ジュピターショップチャンネルの年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全51件） 2ページ目

【良い点】
働きたいと思えば、時間的には法に違反しない範囲で働く時間を増やすことが可能。残業やはやでを求められることは多いですが、強制されることはありませ...続きを読む(全186文字)

【良い点】
評価制度が明確で、上司がだれかにもよるがグループ長とたてた年間目標を達成できるとちゃんと評価につながる。
【気になること・改善したほうがいい点...続きを読む(全196文字)

【良い点】
多岐にわたる商品を扱っており、ライブ放送ということもあり、小売業の流れや流行りが手に取るように感じられるのが刺激的であり、達成感にも繋がった。...続きを読む(全202文字)

【良い点】
生放送の醍醐味を職場で体感することができるし、全国から注文が入るのですが売れているものそうでないものの違いがわかるのも面白いと思います。仕事は...続きを読む(全189文字)

【良い点】
住友商事の子会社のため、残業代がしっかり出る。儲かっているので、日中はだらだらと仕事をして時間を消化し、計算してサービス残業が普通にできていい...続きを読む(全177文字)

【良い点】
給与面では不満はありません。ボーナスもきちんと出ます。
しかし、テレビ通販という業界の今後は暗く、今後どうなるかは未知数です。
【気になること...続きを読む(全186文字)

【良い点】
夜勤のアルバイトでしたがそこらのアルバイトよりも時給は良く、また深夜の為ヒマになる時間帯もありました。隣になった人とお話していると時間があっと...続きを読む(全305文字)

【良い点】
普通にやっていればボーナスは5ヶ月分は貰える。
昇給・ボーナス支給額は、会社の業績に関わらず、MBOによって公平に評価される
コールセンターの...続きを読む(全176文字)

外資系ベンチャーキャピタルのファンドが株主として50%：差海友商事が50%となりました。

株主構成が変わったことにより、いや、実際は、変わることができる...続きを読む(全154文字)

評価は年に一度提出する評価シートで行います。量的評価か質的評価かは部署により異なります。評価シートの作成にはかなりの時間がかかりますし、次の年度が始まって...続きを読む(全181文字)

契約社員です。年収は非常に低いです。300万円を超えることはありません。ちなみにボーナスもないです。年に一回、ボーナスが出ることもありますが、勤務態度等を...続きを読む(全152文字)

給与体系に関して、過去に複数回改訂しており、今後も業績、及び株主によって大きく変更される可能性はある。現状は実力主義と謳ってはいるが、年功序列によって給与...続きを読む(全163文字)

上司にきにいられるかどうか次第。以前は決算賞与も充実していたが、親会社が変わってからはない。上層部に支払われる額は多大なので、管理職になるとおいしい。平社...続きを読む(全153文字)

給与は素晴らしかった。
しかし、住友商事の資本になってからは昇給は抑えられ、既存人員の給与も削減。
それに耐えられなくてやめた人もいたはず。
また、...続きを読む(全167文字)

もともとはかなり給与の良い会社だったが、親会社が某大手商社に変わってから大幅ダウン。この先も下がり続ける見込み。さらにハゲタカファンドが経営に参加したため...続きを読む(全167文字)

10年ほど前に入社した社員と、その後の社員とでは給与格差があったが、人事制度の改革ですべて同じテーブルで評価されるようになった。
平均して給与は高め。
...続きを読む(全203文字)

部署によって他の会社、というくらい連携が取れておらす、犯人探しをして、人になすりつける社風。いい人が多いが、いい加減な人も多い。IT関連のシステム化が遅れ...続きを読む(全163文字)

年齢の割りには妥当な評価を受けた給与・賞与となっていたとは思うが、
昇進に関しては正直、妥当では無い様な感じはした。
女性でも昇進が可能な部署とそうで...続きを読む(全169文字)

売上は良いが、元外資系から住友商事の子会社になったこともあり、特殊な企業。評価シート作成など結構ガチガチに縛られている感じがする。ライブスタジオで働いてい...続きを読む(全151文字)

残業代も100パーセントでていた。じかんきゅうでしたが給料も高くとてもまんぞくしていた。評価制度にかんしてはくわしくはわかりませんがみなしっかり目標をもっ...続きを読む(全167文字)

元外資なのでその頃からの社員は給料がいいです。年棒だけど、残業手当もやった分はきっちりもらえます。残業手当の計算の元になる時間単価が、普通の日本企業の月給...続きを読む(全183文字)

給与は比較的高いと思う。
しかし、外資の時に比べ、現在は平均的に下がっている。
さらに、インセンティブ制度がなくなり、給与に関しては、魅力がなくなって...続きを読む(全170文字)

MBO(目標管理制度)を導入し評価を実施。ただし、評価基準については本部長の好き嫌い評価による出来レースの感があり。そのため、昇格、昇給等への客観評価につ...続きを読む(全179文字)

その年の売り上げによってボーナスが決まる。私がいたときは成長期だったこともあり、年度末の個人ボーナスと企業ボーナスの金額が大きかった。
上司にやるきを伝...続きを読む(全157文字)

昇給は個人の年間目標の達成度によります。年間目標の自己、他者(上司)の評価が給与、賞与に影響しますが給与は差ほど上がりません。賞与は役職により違いが大きい...続きを読む(全150文字)