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未来工業の本選考ES(エントリーシート)一覧(全5件)

未来工業株式会社の本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。卒年や職種による設問の違いや傾向をつかむために、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

未来工業の 本選考の通過エントリーシート

5件中5件表示
男性 24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 当社に興味を持った理由をご記入ください。
A.
Q. あなたができるだけ長期にわたって続けてきたことを教えてください。
A.
Q. あなたが今までで一番苦労をしたことは何ですか?またその状況をどうやって切り抜けましたか?
A.
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公開日:2023年8月31日
男性 24卒 | 非公開 | 男性
Q. 当社に興味を持った理由をご記入ください。
A.
Q. あなたができるだけ長期にわたって続けてきたことを教えてください。
A.
Q. あなたが今までで一番苦労をしたことは何ですか?またその状況をどうやって切り抜けましたか?
A.
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公開日:2023年7月26日
男性 23卒 | 非公開 | 非公開
Q. 当社に興味を持った理由をご記入ください。400字
A.
Q. あなたができるだけ長期にわたって続けてきたことを教えてください。400字
A.
Q. あなたが今まで一番苦労したことは何ですか?またその状況をどうやって切抜きましたか?400字
A.
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公開日:2022年7月8日

18卒 本選考ES

総合技術職
男性 18卒 | 京都工芸繊維大学大学院 | 男性
Q. 学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容
A.
私の研究では、多点から地震動を受ける非線形性をもった配管系の地震時最大応答量を推定する手法の提案を行っています。これまで、多入力系や非線形系に関する研究は、広く行われてきましたが、その両者を考慮した研究はなされていませんでした。しかし近年、この両者を考慮した耐震設計の重要性が増してきています。そこで、私は摩擦特性を有する多入力配管系における地震時最大応答量を推定する簡便な方法を提案するための解析と実験装置の構造を考えていました。現在は検証のための実験装置の制作に取り掛かっているところです。 続きを読む
Q. 自己PR
A.
私のPRポイントは良いと思ったことを行動に移すことで周囲を巻き込み、それを継続させていくことができる点です。私は大学時代4年間ラクロス部に所属していました。他の大学と 比べて体で当たり負けすることが多いため、決して強いチームではありませんでした。今ま では筋力トレーニングをする人はほとんどおらず、チームを強くするためには全員が体を強 くするべきだと考えて、本格的にトレーニングを導入しました。しかしこれに賛同した同級 生以外のチームメイトには、トレーニングを嫌って最低限のノルマすら達成してもらえませ んでした。そこで私はチームで誰よりもトレーニングを行い、強くなったことを普段の練習 で証明しました。それにより同級生以外のチームメイトの意識が変わり、積極的にトレーニ ングをし始めて、私が引退した今でもトレーニングは続いています。このように私はチーム にとって良いことを行動により証明し、継続させることができます。 続きを読む
Q. 学生時代に最も打ち込んだこと
A.
ラクロス部でのプレーヤー兼審判としての活動に打ち込みました。私は一回生のとき、審 判資格保有者の先輩が引退していなくなってしまうということに危機感を感じました。な ぜなら審判資格保有者がいなければ、練習中に反則なのかそうでないのかジャッジできな くなるからでした。そこで私は一回生のうちに必ず取得することを決意し、学校のテスト 期間でもルールの勉強をし、9割以上正答しなければならない審判試験に合格しました。 その結果、練習の質を高めることができました。また、チームで初のルール講習会を開き ました。理由はシーズン中の試合の審判で得た経験を後輩へ継承するため、資格を取得す る気のない人でもルールの理解を深めて試合に役立ててもらおうと思ったためです。この ようにチームに貢献するためには自ら責任感を持って取り組むことが大切なのだと理解し ました。 続きを読む
Q. あなたの失敗談を教えてください。また、その時どうやって立ち直りましたか?
A.
私の失敗談は、大学三回生で部活の新入生歓迎リーダーを務めたときに、始めの方のイベントで新入生に全く来てもらえなかったことです。先輩にも怒られ、また新入生が来てくれないのではないかという不安でいっぱいでした。そこで私は失敗 した原因を分析するために部員全員と話す機会を作り、原因は新入生と仲良くなれていないからと判断しました。これを改善するためにチーム全員が新入生と仲良くなれるようなロールプレイングなどをして、チームメイトに「新入生と仲良くなる」という意識付けを行いました。そうすると、イベントに来る新入生が増えていきました。新入生と仲良くなることが成功につながると確信し、さらに仲良くなれるイベントを行って新入生を獲得しました。このようにまず原因を分析して行動を起こすことで立ち直りました。 続きを読む
Q. 当社のリクナビ企業情報を見てのご意見・ご感想をお聞かせください。
A.
最初にホウレンソウ禁止という文言に驚きました。ホウレンソウはアルバイト先や部活動で必須の行動だったからです。しかし必要な情報をITで共有して、基本的には主体的に考え120パーセントの結果を出すことを重視した貴社の姿勢に魅力を感じました。次に、残業ゼロという文言に疑問を抱きました。なぜなら残業ゼロにしてしまうことで、逆に繁忙期に社員が大変になるのではないのかと思ったからです。しかし時間内に仕事を終える方法を模索するためだと分かり、納得することができました。 続きを読む
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公開日:2017年9月15日

17卒 本選考ES

技術総合職
男性 17卒 | 名古屋大学大学院 | 男性
Q. あなたの「強み」や「自信のあるもの」は何ですか?
A.
相手の本質的な満足度を見極め追求できることです。 大学1年から5年間7名の中高生の家庭教師をしています。始めた理由は指導する立場になった際、常に相手の気持ちや求めているものを考えながらわかりやすく伝えられるようになるためです。指導について、月に1度の家庭教師センターからのフィードバックや親御さんからの要望があります。要望に応えるため、柔軟に対応し即座に改善策を考えました。具体的には、解説中心の指導でしたが演習もしてほしいと要望があった際、限られた時間内で理解も重視しながら演習も行なうために、特に重要問題には解説後に類題の演習をしました。その結果、生徒の理解力や問題解決力が向上し成績も上がり、親御さんや生徒に非常に喜ばれました。これを通して、相手の要望をそのまま対応するのではなく、成績向上という本来の目的を達成することで、より満足されるように常に改善を心がけて取り組んでいます。 続きを読む
Q. 未来工業について知っていることやイメージをお聞かせください。
A.
貴社についてのイメージは、会社と従業員に良い循環ができていることです。 初めて貴社を知ったのは、ニュース特集でした。そこで、終業時間に社長自ら社員ひとりひとりの心身を労いながらそれぞれのデスクの電気を消している姿を見て、「こんな素晴らしい会社が地元にあるのか!」と驚きました。特に、「残業ゼロ」や「年間休日140日」などの制度は一見、業績や売上にマイナスに働くことだと思われます。しかし、その制度があるからこそ、日常生活の中で仕事のアイデアを見つけたり、「こんなに自分を大切にしてくれる会社に貢献したい」と社員が思い、業務の質が上がる。それが会社の利益に繋がり、素晴らしい循環が出来ているのだと思います。 そこで、私は貴社に入社したらその循環を維持するために、質や効率の向上を追求しながら、業務時間内で持てる力を最大限発揮して活躍したいです。 続きを読む
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公開日:2016年9月8日
5件中5件表示
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未来工業の 会社情報

基本データ
会社名 未来工業株式会社
フリガナ ミライコウギョウ
設立日 1965年8月
資本金 70億6700万円
従業員数 1,256人
売上高 395億6800万円
決算月 3月
代表者 山田雅裕
本社所在地 〒503-0201 岐阜県安八郡輪之内町楡俣1695番地の1
平均年齢 47.5歳
平均給与 643万円
電話番号 0584-68-0010
URL https://www.mirai.co.jp/
NOKIZAL ID: 1137443

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