ＭＳＤ株式会社

社員・元社員による会社の評価

総合評価: 3.6

成長性、将来性: 4.2

給与水準: 4.0

安定性: 4.0

仕事のやりがい: 3.2

福利厚生: 4.2

教育制度: 3.2

企業の理念と浸透性: 3.0

社員の口コミ・評判

回答者：

20代後半
男性
1年前
MR・MS

【良い点】女性に対してのバックアップは本当に手厚い。最近は女性管理職を増やしていく方針を打ち出しているので、ガンガン働きたい女性は特に昇進のチャンスが大き...

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回答者：

20代後半
男性
1年前
MR・MS

【良い点】有休は非常に取りやすい企業風土である。働き方改革という潮流の元、管理職が自ら率先して有休を取る姿勢が見えており、非常に余裕を持った働き方が出来る...

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回答者：

男性
今年
臨床開発(CRA・DM・PMS等)

【良い点】オンコロジーの開発プロジェクトは、数多くあるので、短期間で多くの経験がつる。有望な新薬があり、医療に貢献していることも、じっかんしながら働くこと...

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回答者：

40代後半
男性
10年前
その他の事務関連職

【良い点】業務領域が医療用医薬品に限定されているため、業務経験を拡げていくことが難しく感じられたため。タイミングよく、OTC領域の会社からオファーがあった...

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回答者：

40代後半
男性
10年前
その他の事務関連職

【良い点】アメリカ主導でプロジェクトが進みがちであるが、ローカルマーケットに必須な要件に関しては声をあげていくことにより、意見が尊重され、達成感を得られる...

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全ての社員口コミを見る（364件）

みんなの就活速報

面接官/学生: 面接官 2人学生 1人
連絡方法: 電話3日以内

雰囲気: 厳し目
質問内容: その他なぜこの会社か？なぜこの業界か？学生時代のエピソード将来やりたいこと自己紹介(自己PR)

インターン優遇

面接官/学生: 面接官 1人学生 2人
連絡方法: メール即日

雰囲気: 和やか
質問内容: その他なぜこの会社か？なぜこの業界か？学生時代のエピソード将来やりたいこと自己紹介(自己PR)

優しかったです

面接官/学生: 面接官 1人学生 1人
連絡方法: 電話3日以内

雰囲気: 雑談に近い
質問内容: なぜこの会社か？学生時代のエピソード将来やりたいこと自己紹介(自己PR)

インターンシップが有利になる会社です。頑張ってください。

面接官/学生: 面接官 2人学生 1人
連絡方法: メール即日

雰囲気: 雑談に近い
質問内容: 将来やりたいこと

特になし。

面接官/学生: 面接官 2人学生 1人
連絡方法: 電話即日

雰囲気: 和やか
質問内容: なぜこの業界か？将来やりたいこと

将来のビジョンや社会人としての責任の取り方など少し踏み込んだことを聞かれたがこちらの話を真剣にきいてくれ和やかな雰囲気だった。

面接官/学生: 面接官 2人学生 1人
連絡方法: メール1週間以内

雰囲気: 雑談に近い
質問内容: なぜこの会社か？なぜこの業界か？

ひとりひとりで面接段階のスタートが違う。

面接官/学生: 面接官 2人学生 1人
連絡方法: 電話即日

雰囲気: 和やか
質問内容: なぜこの会社か？学生時代のエピソード

人間性を見られていると思いました。

面接官/学生: 面接官 2人学生 1人
連絡方法: 電話即日

雰囲気: 厳し目
質問内容: なぜこの会社か？なぜこの業界か？学生時代のエピソード自己紹介(自己PR)

自分の思っていること、本音を聞きたがっている。

面接官/学生: 面接官 2人学生 1人
連絡方法: メール即日

雰囲気: 和やか
質問内容: その他

ありがとうございます

面接官/学生: 面接官 2人学生 1人
連絡方法: 電話即日

雰囲気: 和やか
質問内容: なぜこの会社か？なぜこの業界か？学生時代のエピソード

頑張ったことの深掘りでした。

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インターン情報（ES・体験記）

エントリーシート
インターン体験記

Q. MSDのインターンシップに期待すること: A. 貴社への理解を深めたく志望しました。私は薬学系の大学院に在籍しており、将来は医薬品業界で働きたいと考えています。最も優れたヘルスケア企業になるになるために貴社がどのような活動を行なっているのかインターンシップを通じて学びたいと考えています。また、プログラム内容に含まれているグループワークなどを行うことで社会人の必要なスキルが何かを学び、今後の院生生活で足りないスキルを補っていきたいです。

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本選考情報（ES・体験記）

エントリーシート
本選考体験記

Q. あなたの考えるリーダーシップについて教えてください。 600字: A. 私にとってリーダーシップとは、最良の成果を挙げるために主体的にメンバー全員に働きかけ、チームの環境を整えることです。私は留学中に日本文化を紹介する国際交流イベントを開催しました。私は留学中に日本へ嫌悪感を持つ中国人や台湾人に出会い、口を聞いてもらえませんでした。その悔しさから、私は本当の日本を知って欲しいと思い、リーダーに立候補しました。準備期間に私はメンバーとイベントに対する価値観の違いで衝突することもありました。しかし、私は本当の日本文化を知って欲しいという一心で、私は誰よりも早く集合場所へ行き懸命に働く等、自分の出来る最大限のことを行い、また互いの方向を一致させ共通の価値観や目的を創出することで解決しました。その後、チームは結束し、メンバー全員がチームリーダーであるという意識が芽生えた他、積極的に他のメンバーを手伝うようになり、手伝ってもらったメンバーは更に他のメンバーを手伝うという好循環が生まれました。イベント当日、２００人の来場者と拍手でイベントを終わらせ、彼らに「あなた達のおかげで日本を好きになった」と言ってもらえた瞬間、私は大きな感動を得ることができました。この経験から人を巻き込むには、方向性や計画の決定等の方針面と主体的な行動を促す等の精神面両方の環境を整え、粘り強く行動で訴えかけることが大切であると学び、貴社でもリーダーシップを発揮していきたいです。

Q. あなたの考えるリーダーシップについて教えて下さい: A. 　私は、周りを巻き込めることをリーダーシップだと考えています。ダンスサークルの営業活動でリーダーシップを発揮しました。　営業活動の目的は、サークルの資金を増やし運営をスムーズにすることです。仕事内容は、企業から協賛案件をもらうことです。目標は昨年度の実績を上回ることで、新規開拓に力を入れ、100社以上にアプローチしました。　また、目標達成には部員の協力が必要でした。部員に行ってもらうことは、就活サイトへの登録です。名前、大学名、住所などの個人情報を入力する必要があり、情報の流失を懸念されなかなか協力してもらえませんでした。　解決策としてまず、部員からの私への信頼が必要だと考えました。そこで、部員の出席率が低いダンスの基礎練習に毎回参加し、サークルに対する真剣な姿勢をアピールしました。次に、部員の負担を最小限にするために、登録の手間がかからない条件の良い案件を選んだり、協賛価格を上げてもらうよう企業に交渉を行ったりもしました。　その結果、昨年の10倍の50万円を集めることができました。部員からは「あなただから協力したよ」と行ってもらい、金額面での目標達成よりも嬉しく思いました。　この経験から、チームで成し遂げることの可能性の大きさを学ぶことができました。目標達成のために130人の部員から信頼を得ることができた点は、周りの人を巻き込む意味でリーダーシップを発揮できたと考えています。

Q. あなたの考えるリーダーシップについて教えてください。(600文字以内): A. 私は仲間一人ひとりに向き合った上でチームを成功に導くことがリーダーシップであると考えます。私はスノーボード部の部長を務め、その年の新入部員が初めての冬から競技に挑戦することを目標に夏季練習の本格的な導入に尽力し、リーダーシップを発揮してきました。私たちが取り組むジャンプ競技は初心者が雪上で行うことは非常に危険です。そのため、前年度までは2年生の冬からジャンプ練習を開始していましたが、その体制では学生のうちに大きな成長は見込めないと考え、夏季練習施設の人工芝の上での滑走練習を1年生に対して導入しました。その結果、1年生の大半が初めての冬にジャンプ練習を雪上で行えるようになりました。しかし、この夏季練習施設においても、転倒の仕方によっては怪我をする危険があることが大きな障害でした。そこで、私は部員一人ひとりをよく知るためのヒアリングを行った上でこの練習に参加させるかどうかを判断しました。他のスポーツに比べ気軽に練習を体験してもらうことは困難であったため、各部員のスポーツ経験などから運動能力を想像し安全に練習に取り組めるのかを見極めました。怪我をする可能性が高いと判断した場合には、バランス感覚を養うためのトランポリンに挑戦してもらうなどの別メニューを提案しました。このように危険だからという理由で全員の練習を控えるのではなく、部員一人ひとりの能力や性格を把握した上で練習内容を決定し、それぞれの成長に貢献できるように行動することが大切あり、そのような考え方がリーダーに必要だと考えています。

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会社情報

基本データ
会社名	ＭＳＤ株式会社
フリガナ	エムエスデイ－
URL	http://www.msd.co.jp/
本社所在地	〒102-0073 東京都千代田区九段北1丁目13-12 北の丸スクエア
電話番号	03-6272-1000

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