武蔵野市の本選考ES（エントリーシート）一覧（全7件）

感情のコントロールが可能になったと思います。高校時代は部活動において、熱くな りすぎたがゆえに、相手に一方的な要求なども行ってしまい、不信感を抱かせてしま うこともありました。しかし、感情をコントロールすることで、全体状況を俯瞰する ことが可能となり、より平和的な解決方法でお互いの信頼関係を築くことができるよ うになったと思います。今後はこの信頼関係をリーダーシップに活かして更に成長し たいと考えます。 続きを読む

私が他の人より優れている点は、「計画性」です。楽器練習や学業において、先に目標を定め、逆算して計画的に物事を進めることを意識しています。社会人となってもこの計画性を活かしたいと考えております。 続きを読む

自分の好きなところは、人に寄り添い、相手の目線に立って物事を考えるところです。 続きを読む

私は、○○でアルバイトをしていますが、外国人の方が訪れることも多く、言葉が通じず困っている様子が多く見受けられます。社員の方は忙しく、彼らを気に留めていませんでしたが、私は積極的にサポートするよう意識しました。例えば、食券の購入の際は、お金を入れる場所などを指さしながらサポートをしました。この行動により、後輩もサポートが必要な方に声をかけるようになり、店全体のサービスの質が高まったと感じます。 続きを読む

5年前と比べ、「俯瞰できるリーダー」になったと考えます。昔から責任感の強さゆえ部活や生徒会でリーダーを任されることが多くありましたが、高校生までは細々した仕事を全部自分で抱え、要らぬ忙しさに苦しめられていました。現在は、やるべきことを把握し、後輩に積極的に仕事を割り振り、リーダーがすべきマネジメントのみに集中できています。5年後は、仕事の場でもリーダーシップを活かしたいと考えております。 続きを読む

○○サークルに所属し、新歓で行う○○の制作に取り組みました。活動の中心学年になって初めての企画だったため試行錯誤の毎日でしたが、チーム全員が協力してプレイできる仕掛けづくりに重点を置き、一過性の楽しいではなく新入生とサークル員の関係性の構築に繋がる企画になるよう努力しました。新歓行事終了後にも参加者が学年を超えて交流している姿を見て、喜びと達成感でとても充実した気持ちになりました。 続きを読む

傾聴力です。私はこれをサークルでの話し合いやアルバイト先でのスタッフとの連携に活かしてきました。仕事でも武蔵野市の住民の方々の意見や要望にしっかりと耳を傾け、課題解決に取り組んでいきたいです。 続きを読む

ひとことで 企画推進力があるところです。 具体的なエピソード 高校生の時に所属していた軽音部は文化祭でのライブの集客が課題でした。何か行動を起こしたいと考えた私は「音楽の力で敵を倒すヒーローショー」を提案しました。はじめはほとんどの部員に反対されましたが、企画の意図や新奇性をプレゼンすることで有志を集め、さらに先生までも巻き込みました。この企画は学校中の評判となり、軽音部のライブも過去最大の集客を達成することができました。 続きを読む

5年前と比較して、計画を立てて要領よく行動できるようになりました。充実した大学生活を送るために学業、アルバイト、サークル、趣味を両立してきたことによって自ら考え時間と労力を配分できるようになりました。これからの５年では、仕事に対して与えられたものだけでなく、自ら考えて行動できる人材を目指します。そのためにも周囲とのコミュニケーションを大切にし、広い視野で前向きに仕事に取り組んでいきたいと思います。 続きを読む

「マメな性格」である。1 時間連絡を返さなかっただけで体調不良を心配されるほどの迅速な返信、他人の分まで把握しメモするスケジュール管理など、几帳面さを活かして他人の為に苦労を厭わずに貢献できている。 続きを読む

全体を俯瞰し、「痒い所に手が届く」対応ができるところ。／ 高校時代の英語劇のリーダー経験がある。表現活動を創る議論の中で、議論の輪に入れていない仲間を一早く発見し、積極的に話題を振った他、議論後に何か気になることがあったのか声がけし、仲間が発信する前にサポートを行う姿勢で信頼を築いてきた。また、日頃から周囲に気を配り、重い荷物を持つ人には率先して手を差し出したり、旅行では遅延を見越して予定の前後 2 時間の時刻表まで記載したしおりを作成したりしている。 続きを読む

仲間に頼ることを覚えたことである。高校でのリーダー経験から一人で背負い込む癖があったが、仲間を信じて任せるという双方向の信頼関係を意識して大学のサークル活動に励み、一人では生まれない多角的な視点や共に行うことによるシナジー効果の大切さを学んだ。今後は自身の広い視野を活かしながら、チームで住民の為に何を目指すか、その為に私は何ができるか・周りにどう働きかけられるか、といったマネジメント力を強化したい。 続きを読む

サークル活動で、商店街の魅力を伝えるフリーペーパーの改善に取り組みました。当初は誌面上の間違いが多く、設置を取り止める店舗が出てしまいました。その状況に危機感を覚えた私は、編集長となり問題解決を主導しました。例えば、他団体を参考にして誌面確認のルールを作り、それを紙に印刷して可視化することで形骸化を防ぎました。その結果、誌面上のミスをゼロにでき、以前設置を止めた店舗にも再び設置していただけました。 続きを読む

信頼を得るために年105回出向く行動力の持ち主 続きを読む

私は地道な行動力が強みです。この強みを活かして、商店街活性化を目指すサークルで商店主との信頼関係を築いてきました。最初は顔も覚えてもらえない程だったため、商店主に会う回数を増やそうと、大学の登下校で商店街を通るようにして毎日挨拶し、任意参加の活動にもほぼ参加しました。そうして年105回も商店主に会った結果、信頼を得られるようになり、伝統的な祭りで初の女性放送に指名していただくこと等ができました。 続きを読む

私は将来、市民から信頼される人になりたいです。なぜなら、市民にとって、市の職員を信頼できるということは市を信頼できるということであり、ひいては「ここに住んで良かった」「ここに住み続けたい」という想いにつながるからです。そうして人が集まれば、コミュニティを作りやすい環境にもなります。そうするためにも、自分の強みである行動力を活かしながら市民のために働き、市民から信頼されるようになりたいです。 続きを読む