【19卒】ソフトバンクの夏インターン体験記（文系/総合職）No.1500（2018/2/2公開）

地方創生というテーマに興味があったから。また、主催企業がソフトバンクでインターンシップ特設HPもしっかりと練りこまれているものであった為名ばかりインターンシップではないだろうと考え、このインターンシップに応募しました。

特にありません。自分が今現在何をやっている人間なのか？という事を結構厳しめに聞かれた印象があるので、自分が今やっていることを端的かつ想いを乗せて話す練習はしておいてもよかったかもしれません。

エントリーシート → 最終面接

地方創生というテーマに関しての一定の熱量と、これまで自分が（他の学生に比べると）行動し、それが結果として認められているという実績が評価されたのではないかと感じます。

なぜこのインターンシップを志望したのですか。

元々地方創生というテーマに関心があったことが最も大きな志望理由です。地方創生とは、いったい何が正解なのか？全地方が東京のようになることが正解なのか？といった辺り自分の中でまだつかみきれていない部分もありますが、しかし自分が生まれ育った場所も所謂過疎地域になっており、その地方の為に自分に何が出来るのかを考え、行動してみるきっかけとして今回のインターンシップを有意義な機会に出来ればと考えて志望しました。

このインターンシップでの目的を教えてください。

大きくは、「地方創生」という言葉に対する自分なりの理解・解釈を深めることが出来るという事と、その為に自分には現状何が出来て、これからどういったスキルや知識を付けていくことが必要なのかという今後の展望に関しても示唆を深めることが出来れば、このインターンだからこそ吸収できそうな部分は取れているのかなと感じています。

地方創生というテーマを基に、各班に独自の課題が与えられます。 地方の資源を有効に利用するためには今後どういった工夫が出来そうか？というのが抽象度を上げると全班に共通していた課題でないかと思います。

前半にやったこと

現地に行く前にチームビルディングの時間があったり、ウェブ上や、職務文書上の情報を基に解決したい課題の深堀を行う時間がある。現地に行ってからはとにかくヒアリング。web場では手に入らない一次情報を基に課題特定と解決策考案を目指す。

後半にやったこと

途中に中間発表があったり、グロービス講師の伊藤さんからプレゼン研修があったりする。そして最終発表は市長の前で予算採択をかけて行われる。懇親会は次の日に振り返り会と重ねて実施され、その日の昼頃解散。

市長/人事部長

市長に採択され、議会を通ればそのプランに対して予算が付きます。

「自分が本当にいいと思っていないものは頼むから提案しないでほしい。提案するというのは採用されるかもしれないという事で、採用されるという事は現地に住む住民の方の暮らしを税金を使って変えようとすること。そこに無責任なスタンスでの提案をしないでほしい。」と言われたことは本当に印象的でした。

本当に論理が正解ではないという事を突き付けられたこと。
普通のインターンシップでは論理が詰まっていて、そこに想いを乗せた風のプレゼンをすれば評価されるかもしれないが、このインターンシップには本当に住民の方の暮らしを変える（変えてしまう）かもしれないという前提で自分たちなりの正解を探した。そのため論理が通っていてもなんか納得できない、という案もあったし、論理はよくわからないけれどももう少し掘ってみたいという案も生まれてきた。
論理という「正解の道」に頼れば買ったのは本当に大変だったし、苦労した経験だった。