りそな銀行のインターンシップの体験記一覧（全783件） 29ページ目

会社概要、事業内容、りそな銀行の立ち位置、りそな銀行の強みなどについて人事から説明がありました。りそな銀行の仕事の幅広さや顧客規模が大きいことなどを学びました。営業を体感できるワークや、お客様の要望に合うような不動産事業のソリューション提案ワークをグループ（6人程度）に分かれて行いました。情報量を上手くまとめて、適切な判断が出来るかどうかが鍵だったように思います。りそな銀行の強みを活かした新規ビジネスの提案ワークが行われました。最後に各チーム発表し、社員からフィードバックがあり、その結果をもとに優勝グループが表彰されました。

金融業界についておおまかな説明/銀行のイメージについて/銀行ビジネスについて/「お金を貸すために知らべる事柄」について各テーブルにてグループワーク/信託について説明昨日の「お金を貸すために何を調べるか」で使用したワークの続きで条件が加わったグループワークおよび意見のブラッシュアップ、主にグループワークに時間を費やし、一日終了した。4人の社員の方が各テーブルに回り、座談会が行われた/その後に2日間行ってきたワークのまとめとして提案書の作成・新規事業提案・発表などを行い、各テーブルごとに社員の方が入り、評価が行われた。

社員の方による銀行と信託銀行の講義とビジネスゲームが行われた。銀行と信託銀行の違いやりそな銀行の役割について学ぶことができる。ビジネスゲームでは銀行の経営を模擬体験できる。法人営業の提案と座談会が行われた。法人営業の提案では事業継承をどのような形で行うのかを考え、提案して得点を競い合う。。座談会では3人の社員さんの話を聞くことができる。新規事業の提案を行なった。テーマは特になく、3つのチームごとに別れて、新規事業のプレゼンを行い、投票で勝敗を決めた。社員さんからのフィードバックが少しある。

金融業界についてや銀行の業務についての大まかな説明、りそな銀行についての説明。 メガバンクや地方銀行、専業信託銀行との違いやりそなのワンストップソリューションについての説明があった。また、ボードゲームでのグループワークを行なった。法人営業を体感するプログラムでグループワークを行なった。 社員さんがクライアントの役になりヒアリングをして最適なソリューションをグループで話し合い、提案する。新規事業立案を行った。グループで意見を出し合い、新規事業を立案し、発表もあった。発表後に投票を行い、優勝チームは全体の前で発表する時間が設けられる。 社員さんとの座談会も行われた。

銀行業界とりそな銀行に関する説明会とグループワークが中心だった。人事部の社員が挨拶をした後、各々6名程度の各グループ内で自己紹介をし、社員座談会と銀行業務体感ワークを行った。初日に行った銀行業務体感ワークの延長線上で、新規事業の立案に関するグループワークを行った。基本的に学生に任せられており、家庭の段階でフィードバックをもらう機会は少なかった。2日目のグループワークの成果を模造紙に落とし込み、隣接した他の班に対して5分程度でプレゼンをした。投票はその規模内で学生のみで行われ、それぞれ社員からフィードバックをもらった。

・会社説明、業界説明 →少し詳しく解説される。りそな銀行の競争優位性を学ぶ。 ・ソリューション解説 →幅広い提案ができるりそな銀行のソリューションを学ぶ。・自社株承継の提案を中小企業に行うグループワーク →実際にクライアントに提案するようにプレゼンを行う。 それまでに学んだりそな銀行のソリューションを活用する。・新規事業の提案を中小企業に行うグループワーク →クライアントに設定されるのは前日のグループワークと同じ企業。 各班の発表に社員が順位をつける。優勝班は景品をもらう。

銀行とは何なのか、りそな銀行の事業内容、今後社会が抱える問題とそれに対しりそなができることは何であるかなど基本的な知識をインプットしました。メガバンク、地方銀行との差別化を理解できました。不動産事業、ソリューション営業について学びました。またゲーム形式で、カードやチップを用い「認知度・人の力・信頼度」などを上げていき、より多くの顧客を獲得したチームが優勝となりました。2日目に課されていた「新事業の発案およびりそなとしての関わり方」というテーマのグループワークを実施した。３チーム10分間の発表に対し１チームをトーナメントに送り出し、それぞれの代表チームの中から１チーム優勝を決め、全体に発表しフィードバックを受けるというものだった。

まず、参加社員の紹介とアイスブレイクを行う。 その後、銀行業界のビジネスモデルの説明。また、その中でのりそな銀行についての説明が行われた。次にカードゲームでりそな銀行のビジネスを体感できるワークを行った。この日は、法人営業を体感するプログラムだった。社員の方が実際にクライアントの役になりヒアリングを通して最適なソリューションをりそな独自の方法で提供する。これは結果から点数化され、1位は表彰される。最終日は新規事業立案を行った。5時間程度で行うので、質の高いものは立案できないが、発表がある。その発表で投票を行い、優勝チームには粗品が渡される。最後に社員と座談会を行う。