アステラス製薬のインターンTOP

会社の説明や、会社の強み、MRにどんな特徴があるか、その特徴を生かしてどんな活動をしているのかを理解するワークであった。実際にMRさんとも話す機会があり、会社について理解できるワークが多かった。1日目を受けて、今度は学んだことをアウトプットすることが中心のワークであった。最後には発表大会とは言わないまでも、インターンシップ生の前でグループごとに発表をし、学生同士で評価して優勝を決めるようなものがあった。終了後、懇親会があった。

説明会：アステラス製薬に関する説明とMR職に関する説明。特に、アステラスのMRに関する説明は志望動機醸成に役立った。 グループワーク：MRの戦略的思考体験ワーク。MRとして、どのように動くかをグループで考えた。MR同行：関西圏(大阪、兵庫、奈良あたり)の各営業所に学生が数名ずつ振り分けられ、MRに同行して業務を見学する。現地集合現地解散であるため、その日は他のワーク等はない。MR同行振り返り：学生同士でMR同行の振り返りグループワークを行い、班ごとに発表。 グループワーク：上記設問にも記載済だが、アステラスの経営戦略策定ワークを実施。

チームビルディングと製薬企業の経営戦略策定。主に製薬業界とアステラス製薬、さらにはMR職について学ぶことが多かった。学んだ後にはアステラス製薬の経営戦略について議論して、発表を行った。営業体験プログラム、MR導入研修体験、キャリア形成に向けた社員との質疑応答を行った。薬を選んで医師と話し自社の薬を選んでもらうというような営業のロールプレイングやMR職の研修体験、社員の方との座談会を行った。MR担当エリア戦略策定を行った。インターンシップように設定された架空の街を舞台に、MRとしてどの病院にどのくらい薬を配置するかということをチームで話し合いながら決めて、発表を行った。