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プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン株式会社

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プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパンのインターン

インターンの評価

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総合評価
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業界理解
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メンターのコミット
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総合評価
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会社理解
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メンターのコミット
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自己成長
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内定直結度
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選考難易度
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業界理解
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会社理解
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メンターのコミット
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自己成長
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内定直結度
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インターンの内容(14件)

20卒 冬インターン

2019年2月開催 / 1日 / The Selling Battle
20卒 | 九州大学大学院 | 男性
ドラッグストアに衣料用洗剤を提案する。自社・店・顧客の3者にメリットがある内容にすること。

初めにP&Gの営業社員の仕事説明。その後、P&G営業社員が学ぶPersuasive selling skillsのレクチャー。その後テーマが与えられ、チーム内で議論した。発表に参加できるのは、途中発表で成績の良かった3チームのみ。

20卒 冬インターン

2019年2月開催 / 1日 / 営業統括本部
20卒 | 早稲田大学 | 男性
ドラッグストアへの自社製品売り込みのロールプレイング

P&G流のセールスノウハウの講義が1時間程度、アイスブレイクを兼ねた簡単なロープレを行なったのち、課題発表と資料が配布された。高そうなお弁当を支給されメンター社員含め、グループで食事を取った。午後からはディスカッションを再開し、途中で1回社員相手に売り込みの提案をする。そこから得た情報を新たに提案内容に組み込み最終発表。

20卒 夏インターン

2018年9月開催 / 4日 / マーケティング
20卒 | 慶應義塾大学 | 男性
売り上げ向上のための施策を考える

資料が渡されるので、その読み込みがメイン。また、SWOT、や3C分析などをして、シェアを伸ばすための分析に力を入れていた。施策も考えていた。ワーク後の夜は社員の方々と交流する懇親会があった。施策の最終の詰めや、プレゼンテーションの準備を行っていた。本当に目標としていたシェアを達成できるかなどの最終チェックも行っていた。その後に、海外社員との座談会のようなものがあった。

インターンに参加してみて

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / 営業統括本部

社員の方が気さくな方ばかりで当初想像していた外資系のエリート社員とは大分異なる印象を受けたため。営業統括本部の仕事がある程度の負荷がかかる業務であることが...

いいえ
20卒 / 九州大学大学院 /
冬 / 1日 / The Selling Battle

P&Gの営業という職種に対しての志望度は下がりました。理由は、自身は営業に向いていないと感じたからです。しかし、P&Gに対しての志望度が下がることはなかっ...

いいえ
20卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 4日 / マーケティング

今回のインターンシップは本選考のようなものであり、それで落選してしまったためだ。また、実際にインターンに参加して、業務内容自体には魅力を感じたが、社員の方...

はい
20卒 / お茶の水女子大学 /
夏 / 1日 / strategic selling challenge

仕事の疑似体験ができるワークショップを通して、この仕事は自分にとってやりがいを感じられると感じられたから。インターンに参加する前は「営業なんて自分にできる...

はい
20卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 1日 / マーケティング

業務自体が非常に楽しかったのと、入社後の自分が働いている姿が想像できたので、本選考も受けてみようと思った。また、社員さんのフォローも手厚く、インターン後は...

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インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
20卒 / 九州大学大学院 /
冬 / 1日 / The Selling Battle

インターン参加者限定の特別選考があるから。また、インターンの内容はP&G営業社員のケーススタディであったので、インターン不参加者よりも仕事のイメージは具体...

いいえ
20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / 営業統括本部

特別選考という名目で本選考には案内されたが、選考フロー自体は全く有利にはなっていないため。もちろんインターンシップを通して職種への理解は深まると思うが、面...

はい
20卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 4日 / マーケティング

インターンシップの参加自体が内定に直結し、インターンシップ選考を通過し、面接を通過すると内定が出るため、有利になる。有利にならない点としては、まだワークな...

はい
20卒 / お茶の水女子大学 /
夏 / 1日 / strategic selling challenge

早期選考に呼んでもらえることはまずアドバンテージだと思う。そのほか、P&Gの社風や考え方について深く知ることが出来たので、それらの知識や体験と自分の志望、...

はい
20卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 1日 / マーケティング

インターンシップの参加によって本選考へ通されるので、有利になると思われる。ただ、一度本選考を受けると一年間通して他の部署も受けられなくなるので、その選択は...

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参加後の就職にどう影響したか

20卒 / 九州大学大学院 /
冬 / 1日 / The Selling Battle
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

インターン参加前は医療業界を中心に、人の当たり前を支える、創ることが出来る業界を中心に見ていました。なので、医療機器、インフラ、消費財、素材メーカーを見て...

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

志望業界や志望会社の変化はありませんでした。ただ、実際に営業の仕事の一端を体験してみたことで、営業に対する考え方は変わりました。同時に、私は営業の仕事は向...

20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / 営業統括本部
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

有名企業を業種問わず広く見ていた。IT大手やメガベンチャー、商社など、軸というものは一切なく、世間体などを重要視していた。とはいえ当時は自己成長を最も重視...

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

このインターンシップを機にメーカーへの就職を一度考えて様々なメーカーの選考を受けることにつながった。しかしそれらの選考を進めていく中で、やはりメーカーの商...

20卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 4日 / マーケティング
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

特に志望業界などは絞っておらず、他業界他業種にサマーインターンシップの時点では提出していた。しかし、就職活動の軸としては、若いうちから成長できる環境という...

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

インターンシップに参加して、志望企業や志望業界の変化はほとんどなかった。インターンシップに参加して、仕事内容の理解を深めることはできたが、この仕事をやりた...

20卒 / お茶の水女子大学 /
夏 / 1日 / strategic selling challenge
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

外資系メーカー、日系メーカー、外資系コンサル、商社、マスコミなど漠然としていてあまりまだ明確に決まっていない状態。特に企画の仕事がしたいと思っていた。その...

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

企画の仕事ばかり見ていたためP&Gでもマーケティングを目指していたが、営業という仕事に魅力を感じた。他の企業でも営業という職種に目が向くようになり、選択肢...

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インターン当日の感想

参加して学んだこと

20卒 / 九州大学大学院 /
冬 / 1日 / The Selling Battle

営業に対する考え方が変わりました。以前は営業は、モノを売ることが目的の仕事だと思っていましたが、インターンに参加してその考え方は変わりました。モノを売るこ...

20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / 営業統括本部

半日程度のイベントではあったが、内容は非常に濃かった。数時間に及ぶグループでのディスカッションはそれまであまり経験がなかったため、以降の就活を考えると非常...

20卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 4日 / マーケティング

インターンシップに参加した目的自体が、レベルの高い学生と出会い、ワークをしたいと考えていたためであり、実際に参加してみて優秀な学生しかおらず、とても刺激に...

20卒 / お茶の水女子大学 /
夏 / 1日 / strategic selling challenge

「営業」の仕事へのイメージが変わった。とてもやりがいのある仕事であると実感したと同時に「営業」という職種が自分の選択肢の一つとなった。また社員の人と深く話...

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参加して大変だったこと

20卒 / 九州大学大学院 /
冬 / 1日 / The Selling Battle

理系の自分にとっては営業に関するインターンは初めてだったので難しさはありました。また、班員の学生も自己主張が強い学生が多かったので、思うように議論を進める...

20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / 営業統括本部

役割分担と時間の調整が苦労した。限られた時間の中で最適な提案を練り、スライドを作ってプレゼンする機会が合計2回あったため、時間配分は最も大切であった。最終...

20卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 4日 / マーケティング

発表までの時間がなかったので、夜遅くまで、班で作業していた。苦労したことは、間違った情報を与えられ、数字が合わなかったために、時間が大幅に削られてしまった...

20卒 / お茶の水女子大学 /
夏 / 1日 / strategic selling challenge

資料が膨大にあり、それを読み解きながら集団で一つの課題をすることは議論の方向性が揺らぎやすく難しかった。データによる新しい意見を取り入れつつも、自分たちの...

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印象的なフィードバック

20卒 / 九州大学大学院 /
冬 / 1日 / The Selling Battle

印象的だったのは、仮に他社の商品の方が、その店にとって良いのであれば、自社の商品よりも他社の商品を勧めることがある。目的は何か。どうなれば相手にとって良い...

20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / 営業統括本部

都度P&G流の営業手法を取り入れるよう言われた。意思疎通は非常に大切で伝えることに加えて相手から話を引き出すための聞く力の重要性を伝えられた。あえてこちら...

20卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 4日 / マーケティング

フィードバックとして、1日目を終えた後などに自分の評価をしてくれた。自分のどういうところが良かったか、また、明日から改善する点はどこかということを細かく教...

20卒 / お茶の水女子大学 /
夏 / 1日 / strategic selling challenge

今回のテーマとしては「ディッシュケア市場においてNO.1シェアを獲得すること」であったが、P&Gが大切にしている「4C分析(Customer, Consu...

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選考対策

直近のインターン選考フロー

インターンES

18卒 インターンES

ファイナンス
18卒 | 京都大学大学院 | 男性
Q. 志望動機
A. 私が貴社のF&Aを志望する理由は2点あります。1点目は事業内容に興味があるからです。俯瞰的な視点から、事業全体の利益を最大化する戦略を組むことに魅力を感じています。2点目は自らの市場価値の向上が見込めるからです。上述した事業内容への興味はあくまで仮説に基づいており、また、時代の流れに伴い変化する可能性もあるため、大きな裁量権を持ち成長できる環境が整っていることは広義での安定につながると考えて...

17卒 インターンES

セールス
17卒 | 東京外国語大学 | 男性
Q. あなたが、解決したい課題や問題について、重要な関連性のある情報(データや事実など)を見出し、その課題や問題の根源をつきとめ、解決策を提案した結果、望ましい成果を挙げた経験について述べてください。(全角半角問わず500字から700字程度)
A. 総合広告代理店のインターンシップでのワークとして「マナー向上を目的とした広告」の企画を課された際の経験です。私の参加したグループでは、「会話中の携帯への没頭」を解決すべきテーマとして取り組みました。このワークの難しかった点は、この行為に対し9割の人々が不快感を抱くというデータがあったものの、直接的に何がいけないことなのかが判然としなかったことでした。私は「一緒にいる者同士で、話題などのコミュ...

インターン面接

20卒 夏インターン 最終面接

2018年9月開催 / 4日 / マーケティング
20卒 | 慶應義塾大学 | 男性
Q. 学生時代リーダーシップを発揮した経験は。
A. 個別指導の塾講師のアルバイトで唯一のリーダーとして、2つの目標を達成した。一つ目は、担当生徒を第一志望校に合格させること。2つ目は、塾全体の合格率を向上させることだ。そのために、自分自身で、塾の抱える課題について分析を重ね、課題解決のための施策を作っていった。結果として、目標を達成し、さらに入塾希望者が増え、塾の成長にも貢献した。

19卒 冬インターン 最終面接

2017年12月開催 / 2日 / ファイナンス職
19卒 | 大阪大学大学院 | 女性
Q. 学生時代に頑張ったことの深ぼり
A. 女子中高生向けの3日型合宿において、実行委員として携わったエピソードについて 課題に対する克服の具体的な手法について聞かれた。 (例) 1. なぜ、時間短縮の手段としてゲーム数を減らすことを提案したのか?それによって中高生の満足度が減ってしまうとは思わなかったのか?本当に時間が伸びる原因はそれだけなのか? ---例年のアンケートからの声を拾い上げ、ゲームの数よりも質を上げることを優先...

19卒 夏インターン 最終面接

2017年9月開催 / 14日 / 総合職
19卒 | 京都大学大学院 | 男性
Q. あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した成果を実現した実例を説明してください。
A. 私は1年で〇〇部の規模を2倍にしました。私は当時〇〇部のキャプテンとして、チームの競争力強化を目指して新入部員を多く集めるという課題を持っていました。新入部員を集める際の障壁としては大きく3つあり、学生にとっては莫大なお金がかかること、上達までに時間がかかるということ、そして休日がほとんど練習に費やされるということが挙げられます。こうした理由から、入部に至るためには体験会を実施できる1か月余...