楽天グループのインターンシップの体験記一覧（全621件） 23ページ目

まず、経営体感ボードゲームを行い楽天の歴史を学ぶ。優勝チームにはプレゼントがある。その後6人チームに分けられ、簡単なグループワークを行い、社員の方にプレゼンする。2種類のワークがあった。最後のワークはプレゼン資料も作り、他の学生のグループに繰り返しプレゼンを行う。提案の良ければ他グループからポイントがもらえ、最終的に一番多くポイントを集めたチームが優勝となる。

会社についての説明で午前中が終わりました。その後営業ロールプレイングを行い営業職の仕事を体験し、次にウェブ広告の仕事のロールプレイングの説明並びに体験をして、一日目は終了しました。また社内見学をさせていただきました。引き続き、前日のウェブ広告のロールプレイングの続きを行いどの班の売り上げがもっとも高いかが発表され、広告業のロールプレイングは終わりました。最後はグループでの企画立案を行い、その後の選考についての連絡がありインターンシップは終わりました。インターンシップが終わった後はざっくばらんに社員の方々と話すことのできる懇親会が用意されており、話を聞くことができました。

会社に関する理解をしたあとに、ゲーム形式のワークを実施した。創業期から現在までの楽天株式会社の一連の流れを理解することができた。また、3つのワークのうち1つを同日に実施した。3つのワークの残り2つを実施した。メインとなる新規事業立案に向け、グループで話し合いをすることが多かった。投資側と営業側に分かれたチームと営業模擬ワークを実施した。

インターンシップに参加した目的の再確認、楽天の企業概要、社員からの事業内容説明と質疑応答タイム、架空の企業が行っていることに対しECサイトに打つ広告戦略の計画。1日目に行った広告計画を実際に売った場合の売り上げ効果の発表、下半期の広告戦略を練り直し提出。そのあと別のワーク。3か月で売り上げを2倍にするには？の目標に対しECコンサルタントとして企画を練る。最後にチーム内で振り返り。お互いの良かったところ悪かったところ、楽天に必要だと思ったところと優先順位を、社会人基礎力の各項目に当てはめながら話し合った。

1日目はクリムゾンハウス内の見学、社員の方との昼食、各自新品のディスプレイを与えられたため環境設定等を行った。2日目以降毎朝15分間部長に現状・進捗の説明。4日目に初めて自社倉庫を見学した。実際の作業現場で得たデータをもとに、どこを自動化できるか、それを行うことでどのくらい効率が良くなるのか考えた。毎日異なる社員の方とランチをセッティングしていただき、外国籍の方とのランチもあった。週末に中間報告をする機会があり、週の後半は準備にあたった。当日様々な意見をいただき、製作した製品は実用化可能か、可能であればどのような予測で採算がとれるのかなど、ビジネス面についてのフィードバックをおおくいただいた。最終プレゼンがあり、配属された部署の方全員にメールで参加依頼を行った。当日25名ほどが発表に来ていただき、その後10名程度で飲み会に行った。（もちろんすべて部長が出していた。）

前半は簡単なアイスブレイクと会社説明、テーマ発表を経てチームごとに分かれて企画を練った。企画の段階でどのチームも時間がかかってしまい、ほとんど進まなかった。ランチは毎日楽天のエンジニアの方々とご一緒し、部署ごとの話をお聞きした。後半はチームごとに開発を行い、プレゼンの作成を行った。最終発表前にはチームのメンター社員の方々にプレゼンをし、細かな指摘を修正して最終発表を行った。最終発表は英語のスライドを用いて日本語で発表を行った。

まず会社の説明や事務手続きを行った。その後、チームに別れて、アイスブレイクのグループワークを行った。そして、自分たちが作るサービスについて深く考察を加えていった。前半で考えたサービスの企画書を元にして、サーバーサイドとフロントに別れてコーディングを行った。数日で形にして、最終日は発表資料の作成を行い、社員の前でデモを行った。

午前中は人事部の社員から、楽天やECコンサルティング部の仕事についてインプットを受けた。また、チームビルディングや2日間のワークの進め方が発表された。 午後はまず、新規出店営業ロープレのワークを行った。チーム内で営業ペアを組み、社員の演じる企業役の人に、楽天への新規出店を提案するというワークだった。契約獲得スコアを競った。次にECコンサルティング部入社4年目の社員の講演があった。最後に、広告プラン提案ワークの説明を受け、ワークの前半戦を行った。午前中は前日の広告プラン提案ワークの続きを行った。出店企業に対してどの広告を打てば売上伸び率が最大化するか、を考えてチームで売上伸び率を競った。 午後は、出店企業への売り上げ向上提案のプレゼン大会が行われた。1時間ほどで議論、スライドづくりまで行い、ECコンサルティング部の社員に発表した。そして社員の講演ののち、総合結果発表、二日間の振り返りがおこなわれた。 最後に社員との立食形式の懇親会があった。