日本経営ホールディングスの本選考ES（エントリーシート）一覧（全6件）

ラグジュアリーホテルの宴会場での経験を挙げる。そこでは、社員と同じような役職に就いて他のアルバイトを率いていくという目標を掲げた。最初は、右も左もわからず𠮟責される日々であった。しかし、根気よくアルバイトを続けることで人に指示を出して他のアルバイトを率いていくことが期待されるようになった。そこで、宴席が時間内に終了しないという課題に直面した。これに対して、私は徹底的に課題を分析し、宴席という事象を要素ごとに分解した。この過程で、ボトルネックがメンバーアサインの方式にあること発見し社員に対して変更を提案した。私が進言した変更案を導入することによって、宴席が時間内に終了する割合が約２５％向上した。この成果から、社員から一目置かれる存在になり宴席を取り仕切る役割を任せてもらえるようになった。私は、この経験を通して物事の根本原因を追究する仮説思考能力を培った。 続きを読む

　私の強みは、主に3点ある。一つ目は適応力である。私は、バックパッカーを通してそれを培ってきた。馴染みのない土地・人に囲まれながらも円滑にコミュニケーションをはかるスキルを培ってきた。貴社では、案件ごとにメンバーがアサインされ常に新しい環境に適応することが求められる。私は培ってきた適応力をいかして短期間でチームメンバーやクライアントとの信頼関係を築きプロジェクトを遂行することができる。また、貴社は開発型企業として海外に事業を拡大していくことを掲げている。私は、貴社が海外展開をするすべての国への渡航経験がある。私は、これらの国に実際に訪れたことで培ってきた適応力にくわえて、持ち前の英語力を駆使して貴社の海外展開に貢献できる。二つ目は、分析的思考能力である。私は、アルバイトを通してそれを身につけた。問題を分析し、仮説構築と検証を繰り返しよりよいサービスを追究することが常態化している。貴社では、クライアントの課題を解決するために戦略の立案から業務改革やシステム導入まで一貫して支援をする。私が培ってきた分析的思考能力は、市場や顧客・取引先の状況や問題などを正確に理解し、それを整理・分析したうえで的確なソリューションを提示する助けとなると考える。三つ目は、精神的・体力的タフネスさである。この強みは学生時代の引っ越しのアルバイトを通じて培ってきた。引っ越しのアルバイトは社員から厳しい言葉を投げかられ、重い荷物を持って階段を何十往復することから精神的・体力的にも厳しい環境であった。そのつらさから一日も持たずに逃げ出してしまう人がいるような状況であったが、私はお客様からの感謝などのやりがいを自ら見出し継続した。貴社では、クライアントが自社では対応できない高難易度のケースに対してソリューションを提示することが求められる。そのため、コンサルタントは通常の仕事に比べて時間的・精神的負担が大きくなる傾向があると考える。しかし、私は培ってきたタフネスさを活かして高負荷のなかで最後までクライアントに寄り添い徹底的に成果を追い求めることができる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 続きを読む

　短所としては「お人好すぎる」とよく言われる。これは、自己犠牲精神が強いことに起因していると捉えている。これまでの人生において私は他人に喜んでもらうために、自分のことを後回しにしてきた。この自己犠牲の精神は、顧客視点にもつながりクライアントの課題解決にあっては必要な素養であると考える。しかし、この自己犠牲の精神が強すぎると長期的に医療・介護業界に価値を提供することは難しいと考える。社会人になるにあたっては、俯瞰的な視点から物事を判断する素養を身に付けたい。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 続きを読む

　私は、将来的にマーケットのなかで自分の体ひとつで価値を提供できる人材になることを目標としている。この考えに至った原体験として、父親の存在がある。父は、自動車部品の製造工場で働いていたがリーマンショックに伴う不況のあおりを受けて職を失った。このリストラという状況を幼いながらも父親という身近な存在で目の当たりにしたことは私の仕事観に大きく影響することとなった。これからは世間一般に言われる大企業に属して会社のブランド・サービス・商品を背負って働く時代ではなく、自ら自己研鑽を惜しまず価値を個人として価値を付けていくプロフェッショナルが生き残る時代と考えている。そのうえで、コンサルタントは個人として価値を提供するためには最適な職業である考える。それは、コンサルタントが無形商材を主に扱うことに起因している。コンサルタントは自分自身を商品とするため、常にクライアントの依頼に対して結果を残せるよう自己研鑽し続けることが求められ自分自身の市場価値の向上につながると考える。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 続きを読む

私の強みはコミュニケーション能力と課題解決能力を駆使しながら常にチャレンジすることです。この強みを活かし入社後は、クライアントに寄り添い続けるコンサルタントととして活躍したいです。私が働いてるマクドナルドは商品提供のスピード、クオリティやお客様に対しての対応が神奈川県でも最下位近くでした。そこでその問題を解決するために行動しました。厨房で商品を作る際により高いクオリティの商品を素早く作るためには何が必要なのか考えアルバイト仲間に伝え、自分から積極的にコミュニケーションを取るようにしました。接客の面ではお客様を第一に考え、お客様に少しでも喜んでもらえるよう努力し、最高の店舗体験を提供できるよう心がけました。それによりお客様からお褒めの言葉や感謝の言葉をいただくことが多くなりました。結果、最下位近くから順位は上がり、売り上げも1.3倍伸びました。入社後も課題解決能力を用いてチャレンジを続け、クライアントと信頼関係を構築したいです。 続きを読む

私はゼミでマーケティングについて研究しております。グループに別れて、各企業がどのようなマーケティング戦略を行なっているか研究しました。同じ業界の企業でもそれぞれ異なるマーケティング戦略があり、非常に興味深いです。その中でも、フリーミアムという戦略に非常に興味を持ちました。フリーミアムは音楽アプリのSpotify などが行なっており、基本的なサービスは無料で提供し、さらに高度な機能については料金を課金する仕組みです。 グループ内の私の役割として、リーダーとしてグループ全員の意見を聞きながら、それを最終的にまとめることでした。グループ全員の意見を整理し、総括を行うのは非常に困難なものでありましたが、それに伴い責任感やリーダーシップを得ることができました。貴社に入社することができたら、リーダーとしての経験を活かし、グループワークなどの活動で積極的にコミュニケーションを取り、まとめていきたいです。 続きを読む

私は、飲食店でのアルバイトにおいて、よりよいサービスを提供することに力を入れてきました。勤務していたのは、料理が美味しいことで評判のお店でしたが、この環境に甘んじることなく、課題を見つけては改善してきました。例えば、当初はお客様に看板メニューを勧めていましたが、あまり料理に手を付けずに帰ってしまうお客様もいらっしゃいました。原因としては、お客様の好みに合わなかったこと、量が多すぎたことが考えられました。そこで、単に看板メニューを勧めるのではなく、お客様の好みを伺い、それに合ったものを提案することや、お一人のお客様やご年配の方には量を調節できるようご案内をするようにしました。その結果、お客様から「気配りをありがとう、また来ます」というお声を頂くことが多くなりました。このように、小さなことであっても問題意識を持ち、着実に改善することによりお客様の期待を超えるサービスを実現してきました。 続きを読む

私の魅力は、一度決めたことは最後までやり抜く粘り強さです。大学受験の際には、一年間でD判定からB判定まで成績を上げ、合格を勝ち取りました。具体的には、毎日の短期目標と一か月単位の長期目標を立て、日々実行に移しました。目標が達成できなかった時にはその原因を考え、すぐさま新たな目標を立て勉強に励みました。この魅力を生かし、コンサルタントとしてお客様に寄り添い、結果が出るまで粘り強くご支援したいと考えております。 続きを読む

私の課題は、何に関しても完璧を求めてしまうことです。完璧主義は長所であるともとらえられますが、度が過ぎると一つのことに集中しすぎるあまり、効率が悪くなってしまうことが多々あります。そのため、日頃から完璧にすることだけを重視せず、作業効率をよくすることを意識しています。例えば、一つのことに割く時間をあらかじめ決めておき、計画的も物事を進めています。今後も社会人のスピードについていくことができるよう努力していきます。 続きを読む

私は、生涯いきいきと働く社会人でありたいと考えております。その上で大きく二つの目標があります。まず、一つ目の目標として二十代のうちに一人前のコンサルタントを目指します。そのためには自分が持っていない知見やノウハウを習得し、得た知識をアウトプットまで導けるようになります。また、一人前のコンサルタントとして認められた後も、自己研鑽を欠かさず、お客様に最適なソリューションを提案できる人間でありたいです。さらに、二つ目の目標は、組織をまとめる能力を身につけ、自分のことだけでなく後輩社員を育成できる人間になることです。自分が得た知識、経験を伝えたり、共に取り組んだりすることでさらなる成長につながると考えます。以上の二つの目標に向かってやりがいを感じながら、いきいきと働きたいです。 続きを読む

学生時代にエネルギーを注いだことは、大学祭実行委員会の運営局長として、歴代で一番安全な運営を目標に、6人の部長をまとめたことです。しかし、部長のモチベーションが低く準備が上手く進みませんでした。この状態を打開すべく、次の3点に取り組みました。（1）各部長とお悩み交換ノートを行い、悩みや不満を吸い上げ一人一人と真剣に議論。（2）当日に向けてその時期にやるべきことを部長に先回りして提示し、目的を持って業務に取り組める環境作り。（3）誰よりも知識を蓄え、部長が困った時に的確にサポートできるよう自身の成長。これらを機に部長の姿勢が変わり、歴代で一番安全な大学祭の運営を行えました。 続きを読む

私の魅力は「あらゆる角度から想定する力」と「周りを巻き込み課題解決に導く行動力」です。まずは、課題解決に向けて、お客様の下へ足を運び、現場の雰囲気を感じ取ります。また、ヒアリングを行い可能な限り情報を収集します。集まった情報を基に、お客様の課題は何なのか、あらゆる角度から想定して本質を見つけ出します。そして、課題を私自身の課題と考え、私含め、お客様の職場で働く全ての人を巻き込み、課題解決を行います。結果として、お客様の本質的な成長を支援します。以上のように、私の魅力を貴社で活かします。 続きを読む

私の課題は、納得するまで引き下がらないことです。会議などで議論をする際に、皆が納得していても自分が納得していなければ、自分が納得の行くまで自分の意見を主張していました。しかし、これでは皆が納得する形に至らないことが多くありました。そこで私は、「自分の意見を上手く通す方法」を考えることにしました。その結果最近は、皆が納得できる形で自分の意見を通すことができるようになってきました。しかし、まだ自分の努力と意識で調節している状況です。そのため、今後は意識せずとも、皆がしっかりと意見を主張し、皆の良いところを認め、より良い案を作れるようになりたいと考えています。 続きを読む

3年後にはコンサルタントとして必要な基礎的な知識、能力を一通り身につけます。5年後には、チームを上手くマネジメントし、最大限の力を発揮することによって、お客様の期待を超えるサービスを安定して提供します。10年後には、多数のお客様から厚く信頼され、「◯◯さんのお陰で順調です」と言ってもらえるようになります。そして、あらゆる組織を内側からより良い組織へと成長させるために必要になる、専門的な知識まで習得をします。挑戦と学びを繰り返し、20年後には私の夢である「組織改善の一流のプロ」という肩書きが、私に付くようになると考えています。 続きを読む

合宿を改善したいと思い志願した、サークルの合宿幹事です。合宿を改善するための環境が整っていないことに気付いたので、直接的な改善ではなく、次代以降が改善に着手することを目指し、活動しました。その結果、サークル内に合宿を改善する雰囲気が醸成されつつあります。考え方を変えることで壁を乗り越えられることを実感できました。 続きを読む

私は「聞き上手」という魅力を経営課題の本質を掴むことに活かしたいです。具体的には経営者の方や現場の職員の方に徹底的にお話を伺うことで信頼を得、その上で本音を引き出すことで改善すべき点を見出し、より効果的な課題解決につなげたいと考えています。 続きを読む

私の課題は、自らの行動を反省する習慣をつけることです。深く考えることなく行動し、失敗することがよくあります。そこで、行動のたびに成功や失敗の原因を、感覚的ではなく論理的に理解するように努め、先を見通して行動できる人間になりたいです。 続きを読む

人々の生活満足度を向上させ続けるため、外・内の２つのアプローチで取り組んでいきます。外向きには、地方の中核病院を中心にコンサルティングすることで最終的に地域の活性化を目指し、内向きには、ノウハウの蓄積や研修の見直し等を行うことで御社の業務環境を整えていきます。 続きを読む