間であると考えています【評価されたと感じたポイントや注意したこと】将来のビジョンやコンサルタントになりたい理由に関しての明確な理由に対して、論理性と意志の強さがあるかが評価されたと思う。最後はやる気です。

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公開日:2021年7月12日

1次面接

コンサルタント
22卒 | 名古屋大学大学院 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】若手のコンサルタント【面接の雰囲気】とにかく厳し目の雰囲気だった。実際の仕事のような雰囲気で、論点を逐一ついてくる雰囲気だったのと、このような雰囲気に呑まれていないかを見られていた。【学生時代に頑張ったこと】私が学生時代に頑張ったことは、テニススクールのコーチのアルバイトでお客様と信頼関係を気づくことです。コーチとして、担当クラスを持つようになりました。しかし、レッスン中にお客様を笑顔にできず、満足度が低いことが課題でした。原因は、前任の指導の質の高さや自分らしさを出せていないためであると考えました。そこで、私は、お客様との距離を近づける努力とレッスンに自分の経験を踏まえた意見を伝える努力を行いました。それ以降、リピーターを増やすことができました。この経験から、自分のできることを模索し、実行することの大切さを学びました。これ以降は深堀されました。実際に意見というのはどのような意見だったのか。実際の試合の中で相手がどのショットを選択すればミスをしやすくなるかなどの意見です。【自分がコンサルタントとしてお客様に与えられる付加価値を教えてください。】お客様の本音を引き出し、お客様の本当に求めている提案をできることです。学生時代のテニススクールでの経験において、それぞれのお客様のテニスのフォームに対して適切なアドバイスをする必要がありました。私はこのアルバイトで、お客様の特徴を理解する目が養われました。この力を生かして、お客様の企業の特徴をしっかりと理解してお客様の企業に相応しい提案をすることができると考えています。これ以降は深掘りされました。具体的にアルバイトではお客様に適切なアプローチはどういう風に考えていかたか。お客様の体格や性別から力の入りやすい打点や、グリップの握り方に適した打点とフォームを自分なりに考えて、お客様に伝えていました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】とにかく結論から話すことと話が冗長にならないように気をつけた。10分程度しか面接の時間がないため、とにかく聞かれたことに簡潔に答えることを意識した。

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公開日:2021年5月21日

2次面接

コンサルタント
22卒 | 名古屋大学大学院 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】中堅のコンサルタント【面接の雰囲気】自分の話、自分の考えを聞いてもらえる雰囲気だったが、疑問に思った点はすぐに聞いてきて円滑なディスカッションをしようとしてくる雰囲気だった。【最近の若者は車に興味がない。あるアンケートでは3割がマイカーの必要性を感じていない。大手自動車メーカーとして若者に対する施策を考えよ。】施策としては、「マイカーをドライブなどを趣味で扱う人に向けた製品開発に力を注ぐ」というものです。日本は自動車社会であり、今現在でかなりの方が自動車を持っています。加えて、都市部では、公共交通機関が発達しており、アンケート調査による結果は妥当なものかと思います。そのなかで、3割の若者ではなく、その他の7割を狙い、趣味として車を使ってもらう方針で考えました。例えば、RPGゲームのように自分の好きなボディやエンジン、各種部品などを完全にセレクトして買うことができる自動車を開発できるようにすること、それに伴って各種ボディに合わせて自由な選択ができるような製品を開発するために投資、研究開発を重ねることを検討しました。【どうして3割の若者の人を狙いに行かなったのか。】先にお伝えしたとおりですが、まずは日本という国が自動車社会として発達し、日本のある程度の人が車を持ってしまっているため、実家に住んでいる若者は自分のマイカーは買わず、親の所有物を使う可能性が高いことや一人暮らししている学生は、都市部に住んでいることから自動車に変わる鉄道などの公共交通機関が発達していることから、3割の若者は狙うのは困難だという判断をしました。これ以降は深堀されました。では若者に対する施策として他に考えられることはありますか。特に一人暮らししている若者をターゲットにした施策として、シェアリングエコノミーのように複数人で一台での車を所有するキャンペーンを行い、仲間内での共有財産を持つ意欲を持たせる施策を考えました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ケース面接で自分の発表が終わったとはひたすらディスカッションをしたので、自分の考えにないことを聞かれてもすぐに考えて切り返し、円滑にディスカッションができるように返答するように意識した。

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公開日:2021年5月21日

3次面接

コンサルタント
22卒 | 名古屋大学大学院 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、特になし。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】執行役員【面接の雰囲気】こちらの話を最後まで聞いてくれるとても柔らかい雰囲気の面接だった。面接の初めも面接官から自己紹介してくれて、アイスブレイクから入ったので喋りやすい雰囲気を作ってくれた。【コンサルタントってどういう魅力あると思う?】コンサルタントは、答えが多様に取れると考えています。別の業界、例えば人材ならば人材を派遣するといったことで課題解決すること、そしてまた別の金融業界では最初にお金を融資する方法で課題をどう解決していくかを考えますが、コンサルタントはお客様に対して多様なアプローチを考えることができること、そして特定の解を持たないことが魅力的だと思っています。その多様なアプローチの中から、答えのないものを作り出して社会にインパクトを与えることができることが魅力だと感じました。テニススクールでも同じ経験をしたと小論文から見て取りましたが、未知のものを考えることは好きですか。はい。研究でもまだ体系化されていない分野の研究を取り組んでいて、未知のものを知ることは好きです。【デジタルとかテクノロジーってどういうところが面白いと思ってる?またどういう存在だと思っている?】人間の創造活動をサポートできる存在だと思っています。今、世界のビジネスの潮流はITやテクノロジーを中心に回っていますが、あくまでも人間の創造活動をサポートする一つの手段であると考えています。デジタル技術やITは1を100にできる力は持っていますが、0を1にすることはできないです。そのため、人間の何倍ものスピードで代行することができる場面で、テクノロジーの効用を発揮して、人間が創造活動に集中できるようにしてくれるサポート的な存在だと考えています。これ以降は深堀です。テクノロジーは確かにその通りで創造活動をサポートしてくれますが、創造活動自体についてもサポートしてくれないのでしょうか。してくれると思っています。世界中のデザインなどを自分のもとに表示してくれたり、自分自身の発想を誘発させるようなことはしてくれると思います。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分の知的好奇心の高さや、面接官が求めている粒度で質問の答えを返せた点が評価されたと思う。逆質問の際にも、好奇心の高さをアピールしました。

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公開日:2021年5月21日

最終面接

コンサルタント
22卒 | 名古屋大学大学院 | 男性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、特になし。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部長【面接の雰囲気】結構厳し目でした。今までとは打って変わって、コンサルタントとしてキャリアを始める上でその覚悟があるのかどうかを見てくるようだった。【学生時代に取り組んだことを含めて5分程度で自己紹介して】私は、学生時代に特に3つのことを注力していました。1つ目は研究活動です。自分は流体力学という研究に取り組んでおり、その中でまだ体系化されていない未知の分野の研究をしています。2つ目は、アルバイト活動です。私は、テニススクールでのアルバイトを行なっています。その中で、レッスンに来ていただいたお客様に対して、それぞれ個別にお客様に適したアドバイスを行い技術指導をするアルバイトです。また、そのアルバイトの中で自分の担当クラスを持つようになり、お客様との信頼関係構築に注力しました。3つ目は、サークル活動です。100人規模のテニスサークルの会長を務め、会員が大会で上位入賞者が増えるように、練習の内容改善をおこなました。【英語の能力ってどうですか?】ネイティブまでとは行かないまでも、日常会話ができるかできないかのレベルだと考えています。これ以降は深堀です。コンサルタントとして海外の案件とかもあるけど、英語の能力に関して課題かんは持っていますか?はい。卒業するまでに飛躍的に上げないといけないと感じています。何か努力されていることはありますか。研究室の方が、留学生の方が多いので、その方達と日々コミュニケーションをすることや、研究活動において論文で英語に触れるなどの努力をしています。学部時代に就職活動を経て、英語の能力などに関しての課題と感じましたか。はい。実際の社会人として英語の能力がかなり必要であると感じたので、そこから努力することを意識しています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】かなり詰めてくる面接官の方だったが、それに屈せず的確にかつ明確に答えを返したことと、自分の非をすぐに認めた素直さが評価されたと思う。

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公開日:2021年5月21日

1次面接

経営コンサルタント(デジタル)
22卒 | 東京工業大学大学院 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】淡々と聞いてくる感じで、ドライだった。逆質問をする時間すらないため、端的にわかりやすく答えることが重要だと感じた。【学生時代に頑張ったこと】学生時代に頑張ったことは、映像授業塾のチューターとして、第一志望合格者数増加に貢献したことである。当塾の前年度の第一志望合格者数の激減を受けて、リーダーである私は指導体制の刷新を目指した。まず、毎映像授業後に行う学習指導の状況を各スタッフにヒアリングし、課題は連携不足による主観的な指導であると特定した。次に、各生徒の指導方針を明確化するために、私は月1回各生徒の学習進捗を全スタッフで精査する会議を設けた。さらに、私は各生徒の指導方針をまとめた資料を作成し、指導の際の持参をスタッフに周知した。資料を用いることで、全スタッフが会議で策定した方針で指導できる環境を構築できた。この結果、昨対比150%を超え、30名の生徒が第一志望合格を勝ち取ることができた。私がこの成果をあげられたのは、自身の強みである「チームで困難に挑む際に組織の力を高める協働性」を活かせたからだと考えている。【困難を乗り越えた経験】「ヨーロッパに8カ月間交換留学した際、留学先の授業で疎外感を味わった経験がある。グループワーク開始当初、他の海外の学生からグループの一員として扱われないことがあった。このとき、私はその原因を「自身への信頼の欠如」と考え、以下三点の行動により信頼を獲得した。一点目は常に質の高いアウトプットを出しグループへの献身を示すこと、二点目はお互いの共通要素発見に努め共感から距離を縮めること、三点目は多国籍なメンバーの性格や国民性に応じた接し方を心掛けることだ。この経験から、どんな相手と働く場合であれ粘り強く感情に訴えれば、信頼関係を築き協働できることを学んだ」と答えた。そのあとに、留学に行こうと思った理由など数点質問があった。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】面接時間が15分と極めて短いため、質問に対して簡潔に答える能力が見られていたと思います。質問内容はオーソドックスであるため、準備を徹底すれば通過できると思います。

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公開日:2021年6月15日
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会社名 デロイトトーマツコンサルティング合同会社
フリガナ デロイトトーマツコンサルティング
設立日 1993年4月
資本金 5億円
従業員数 2,675人
代表者 佐瀬真人
本社所在地 〒100-0005 東京都千代田区丸の内3丁目2番3号丸の内二重橋ビルディング
電話番号 03-5220-8600
URL https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/dtc/dtc.html
採用URL https://www.dtcrecruit.tohmatsu.co.jp/
NOKIZAL ID: 2866394

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