西日本電信電話（NTT西日本）のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

初日はグループ内の方々の交流をメインとしていた。主に各人に対して、プライベートな質問をしていき、その中でその人の特徴を洗い出し、グループ全体に対して説明を行った。 実際にインターンのテーマに対しては、スマートシティ化をその都市で行うかを決める段階まで行った。2周目は、1周目で決まった都市の課題を皆で洗い出した。テーマが10年後のスマートシティ化だったため、現在の課題分析と10年後の課題分析を行った。話し合いながら、自治体のホームページを見たり、様々な文献を集め分析した。質問などがあった場合は、グループに一人ついてくださっているメンターさんと自由に話し合うことができた。3周目は、2周目で終わりきらなかった都市の課題分析を行い、複数でた課題の中のボトルネックを特定し、解決のための施策をできるだけ出す段階までいった。さらに最終日には全体グループに向けてと技術部長に向けてのプレゼンが控えていたので、パワーポイントの骨子やレイアウト、発表箇所を話し合った。4周目は、でた施策を一つに特定し、その案の実現性や収益性、インパクト、効果を詳細に話し合った。また発表の準備としては、実際にパワーポイントに文字をおこし、メンターさんと話し合いながら相手に伝わるレイアウトのパワーポイントを作成した。

NTT西日本の事業内容や強み・弱み、今後の方針、新規事業立案の基本的な方法を教えてもらえる。グループワークの班に分かれた後はアイスブレイクをした後、新規事業立案を始める。ワークを詳しく詰めていく。予算計画や、具体的にどのような他社と協力するのか、誰に売ってどこからどれくらいの利益を得るのかなど。発表は他の班の物も聞くことができ、社員の方から内容に関して質問や評価を受ける。