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リクルートホールディングスのインターン

インターンの評価

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総合評価: 5.0

選考難易度: 5.0

業界理解: 3.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 4.0

学生のレベル: 5.0

テーマの面白さ: 5.0

総合評価: 4.2

選考難易度: 3.8

業界理解: 3.2

会社理解: 3.4

メンターのコミット: 4.8

自己成長: 3.4

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 4.2

テーマの面白さ: 3.6

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 5.0

総合評価: 5.0

選考難易度: 5.0

業界理解: 5.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 4.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 5.0

インターンの内容(13件)

札幌のブライダル企業の売り上げを向上させる新しい施策を考える

前半は東京サウスタワーで研修を行いました。チームビルディングから、新規事業立案についての本格的なビジネス視点からの講義、課題に取り組む前の簡単なイントロダクションといったことがメインだった。クライアントへのヒアリング、そこからの課題特定へ向けたグループワーク、中間発表、課題特定からの施策の考案、街の人々へのヒアリング調査を繰り返し、施策をまとめ上げ最終発表をしました。

Recruit Business Academy リクルートが運営するメディアについて、新規顧客獲得のための施策提案

＜toB,toC両軸をもつ事業について特にtoCの面を考える＞事業戦略をたてるためのフローのインプット、それをもとに実際にお題についてグループごとに事業戦略を考案するというアウトプット＜toB,toC両軸をもつ事業について特にtoBの面を考える＞事業戦略をたてるためのフローのインプット、それをもとに実際にお題についてグループごとに事業戦略を考案するというアウトプット

リクルートの事業立案のフレームワークを体系的に学び、実践する

リクルートの事業立案のフレームワークのインプットを行ない、昼食の時間にフィールドワーク、それを踏まえてフレームワーク通りにメモを整理し考察、夕食の時間に再度フィールドワークを行なった。前日の夕食時のフィールドワークのメモを整理し、フレームワークについて再度新しい内容をインプット、それを踏まえてメモを整理し直して考察、最終的に事業案を作成・発表した。

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リクルートへの志望度は上がりました。事業会社ということで様々な企業の課題解決に取り組むことができるため、影響力といった点では大きいなと感じました。また、メ...

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