ＡＧＣの本選考ES（エントリーシート）一覧（全4件）

職種：生産管理 モノづくりの最前線で活躍することに魅力を感じるから．研究開発・設計で構想されたAGCの最先端の技術力を形にする生産体制や製造技術を開発することで，顧客のニーズを実現したい． 続きを読む

合同説明会開催によるテニスサークルの辞職率の改善と団体戦3位 続きを読む

私が所属するテニスサークルでは，新入生の辞職率が高く，近年の大会の成績も不振に陥っていた．そこで5割であったサークルの辞職率の改善と，学内のテニス大会である団体戦で優勝することを目標とした． 続きを読む

私が所属するテニスサークルでは，新入生の5割が入会後半年以内に辞めてしまうという傾向にあった．また，その影響もあり，団体戦では近年成績が低下傾向にあった．テニス未経験者である私は，その課題に対し，技術面ではない視点からチームに貢献しようと考えた．私はこの原因を調査するために，仲間と議論を重ねると，「自分に合ったサークル選びができていない」ことが原因であると究明できた．そこで私は企画職に立候補し，新たなイベントの立ち上げを行った．新歓期に適当なサークル選びができていないことから， 13あるテニスサークルの合同説明会を企画することで，新入生に多くの選択肢を供給することを試み，課題解決を図った． 続きを読む

合同説明会では自分のサークルの特徴や強みを中心に説明し，他サークルと差別化することで，適性の合った新入生を募集した．その結果，テニスに意欲的な人や経験者を多く勧誘することができ，辞職率は5割から2割へと向上，団体戦では優勝には届かなかったものの3位という結果を残すことができた．私はこの経験から，組織における自分に合った役割を認識し，周囲と協力して課題解決を図る力を養うことができた． 続きを読む

私は「チャレンジ」が最も当てはまると考える．なぜなら私は「様々な人と議論を交わすことで，目標達成に向かう」人間だからである．私は企業との共同研究で，航空機への適用を目的とした材料の評価に関する研究を行った．その評価を行う方法として，新規の試験装置を用いた．この装置は，球を高速で飛ばす目的で開発された装置だが速度は遅く，材料の評価には不十分な性能であった．そこで私は，速度の向上に尽力した．その際には，開発者や研究室の仲間など，多くの人に意見を求めた．それは，装置が新規のものであることから関連データが少なく，この目標を達成するためには，柔軟な発想と創造力が不可欠であると考えたためである．その結果，多数のアイデアを創出し，多角的なアプローチができ，60m/sから目標値以上の160m/sへと大幅な速度向上に成功した．私はこの経験を通して，人と協力しながら目標達成に向かう姿勢を養うことができた． 続きを読む

技術本部 「全く新しい製品の創造に関われること」、「全社横断的に様々な分野を学べること」に魅力を感じています。 様々な分野の知識を身に着け、自らの力で全く新たな製品を生み出し、世の中に届けていきたいです。 安全・環境 「全ての事業部に関わりながら、サポートできること」、「環境を通じて、直接的に社会と関わり貢献できること」に魅力を感じています。 社会や地球と調和しながら全社一丸となって働ける企業づくりに貢献したいです。 続きを読む

テニスサークルの懇親会で、新たなレクリエーションを行ったこと。 大学三年次、夏合宿の企画に携わりました。 その中で、伝統だった余興が時代に合わないと感じ、全員が楽しめる脱出ゲームを企画しました。 続きを読む

全員で楽しめるレクリエーションを目標にしました。 伝統として、毎年夏合宿の懇親会では仮装を行っていました。 しかしながら、下級生が楽しめていないという状況でした。 そこで全員が楽しめる企画を目指しました。 続きを読む

企画に当たって二つの課題がありました。「伝統を重んじる先輩方からの反対」と「全員が楽しめる企画の内容」です。 まず先輩方からの反対に対しては、先輩方の求めているものを明確にすることを行いました。そして、先輩方の「テニス以外でもサークルを盛り上げたい」というニーズを明確にすることが出来ました。 そのニーズを大切にしながらも、企画を変更することの必要性やメリットを論理的に伝えるよう工夫し、先輩方を説得しました。 また、企画の内容に関しては、先輩や後輩にもアンケートを取ることで、全員の意見を取り込めるようにしました。 そして、仮装の要素を取り入れた全員参加の脱出ゲームを企画し、実行しました。 続きを読む

結果として、下級生だけでなく反対していた先輩方からも「最高の出来だった」とほめていただきました。 また、翌年の懇親会では、後輩たちがオリジナルのレクリエーションを企画し、自分たちの行動が新たな伝統となることを実感することが出来ました。 この経験から、伝統であっても時には変革していく必要があることを学びました。 また、熱意を持ち意義を論理的に示すことが出来れば相手の気持ちを動かすことができると学びました。 続きを読む

情熱 続きを読む

研究室の資料処分という問題に「片付け隊長」として陣頭に立ち取り組みました。 昨春、キャンパス移転のため研究室の資料整理を行いました。 期限内に作業を終わらせることが必要でしたが、学生のモチベーションが低く、思うように作業が進まない状況でした。 そこで、全員の意識を変え、作業の効率を上げることで作業を終わらせようと考えました。 そのために「片付け隊長」となり率先して一番大変な作業にあたり信頼が得られるよう心掛けました。また、論理的に仕事の必要性を訴えました。 また、仕事内容ごとのチームに分け、それぞれのスペシャリストになって貰い、効率のアップを図りました。その結果、他の学生から「隊長、今日も仕事しようよ」と呼び掛けられるなど、皆が関心を持つようになり、4か月かかる予定だった作業を2か月で終えることが出来ました。この経験からチームを革新するには、まず自分から情熱をもって動くことが重要だと学びました。 続きを読む

人生最大の挫折を乗り越えた、部活動です。6年間陸上競技に所属し、兄のようになりたい一心で「近畿大会出場」を目指しました。中学では、「人よりも量をこなす努力」で実現を目指しましたが、県大会敗退。努力の報われない思いから、人生一番の挫折を味わいました。原因が知りたい一心で、高校でも陸上競技に挑戦し、能力の高い選手50名との違いをビデオ撮影、書籍のデータ分析から行っていきました。それから柔軟性やフォームといった基礎不足を痛感し、「人よりも量をこなす」努力だけでなく、「必要な能力を吸収するため」の努力が必要だと気づきました。それ以降、必要な能力を顧問や多種目パートから学ぶ事に徹する中で、その姿を見る顧問も「多種目から学ぶことを共有する場」を創っていこうと練習を創意工夫してくださるようになりました。2年間の継続から、無名公立高校だったチームから私を含め5人が近畿大会出場を実現する事ができました。 続きを読む

「人間性を理解する」ことで、信頼関係構築を実現した「留学生との共同研究」 続きを読む

「Genius」と留学生に言ってもらえる信頼関係作りが目標でした。共同研究の中で生じる摩擦に対し、「Stupid」と言われたことが一番のきっかけです。悔しい想いから、環境改善に挑戦していきました。 続きを読む

具体的な状況として、文化や言語の違いから、試料調製や作製工程で摩擦が生じていました。そこで原因追及の為、摩擦のきっかけを考えると、「英語の発言が難しく、主張しなかった」事や「お互い、相手が完全に理解していると過信していた」事だと分かり、原因は「お互いの思いや考えの理解に差がある」事だと分かりました。そのため、留学生の言語や文化を受け入れ、素直に意見を主張する環境が必要だと考え、2つの事を実行しました。1. 留学生の英語を録音と暗記し、体と英語で伝えようとする姿勢を示すこと。 2.研究終わりに毎日30分間、お互いの考えや想いを共有すること。この2つを約2年間継続して努力していきました。 続きを読む

2年間継続の末、「geniusと言い合える」関係を実現する事ができました。具体的には、お互いの意見や考えを共有することで、「そんな考えがあったのか」と、認め合いながら成長しあえる深い信頼関係を構築できました。また、留学生も日本語や絵を使って説明してくださるようになり、最高のやりがいを感じております。この甲斐もあって、多方面の視点から研究を行うことができ、研究論文発行を実現する事ができました。 続きを読む

技術営業です。Tech Fairや〇〇様とのOB訪問から、技術営業の「環境に配慮した日本の化学素材で、世界中の課題解決できる環境」「高い目標と自己成長できる環境」が、将来像を最も実現できるフィールドだと確信したためです。 続きを読む

研究開発。技術営業というビジョンに対して、深い専門知識や作製工程といった、提案型営業に必要なスキルを最も見につけられると考えたためです。 続きを読む