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プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパンのインターン

インターンの評価

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総合評価: 4.5

選考難易度: 4.0

業界理解: 3.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 3.5

自己成長: 4.0

内定直結度: 3.5

学生のレベル: 4.5

テーマの面白さ: 4.5

総合評価: 4.3

選考難易度: 4.0

業界理解: 4.7

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 4.0

自己成長: 4.7

内定直結度: 3.7

学生のレベル: 4.7

テーマの面白さ: 4.7

総合評価: 4.5

選考難易度: 3.5

業界理解: 4.0

会社理解: 4.8

メンターのコミット: 4.3

自己成長: 3.8

内定直結度: 3.8

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.5

総合評価: 4.0

選考難易度: 5.0

業界理解: 3.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 2.0

自己成長: 3.0

内定直結度: 4.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 3.0

インターンの内容(11件)

売り上げ向上のための施策を考える

資料が渡されるので、その読み込みがメイン。また、SWOT、や３C分析などをして、シェアを伸ばすための分析に力を入れていた。施策も考えていた。ワーク後の夜は社員の方々と交流する懇親会があった。施策の最終の詰めや、プレゼンテーションの準備を行っていた。本当に目標としていたシェアを達成できるかなどの最終チェックも行っていた。その後に、海外社員との座談会のようなものがあった。

ディッシュケア市場について資料から把握し、市場でのシェアNO.１になるための年間プランを立てプレゼンをする

職種説明会、ケーススタディ、ワークショップ、社員懇親会など。ケーススタディで本来の目的であるワークショップの進め方を学ぶ。ワークショップでは個人個人に詳しいフィードバックを頂ける。社員懇親会では様々な社員の人と話すことが出来る。

テーマ：Xストア担当の営業になった設定で、実際にバイヤーにヒアリングをして販売戦略を提案するというもの。5－6人のグループで行う。

はじめに会社についての説明と、トレーニングという名称で簡単な営業のノウハウを教えていただいた。お昼前ごろにテーマ発表がなされ、グループワークを始めた。それぞれのグループが実際に売り込みを行い、優秀３チームが全体の前で売り込みを行った、その後立食形式の交流会があり、社員の方とお話しする機会があった。

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