三菱商事株式会社
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口コミ投稿数（1256件）
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ES・体験記（130件）
三菱商事の本選考の面接の質問・回答
本選考面接
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Q.
農業分野でどんなビジネスがしたいですか？
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A.
A.
食のバリューチェーンで分けて考えたときに、次の3つがあります。上流ではいかに環境への負担を減らしながら持続的に生産ができるか（ゲノム編集、育種）について取り組みたいです。中流の方ではデジタルトランスフォーメーションによる物流の最適化です。下流では、食料ロスを削減す...
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Q.
Q.なぜ他の業界ではなく、商社で農業ビジネスがやりたいのですか？
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A.
A.
農業分野は食料だけ、肥料だけ、物流だけでなく様々な要素が複雑に絡み合っており、だからこそ、総合力を発揮できる商社が参入する事の意義があると考えています。総合商社が持つ経営資源（人、技術、ノウハウ、アイディア、ネットワーク、資金力、信用）をうまく繋ぎ合わせる事によっ...
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Q.
学生時代に想いを込めて取り組んだこと
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A.
A.
準硬式野球部にて「全国大会出場」というチーム目標達成のために何としても貢献することを目標に掲げ、約百名の部員が所属する大組織の既存環境の変革に取り組んだ。私は二年生時から選手として貢献していたが、全国大会予選前に怪我で二軍に降格してしまった。当時は非常に落ち込んだ...
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Q.
逆質問をよければどうぞ
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A.
A.
①商社の今後とデジタルトランスフォーメーションについて教えてください。それぞれの部署によって扱い方やかかわり方は異なりますが、私の所属するコンシューマーカンパニーではローソンなどのバリューチェーンの川下で集積されるデータを活用することで社会に対する見えないニーズや...
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Q.
なぜ〇〇部に入部したのですか？
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A.
A.
高校時代のリベンジをしたいと考えたからです。
私は高校時代に〇〇部に入部し、未経験ながら全国から集まった部員との競争に勝ち、レギュラーメンバーに選ばれました。しかしながら、最後の夏の県大会決勝で敗れてしまい目標だった日本一を達成を出来ず、しばらくの間何も考えられ...
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Q.
〇〇部で苦労したことは？
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A.
A.
〇〇部で苦労したことは、部の古い体質を打ち破り、新たなトレーニングシステムを導入したことである。日本一を目標としているチームであるが、近年は全国大会での苦戦が続いており、私はその原因が普段の練習にあると考えていた。特に筋力トレーニングは設備も乏しく、ライバル大学に...
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Q.
大学でどんな研究をしましたか
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A.
A.
私は大学で、「再生可能エネルギーはどうすれば日本で普及するか」を研究しました。研究は、統計や重回帰分析を使った定量的分析はもちろんのこと、青森県や北海道を訪れ、実際に現地をみて、ヒアリングをする定性的分析もしっかり行いました。その結果もあり、良い研究結果が出たため...
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Q.
なぜ再生可能エネルギーを研究しようと思ったのですか
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A.
A.
私の地元では再生可能エネルギーが盛んであり、幼いころから風車が身近な存在でした。東日本大震災の後、日本は原発を停止し、再生可能エネルギーの導入に努めてきました。ニュースでは「再生可能エネルギー導入は日本では難しい」等の情報をよくみかけましたが、私にとっては、再生可...
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Q.
総合商社の志望理由を教えてください
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A.
A.
私が総合商社を志望する主な理由は2つあります。1つ目は、私は将来経営者になりたいからです。総合商社で様々な経験をし、出向先や自分でビジネスを作り子会社化して、そこで私は経営者になりたいと考えています。
2つ目は、「個の力」をつけたいと考えているからです。IT化に...
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Q.
大学生活でがんばったことを教えて下さい
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A.
A.
私は部活動において、目標達成向けて「部員を同じベクトルに合わせること」に情熱を傾けました。まず、私の部活の部員は競技レベルも考え方も価値観も大きく異なります。しかし、スポーツは試合に出ている選手だけでなく、部員全員で戦う、組織力が求められるものであるため、私は副主...
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Q.
学生時代頑張ったことは？
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A.
A.
私は大学で50人を超える部活動の副将を務め、目標であった一部昇格に心血を注ぎました。私の役割は部の重要な事柄に対する意思決定と決めた方策の実行の二つでした。前者に関して、正解がない中で最終目標から逆算し、練習メニュー等取り組むべき事柄とその優先順位を徹底的に考えま...
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Q.
他に学生時代頑張ったことを教えてください
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A.
A.
私は高校三年時の運動会において前年の先輩の人を巻き込む姿に憧れを抱き、約50人のクラス長を務めた際にクラスの優勝に全力を注ぎました。最も困難だった点は、当時は自分にリーダーとしての自信がなく、さらに各人の運動会に対する意欲が異なるという状況で、50人もの人間を優勝...
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Q.
志望理由を教えてください。
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A.
A.
貴社で働くことが、私が人生で大切にしている２つのモットーと大きく重なるからです。一つは「異なる環境に飛び込み、そこでの学びを自分の環境に活かす」こと、もう一つは「目標達成のためなら新しい挑戦も、泥臭い仕事も厭わない」ということです。前者に関しては小学時代から高校ま...
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Q.
人生で最も大きな挫折と、それを乗り越えた経験を教えてください。
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A.
A.
高校3年時代の県大会決勝で、ライバル校に30点差で敗退したところから立ち直り、12年ぶりに全国大会に出場したところです。毎回僅差の勝負を演じていた対戦相手に大敗し、部のモチベーションは大きく低下しました。その原因が「監督の言うことは信じられず、ついていっても結果が...
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Q.
自らが主体となり周りを巻き込んだエピソードについて教えて下さい。
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A.
A.
日本酒振興活動をしていた中で、愛飲者へのイベントが多いことを問題に感じ、今後の活動の幅を広げるためにも他の展開が必要と考えました。そこで、市役所や酒造会社に呼びかけ大学生が主体となり、日本酒に馴染みのない同年代に日本酒を振興するという目的でそのイベントを企画しまし...
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Q.
どのような部署に興味がありますか。
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A.
A.
特に、これがしたいという部署はありませんが、機械グループに興味があります。これは、タイでの経験が元になっています。タイで5か月間インターンシップをしていた際に、自動車産業などの裾野が広いビジネスで活躍されている人々にお会いする機会が多くありました。そこで、よく話題...
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Q.
あなたの強みは仕事でどう生かされると思いますか。
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A.
A.
私の長所は勉強好きで新しいことにも臆することなく挑戦する姿勢と、組織のために自分の役割を見つけ貢献することです。体育会生活の中でスポーツをしながらも語学の習得に努めたりと周りの人が手を出しにくいことにも積極的に挑戦しました。また部活の中で選手とマネージャーという役...
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Q.
大学時代に頑張ったことは何ですか。
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A.
A.
大学時代に頑張ったのは体育会での活動です。週に6日という練習を通し全国大会への出場とチームとしての目標のため、練習外でもムードメーカーになる、センシティブに部員の変化に気づくなどそれぞれの役割を模索したり、部の目指すべき方向に向かって正しい歩みがとれているかミーテ...
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Q.
なぜ総合商社なのですか。
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A.
A.
世界を舞台に働いた利益を、日本に還元できる仕事だと感じたからです。高校生の時に自分の日本人としてのアイデンティティーを強く感じ、将来的には日本のために働きたいと思いました。また、これまで見過ごされるものや諦められてしまうものをなんとかする、ということに自分がモチベ...
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Q.
長期インターンで発揮した強みはなんですか。
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A.
A.
自ら目標を立て実行する力です。大使館でのインターンでは語学の壁や不慣れな事務作業など様々な課題がありましたが、日々目標を立てそれを実行することで信頼を得、大きな仕事を任せてもらうことができました。この力は、新しい環境や、様々なバックグラウンドを持つ人々がいる職場で...
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Q.
高い目標を掲げて物事に取り組んだ経験について教えてください。
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A.
A.
好きな英語を用いて自由に意見を表明出来る点に魅力を感じ、大学の英語部において英語弁論に取り組みました。その際、全国大会優勝という高い目標を掲げました。しかし、当初は論旨の欠陥などによって結果が出ないという苦難が続きました。また、一人で打開策を考え続けても的確な解決...
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Q.
あなたが自身の経験の中で、周囲の人と信頼関係を築いたエピソードを教えてください。
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A.
A.
大学の英語部で取り組んだ英語弁論において、私はコーチとして後輩の指導にあたりました。コーチをするにあたって自分は1.信頼関係の構築、2.技術指導の工夫を重視しました。まずは信頼関係の構築が必要だと考え、弁論以外の悩みの相談にも乗り、食事を重ねるなどして親睦を深めま...
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Q.
あなたが自身の経験の中で、周囲の人と信頼関係を築いたエピソードを教えてください。
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A.
A.
『「チームリーダーに必要なことは何かを考えて実行し、仲間との信頼関係を築いてきた」私にはこの経験があります。テニスサークルの主将になった私には、「そもそも人前で話すことが苦手だった」「今までチームマネジメントをしたことが無かった」という課題があり、当初はチームをま...
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Q.
あなたが主体的に取り組んだことの中で、最も困難だったことについて教えてください。
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A.
A.
『「外部受験生との能力差を埋めること」です。内部進学をした私は大学内で「英語力」や、特に「自分の意見を主張する力」などに関して、外部受験生との能力差を感じており、この違いは入学時の大きな環境変化の有無であると位置づけました。そこで、言語も文化も異なる海外へ留学に行...
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Q.
あなたの考える総合商社の役割は何ですか
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A.
A.
私は、川上の原料調達から、川下の製品やサービスの調達までに、各事業を相互につなぐことで付加価値を高め、世界中の人々の豊かな暮らしに貢献することが総合商社の機能だと考えます。世界という視点のもと、トレーディングでも事業投資でも、物事の間に立って関係を築き、周りを調和...
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Q.
入社した後はどのように成長していきたいと考えていますか
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A.
A.
私は、世界に必要とされるビジネスをつくれる人材になりたいです。外国人と共に運営するサークルのリーダーを務めることで、将来は国際的な環境で成長し、事業と事業の間に立って双方のニーズをつなぎ、付加価値の高い解決策を生み出すことに腐心したいと考えるようになりました。入社...
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Q.
なぜ商社の中でも三菱商事を志望するのか。
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A.
A.
私が商社の中でも三菱商事を志望するのは、素直に「こんな大人になりたい、と思える社員の方が多かったから」です。OB訪問などでお話させていただいた社員の方は誰も非常に真面目で、良い意味でエリート意識をもち、自分の仕事に対して誇りと使命感をもっていることが強く感じられま...
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Q.
商社はどのグループに配属されるかわからないし、大学で学んだ専門分野を活かせるとは限らないが、それでいいのか。
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A.
A.
私は仕事を選ぶ上で、あくまで「自分にしかない価値で、自分にない価値をもった人を助ける」という夢を実現できる環境を求めており、これまでの専門分野を仕事で活かそうとは思っておりません。ただし、これまで理系の研究分野にいたことで身に付けることのできた論理的思考力や課題を...
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Q.
どういう風に信頼関係を構築したか？
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A.
A.
私は信頼関係を構築するために彼らと接する時には英語しかしゃべらないというルールを徹底しました。多くの外国人が日本人同士の会話で自分たちの国の言葉をしゃべらることを嫌っているということは理解していたので、どんな時も英語を喋るようにしてました。また、日本人がほぼいない...
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Q.
なぜ、三菱商事。
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A.
A.
御社を志望する理由は2点あります。1点目は夢、そして、2点目は価値観です。１点目の夢とは、私の夢である世界中の人たちを応援したいという夢を叶えることができると思ったのが御社だからです。これは二点目の理由にもつながるのですが、全世界、全事業領域を川上から川下までビジ...
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Q.
ケース面接：コロナウイルスによって影響をうける産業の成長戦略
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A.
A.
3分で考えて、3分で発表しました。私は前提として、コロナウイルスによって影響をうける産業として航空業界と設定しました。成長戦略については、収益を伸ばすための施策を考える事としました。その後は、ケース面接のお作法に従って、現状分析を行いました。例：なぜ航空業界がコロ...
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Q.
何か質問はありますか？
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A.
A.
Q.OB訪問を重ねる中で三菱商事が業界No.1というところに誇りを感じている社員さんが多かったのですが、業界No.1だからできる事/業界No.1にしかできない事がもしあれば教えてください。
Q.総合商社はモノを持たないのでその存在意義が常に問われ続けていると思う...
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Q.
ベーカリーを新規出店する際の戦略案
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A.
A.
まずお題に対して、抽象度が高かったのでより具体的に範囲を狭めました。出店場所は大学近くの駅前の場所とさせていただきました。私の大学は大きな特徴は留学生が多く在籍しています。そのため施策の一つとして、海外のパンを豊富に準備することで留学生の顧客を確保したいと考えまし...
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Q.
最後に伝えたいことはありますか
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A.
A.
はい、私は幼少期から総合商社にあこがれており、その中でも組織のつながりを意識し互いを支え合っている御社に入りたいと強く願っていました。OB訪問で華やかなイメージを持つ商社マンでも実際は事務作業の繰り返しであるといったお話を聞きました。しかし、私は16年間の野球生活...
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Q.
東京オリンピックの後、外国人観光客を増やすためには、東京オリンピックの最中にどのような政策を実施するべきか
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A.
A.
東京オリンピックをテレビでみている海外の方をターゲットにし、テレビで東京の風景を見てもらうことが有効だと思います。実際に、マラソンは都内の観光名所を走るコースになっていますが、このように他の競技もテレビ映えする場所で実施すれば、それを見た海外の方に東京の良いところ...
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Q.
他に何か有効な政策はありますか
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A.
A.
日本食は世界的にも有名で人気が高いです。しかし、ざんねんながら肉や魚を使用する料理が多く、ベジタリアンやイスラムの方々にとって食べることが出来ない料理でもあります。そこで、そういう人たちでも食べることが出来るような新たな日本食を開発し、それをオリンピックスペシャル...
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Q.
経営が傾いている喫茶店の利益を向上する策を二つ提案せよ（３分のシンキングタイムあり）
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A.
A.
自分が何回か利用したことがあり、現実的な仮定を置けそうなので、対象を新宿の喫茶店だとします。喫茶店の売上は単価×客数と分解できますが、朝・昼・夜という切り口で単価と客層の現状がどうなっているのかを考えてみると、朝はサラリーマンがコーヒーを一杯買うというパターンが最...
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Q.
それ以外の策はないか？その策の中でどれが一番有効か？
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A.
A.
今回は時間不足と利益増加のポテンシャルから考えて、売り上げに注目して施策を考えましたが、利益というのは売上からコストを引いたものなので当然コストをどのように減らすか、という視点も持つ必要があります。
提案した二つの施策を比較した場合に、②安めの晩御飯メニューの追...
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Q.
個人経営の自転車屋を立て直す方法を考えてください。
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A.
A.
昨今、個人経営の自転車屋が経営に苦しむ理由として、チェーン店の台頭が考えられます。そこで私は町にあるチェーン店を上回り、経営を黒字化させたいと思います。
①地元商店街と協力
・当店の自転車で来店するとスタンプが多く押してもらえるような制度にする。
・当店の自...
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Q.
何か逆に質問はありますか？
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A.
A.
（質）今のケース面接に似た事例に実際に携わることはありますか？
（答）よくある。
（質）その時には日頃からどのようなことを意識されていますか？
（答）収益を出すということは「売り上げを高める」ことと「コストを削減する」ことの２つのアプローチがある。高まった売...
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Q.
2020年のオリンピック後に日本経済を発展させるために、オリンピックまでにすべき施策を3つ教えて下さい。
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A.
A.
オリンピックの時に、海外の人々に日本の素晴らしいものを体感してもらうことによってその後、日本への興味が向上することで経済が発展すると考えます。そのために実施すべき施策は、1つ目が新幹線をより快適にすることです。具体的には、在来線を少し伸ばしたり、新幹線の駅を降りた...
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Q.
日本からの留学生を増やすためにすべきことは何か3つ教えて下さい。
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A.
A.
日本からの留学生が減っているという現状に対して、留学をしてたいと元々考えていない人をターゲットにした時に3つすべきことがあると考えます。1つが、留学をするという価値観を経験者が未経験者に語る機会を持つということです。留学について、漠然とイメージできていない人が多い...
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Q.
中小企業の利益率と生産性を50%あげるにはどうすればよいか。
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A.
A.
問題が出された瞬間頭をフル回転させて答えの道筋を立てることに集中した。しゃべりながら現状の中小企業の状況、50％あげるとはという定義について、具体的な方策について面接官に語った。3つの答えを出す形式であったので、ベンチャー促進などの方策を論理立てて説明した。この際...
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Q.
日本が昔のようにITで再びトップに立つには。
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A.
A.
これも上記の質問と同様で、問題をかみ砕きながら定義をはっきりさせる、現状の整理などを行った。日本のiT産業は輸出が伸びた80年代中頃に一番優位を抱えていたものの、産業がすり合わせ型からモジュラー型に変化してゆくとともに競争優位を失った。そこで再び優位を得るには政府...
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Q.
ケース面接「塾の校舎長としての、満足度向上のための施作3つ」
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A.
A.
満足度を、「生徒」「保護者」の2つの側面からの「継続率」と考えます。「生徒」側は、「授業への意欲」「授業内容の理解」、保護者側は「成績向上」「講師からのフォロー」の要素にそれぞれ分け、「授業への意欲」は講師同士の評価による授業内容の充実、「授業内容の理解」はマニュ...
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Q.
ケース面接「理想の大学とは」
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A.
A.
私が現在大学に対して感じている課題として、「学生が単位や課題の内容ばかりを重視して講義を選んでおり、各自の学びが深まらない」というものがあります。大学は本来学びを通じて自分の世界を広げる場だと私は思います。そこで、各自の習熟度や深めたい学び、研究内容に応じて、AI...
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Q.
日本の英語教育はどうあるべきか、理由を添えて述べてください。
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A.
A.
日本の英語教育に関して以下の2点、改善すべきと考えます。・大学試験においてスピーキングの試験を行うべき。・外国人を雇用し、小学校における英語教育を充実させるべき。1点目については、日本の英語教育が試験で良い点を取らせることだけにフォーカスしているという問題がありま...
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Q.
首都機能を移転するならどこがいいですか。現実的な問題も考えながら述べてください。
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A.
A.
兵庫県、神戸の近辺が適していると考えます。まず、本州以外では往来が非常に難しくなるため、適していません。また、本州の中でも中国地方など田舎すぎるような地方に移すことは、そもそも交通の便などを考えると適していないと考えます。また、横浜など東京近辺のエリアだと、東京に...
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Q.
なし
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A.
A.
なし
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Q.
早稲田大学の留学生の数を二倍にする方法を１分で考えて、３分で３つ教えてください。
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A.
A.
『①「留学に関する授業を必修にする」そもそも学生は留学制度そのものに関してあまり知らないという問題があると思います。そこで、まずは制度について知ってもらう授業を必修にすることで、知ってもらうべきだと考えます。②「留学中の学費を免除する」留学の大きな弊害として、金銭...
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Q.
８月のコンビニの売上を倍にする方法を１分で考えて、３分で３つ教えてください。
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A.
A.
『①「高齢者向け宅配サービス」夏場は高齢者が外が暑いという理由で外出をしたくないということがあると思います。そこで、このような顧客向けに宅配サービスを行うことで、需要を獲得できると思います。②「店内休憩所設置」コンビニの店内に座って休憩できるスペースを設け、そこで...
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Q.
あなたの長所が現れた経験について教えてください
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A.
A.
私は、以前私の大学に留学しに来た学生に日本語を教えたことがあります。その留学生の目標は４か月間で日本語能力試験の最上級である１級に合格するということでした。そこで私は日本語を教えるときには小学生でも理解できるように、簡単な言葉だけを使って教えるようにしていました。...
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Q.
留学して気づいたことが何かあれば教えてください
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A.
A.
私は、大学3年生の時に、留学に行ったのですが、そこでは様々な国の人とコミュニケーションをとることができました。それを通じて、外国人は自分の気持ちをストレートに表現するため、初対面であっても共感を生みやすく、ぐっと距離が縮まるのがとても早いと感じました。そのため私も...
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Q.
あなたの出身高校をより良くするためにどうしたらいいか、問題点を三つ挙げ、解決策を3分でプレゼンしてください。準備時間は1分です。
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A.
A.
私の出身高校が抱える問題点は、①学校全体が非常に閉鎖的②学歴至上主義③生徒のプライドが高い、の３点だと思います。私の出身高校は進学校として有名ですが、そのために長年学歴至上主義が蔓延っており、学生たちも自分たちの学力に大きな自信をもっています。しかしその一方で、有...
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Q.
日本の理系力をあげるにはどうしたらいいと思う？
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A.
A.
日本の理系力を上げるためには、理系をもっとオープンにすることだと思います。数年前の事業仕分けの際に多くの理系分野の予算が削られたことがありましたが、当時、世間は削られた研究分野が一体何を研究しているのかほとんどわからないままでした。理系分野は専門的であるため一般に...
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Q.
今の日本の一次産業が抱える課題と、その原因、そして解決策を教えてください。
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A.
A.
野菜の場合だと、自給率は高いが、川下のニーズを反映しないで生産しているので、余って価格が下がる or廃棄されるという現状があります。原因は、川下のニーズは時代にそって変わり続ける一方で、これまでの日本農業のやり方や、流通がずっと変わらないから、安く買い叩かれて、そ...
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Q.
あなたにとって最高のチームメンバーとは？それはなぜ？
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A.
A.
能力のあるメンバーがそれぞれ自分の人生を懸けるくらい本気で、その物事に取り組んでいる状態だと思います。また、メンバー同士で遠慮なく自分の意見をぶつけ合う事できる事も非常に大事だと思います。OB訪問やセミナーを通して、三菱商事にはそのようなマインドをもった人が多いと...
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Q.
今後どのグループで働きたいか。そしてそれはなぜか。
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A.
A.
正直に言いますと、いろいろなグループに興味があるので、ここでないと働きたくないというのはありません。しかし、私は商社で日本メーカーの製品の海外展開に携わることで、日本製品のプレゼンスを昔のような強さに取り戻したいという夢があるので、それを実現できる生活産業や自動車...
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Q.
君が誰にも負けないと思うところは？
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A.
A.
私は当事者意識の高さと最後までやりきる力は誰にも負けません。当事者意識の高さというのは、誰かがやるのを待つのではなく何事も自分事として捉えて行動することであり、例えば〇〇部のトレーニング制度改革などはチームの課題に対して当事者意識を持って向き合った結果成功した事例...
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Q.
なぜ総合商社を志望するのか。
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A.
A.
「リスクを背負って、他の企業が敬遠するような事業にでも、いろんな企業を束ねて投資することが出来るから」です。私は、再生可能エネルギーに興味があります。再生可能エネルギーは日本が取り組まなくてはいけない課題ですが、再生可能エネルギーにはリスクがたくさんあるため、敬遠...
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Q.
総合商社にはいって、やりたいことができなかったらどうするか
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A.
A.
総合商社には、様々な部署があり、自分の行きたい部署に行くことが出来るかどうかは運しだいのため分かりません。それは重々承知しています。しかし、もし違う部署に配属になったとしても、持ち前の好奇心の強さで、その部署の仕事にかなり興味を持つと思います。というのも、私はとて...
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Q.
自分の長所を教えて下さい
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A.
A.
私の強みは私は粘り強さであると考えます。私は「レギュラーとして日本一になる」という目標をきめ、それに向かって粘り強く取り組んできました。まず、入部当初は大きな技量の差がありました。そこで、１、誰よりも練習すること。２、失敗体験と成功体験の原因分析をすること。３、課...
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Q.
最も困難であったことを教えて下さい
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A.
A.
副主将という役職は部全体の意思決定を行う立場にあります。そのため、高い目標を達成すべく、組織運営上で発生する様々な問題や課題に対し、常に的確で納得性のある判断を行う必要がありました。ある時、「何としても日本一になる」という焦燥感から、私と主将が天候判断を誤り、練習...
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Q.
エントリーシートの写真について説明してください
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A.
A.
一つ目は、大学で所属していた部活動の公式戦でプレーしている私の写真です。私は責任感が強く、仲間から来たボールは絶対に失わないこと、しっかりと守備することを信条としていました。この写真を通して、何事に対しても責任感を強く持って最後まで粘り強く取り組む人間である、とい...
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Q.
あなたの強みと弱みを教えてください。
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A.
A.
私の強みは課題設定力とリーダーシップです。これまでの人生において、達成したい目標に対して、目標と現状の差を様々な観点から分析し、各段階で何を行うべきかを徹底的に考え、周囲を巻き込み、立てた計画の実行と修正を繰り返すことで、50人を超える部活動の副将として目標達成に...
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Q.
周囲からどのような人間と言われることが多いですか。
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A.
A.
「見かけによらずドライ」だと言われることがあります。日頃からよく笑い、一対一のコミュニケーションも好きなタイプですが、チームで決めた目標を達成させることが重要だと感じたときは周囲からは一見無慈悲にも思われるような行動もとります。高校時代、チームのモチベーションにば...
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Q.
短所をできるだけ教えてください。
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A.
A.
周りに「すごい」という欲求が非常に強いがあまり、その他の部分をないがしろにしてしまう時があります。今までの人生、周囲から認められることを目標に動くことが多かったです。例えば、「人の見えない場所での努力」よりも、「みんなが見ているような場所で努力」することが非常に多...
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Q.
なぜ、三菱商事を志望したのですか。
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A.
A.
途上国の人との交流から世界の人や物を巻き込む人に成長し、『世界の人々を笑顔にする』という夢を実現させることができると感じたからです。さらに海外経験から『多くの人を笑顔』にするため、主体的に動き様々な人を巻き込み、社会問題を解決していく必要性を感じました。そこで国・...
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Q.
今までの経験を商社でどのようにいかせますか。
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A.
A.
周りを自ら巻き込んだ活動を、商社でも活かせると考えます。タイで5か月インターンをした際に、子どもたちにITに触れるきっかけを提供することを目標に現地スタッフを巻き込み挑戦しました。しかし、彼らが仕事の期日を守らない、報連相をしてくれないという問題があり事業が頓挫し...
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Q.
就職活動する中での疑問とかある？
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A.
A.
はい、私が就職活動をする中で経団連の憲章がある意味があまりわからなかったです。御社のように総合商社さんは基本的に一部を除きスケジュール通りに面接を解禁していらっしゃると思いますが、金融業界を中心に6月以前に内定を出したりと、憲章を形だけ作る意味があまりわからなかっ...
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Q.
人生での決断は？
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A.
A.
大学で体育会という組織に入ったことです。元々協議を長く本気で取り組んでいたわけでもなく、組織には全国大会出場はくだらない猛者たちがたくさんいるのにもかかわらずです。中学高校時代の経験から目標を達成できない口惜しさと物事を本気で取り組まんなかったことの無念さを知り入...
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Q.
（塾講師のエピソードで）問題児に相当コミットしたみたいだけど、他の親御さんから差別だってクレームとかはなかったの？
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A.
A.
確かに、集団授業を担当していると、1人1人に割く時間や手間はどうしても問題のあるお子さんに偏ってしまいます。しかし、保護者の方々にとってはお子さんはかけがえのない存在であり、それぞれ個性や成績の状況も違います。そこで、優先順位はつけた上で対応を行いますが、優秀なお...
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Q.
事業経営とはなんだと思いますか？
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A.
A.
優れた経営判断と、事業に関わる人々の能力が最大限発揮される環境を整備することだと考えます。経営判断を行う上で重要なのは、市場や現場の状況を自らの目で見て、事業の進むべき道を決めるということだと思います。また、その事業に関わる人々の生活を担保し、1人1人の能力や強み...
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Q.
あなたが三菱商事で挑戦したいこと、実現したい夢について教えてください。
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A.
A.
『「三菱商事の守りを担い、攻めを加速させること」です。私は総合商社の「資源貧国日本に資源をもたらしている点」「企業の海外進出を支援している点」から、「日本経済のプロデューサー」ともいえる点に魅力を感じています。中でも貴社は「時代を創っていく企業」だと考え、強く志望...
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Q.
なんでコーポレート部門を志望するの？
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A.
A.
『①一点目は「影響力の幅の広さ」です。先ほどのビジョンを実現する上で、確かに直接的には実現できないかもしれませんが、影響力の幅を考えた時、実際に自分が営業を行うよりも、コーポレート部門にて御社の「守り」を固めて、より多くの営業マンを支援することによって、これが実現...
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Q.
ESで提出してくれた、「あなたらしさが出ている写真」について、もう一枚追加できるとしたらどんな写真を追加しますか。
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A.
A.
研究室で実験している時の写真を追加しようと思います。私の大学、大学院生活の中で最も長く過ごした場所が研究室であり、そうした点で自分らしい写真だと思うからです。ただ、ESの提出にあたって研究室の写真を選ばなかったのは、研究はどうしても一人で取り組む場合が多く、私自身...
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Q.
広告代理店から内定を得ていると聞いたが、そこを蹴って当社に入社したいのはなぜか。
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A.
A.
私は、自身の就職先選びの軸である「自分に無い価値をもつ多くの人々の価値を最大化する」という夢を最も実現できるのが御社だと考えているため、御社を第一志望としています。しかし、広告会社の採用専攻を受けた時から、この軸は変わっておりません。広告代理店は広告という武器を用...
21卒 | 熊本大学大学院 | 男性