りそな銀行のインターンシップの体験記一覧（全783件） 24ページ目

ある中小企業の経営改善に関するグループワークを行った。４時間ほどだったが、そのうち８０分ほどがワークの時間として用意され、議論が白熱した。途中で社員の方からフィードバックを頂く時間もあった。ある中小企業の事業承継に関するグループワークを行う。（１日目の続き）４時間の中で、用意された資料に情報を書き込んでいき、最適な承継方法・相続方法をチームで議論した。

ある会社の社長から相談された経営課題に対して、ソリューションを提案する。プレゼンテーションについては点数がつけられ、フィードバックもある。いかにお客様の真意を汲み取れた下で評価基準がある。新規事業立案に関するグループワーク。6人ほどのメンバーで行う。事前に考えてきたものをメンバー間でぶつけ合いながら、取り組む。2日目の終わりには簡単なプレゼンテーションがある。

法人営業体感ワーク、中小企業の事業承継をテーマとしたワークでりそなの持っているアセットを用いてコンサルティングを行うというワークだった。点数が様々な項目でつけられ最後に発表される。１日目とは打って変わり、新規事業提案ワークだった。一応あらすじとしては１日目の顧客企業に新規事業の提案という形だったが特に制約もなく、顧客企業の各個人の属性も考慮しないでいいということであったので、自由度が非常に高くむしろやり辛かった。

最初に業界・企業・業務の「全体像」の説明があった。その後、7人ほどのグループで、事業継承の方法を考えるグループワークを行い、お客様に対して提案という状況を仮定して、発表を行った。1日目と同じグループで、事業継承後の新規事業の提案を行った。新規事業の提案内容に関しては提示された条件内であれば自由。グループ内で時間内にプレゼン資料も作りあげ、1日目と同じように提案という形で発表した。実現可能性が重要。その後、社員の方との座談会も行われた。

人事部社員の方から会社説明、事業承継体感ワーク。事業承継体感ワークは、六人で行うグループワークで非常に難易度が高かったです。社員の方にフォローをしていただきながらワークを進めました。新規ビジネス提案ワーク、社員座談会。新規ビジネス提案ワークは柔軟な思考が必要とされるグループワークで非常に難しかったです。座談会は様々な話をしていただけたので非常に参考になりました。

会社説明とグループワーク、グループワーク内容の解説であった。グループワークでは架空の設定で社員への模擬ヒアリングや与えられた情報から、事業継承のソリューションを考案した。グループワークとその解説、座談会であった。グループワークは1日目と同じ設定のまま、ある企業に対して新規事業の提案内容を考えるものであった。最後に40分くらい現場社員との座談会があった。

企業の全体的な知識や実際に行う業務内容などについての会社説明を最初に行っていただいた。そのあとに、各グループに分かれて資料を参考にして実際の業務体験をスタートし始めた。１日目に行っていた業務体験の続きをグループで行った後に、発表の準備をメインで行った。実際に発表した後には各班に対してフィードバックを社員の方からいただくことが出来た。

まず始めに、りそな銀行の強みや業務内容のインプットを行うための説明会があった。説明会が終わった後、グループワークに分かれて2日目の発表の土台となる企業分析を行った。1日目に行った企業分析を基に、ソリューションの考案、全体でプレゼンを行った。最後に現場社員との座談会があり、りそな銀行を選んだ理由などのお話を伺うことができた。