味の素のインターンTOP

味の素という会社自体の詳しい説明はほとんどありませんでした。しかし、味の素Group wayについてとても大事にしている様子で、それについての説明はありました。その後はケーススタディを行いました。まず、午前中にケーススタディについての発表を行いました。発表後は実際にどう対処したかを説明してもらいました。その後昼食をとり、チームを変えて別のケーススタディに挑戦しました。2日目と同様に、午前中はケーススタディについて発表し、実際の対処法を説明してもらいました。その後は自分の将来について見つめ直すために、様々なワークを行いました。ワークの後は座談会で、終わったら懇親会です。

自己紹介、事業説明、味の素の価値観の解説 エリア拡売プランをテーマにしたグループワーク（最後に中間報告ということで、人事にプレゼンをし、フィードバックを頂く。発表は翌朝。）1日目に実施したグループワークの発表（学生・人事からの質疑応答あり、人事がフィードバックをしてくれる）、グループ替え、グループワーク（問題の整理、3か年計画の立案）2日目のグループワークの発表（学生・人事からの質疑応答あり、人事がフィードバックをしてくれる)、座談会（社員と話せる）、懇親会（インターンシップ生同士の交流もあり）

全員30秒以内の自己紹介 味の素という会社についてのプレゼン 研修所の社食で昼食 ほんだしの関西マーケティングについてのグループワーク（1グループ６・７人程度） →ライバルメーカーが５割占めている中での販売戦略の考案 翌日朝にプレゼンの発表。朝から前日のグループワークのプレゼン発表 ほんだしの関西マーケティングの実際の販売戦略についての説明 研修所の社食で昼食 中国マーケティングについてのグループワーク（1グループ６・７人程度） →中国での販売戦略・中国支社での黒字化の考案グループワークの発表 実際の中国支社の立ち上げチームのリーダーの当時の解説 →ほんだしもそうだ...