ラクト・ジャパンのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

自分の持っている軸に反する企業であると感じたからである。この企業は、1企業としては利益を追求するというあるべき姿勢をとっている。しかし、これほどの海外コネクションを持ちながら、利幅が小さいという理由で国産農産物の輸出事業をやるつもりは無いと言っていた。これは長期的に日本の農業にとってマイナスに働く。この企業の一員にはならない。

志望度が下がった理由はチャレンジングな環境ではないと感じたから。既存のビジネスを回すことがメインで新規事業の立ち上げはほとんど行っていないし、海外駐在するまでに７、８年もかかるのは面白くないと感じた。自分にはもっと色々なことに挑戦できる環境が合っていると思う。

なにか特別な利益がある訳では無いが、情報の少ないこの企業がどんな企業か、どんな人材を求めているのかが分かる、という点で、選考の中で自分をアピールする方向性を定めていけるだろう。

インターンシップに参加した後に来た連絡はマイページ登録依頼や説明会参加の依頼だけで、特にこれといったものはなかった。そのためインターンシップへの参加は選考で全く有利にならない。

インターンシップ参加者限定で、会社説明会が実施されたからです。また、インターンシップでのグループワーク中に人事の方が話し合いの様子をチェックしていたことから、評価が始まっているのだと感じました。

結論として、自社の利益だけを見るのではなく、取引先の利益を明示することが求められていた、というゲームのポイントを最後に聞いて納得した。具体的な数字で顧客に利益を説明するという基本が必要だった。

グループワークの中でメーカー役の社員の方と交渉をしなければならなかったが、その時の交渉成立条件は商社がメーカーの立場になって提案を行うことだった。自分たちの利益だけでなく、相手の立場に立って相手の利益も考え、お互いがwin-winとなるように交渉することが大事だと学んだ。