阪急阪神ホールディングスのインターンES（エントリーシート）一覧（全59件）

農民です。 理由は、関係者が活躍する土壌をつくるリーダーとして様々な活動に取り組んだからです。具体的には、フラッシュモブでのプロジェクトリーダーとしての経験です。この時、一番の課題は休んだ人への対応でした。そこで、彼らが休んだ分を取り返せるよう、振り付け動画の作成を提案しました。その結果、そのフラッシュモブ参加者の95%から高評価を頂き、以後のスタンダードとなりました。 続きを読む

私のキャッチコピーは何事にも挑戦し、達成する人間だ。今までたくさん挑戦してきたがその中で最も大きな挑戦はアルバイト先の人気もつ鍋専門店でアルバイトリーダーとして伸び悩んでいた売上向上を目標として店舗改革に尽力したことだ。当店は予約の時点で満席となっていた為、客数を増やすよりも客単価を向上させる方が売上向上に対する影響が大きいと考えた。そのために工夫したことは既存の①2600円と②3400円の2つのコース料理に加え③4400円のコースを作ったことだ。施策を考える際に松竹梅方式という行動経済学を知ったことがきっかけである。実施するにあたり社員に納得してもらうため、新コースに原価率の低いメニューを組み込んだ。店舗の利益を踏まえた実現性の高い案を提案することで納得を得ることができた。これにより以前は①が②より約2倍売れていたが、実施後は②が3つの中で一番売れるようになった。その結果、客単価を500円、売上を前年比25%向上させることが出来、目標を達成できた。このように私は目標を持って挑戦したことには、達成のために必要なことは何か分析し、必ず達成する。 続きを読む

挑戦し続けることが私の就職活動の軸であり、挑戦がビジネスに繋げるためにはどのようなプロセスが必要なのかを学びたいから。過去の私は与えられた環境内で行動しており、新たな挑戦をできずにいる自分に劣等感を抱いていた。しかし、目標を定めて自分の意志で挑戦したときに失敗すらも自分の成長につながり、挑戦は自分の人生も周りの人も豊かにできるチャンスだと学んだ。挑戦し続ける自分で社会にどう貢献できるかを学びたい。 続きを読む

合唱サークルの演奏会において新しい企画を実行したことだ。背景には幹部らと幹部以外のメンバーのやる気に差があるという課題があった。皆の本音を聞き出し、非幹部らが幹部に選ばれなかった自分に劣等感を抱いていることが分かった。非幹部らも自分が演奏会を作っている一員だという自覚を持ってもらうことが必要だと考え、一人一人がお客様と触れ合いながら皆で歌う「歌おう会」をいう企画を提案した。非幹部らの活躍機会の創出と当事者意識を生むことが目的だ。非幹部らを集めチームを作り、実行に向け百名の団員を巻き込み行動した。歌おう会は成功し、サークルの一体感が強くなり、非幹部らの出席率も半年前に比べ2割アップした。 続きを読む

私が貴社の仕事体験を希望する理由は二つあります。 一つ目は人々の生活を目に見える形で支えることができ、貴社で働くことで地元関西の発展に貢献することができると考えたからです。 二つ目は貴社が運輸業界だけでなく不動産、流通、レジャー・サービスといった様々な事業を展開しており、多角的な事業を行う上でどういったことに注意し、どのようにして抱えている課題や困難に対してアプローチしているのかを学びたいからです。 続きを読む

「桃太郎」 大学のバドミントンサークルにて100名を束ねる会長として、この半年間は特に新入生勧誘に力を入れ、取り組んできました。今年は新型コロナウイルスの影響で、例年とは全く異なりオンラインを駆使した勧誘が重要になると考えました。そこで、部員たちと共に一早く動画投稿や質問対応、リモート会議ツールにて説明会を継続的に行い続けたことで、当サークルの15代目にして最多の55名もの新入生を現時点で集めることができました。このような自身の経験から、その時々の状況に適応し、周囲からの協力を仰ぎ、目標を達成すべく行動し続ける人間であると自負しており、これは日本昔話の「桃太郎」の物語内での行動に、自身との共通点を感じ、このキャッチコピーを選びました。 続きを読む

私は仲間6人とアメリカ横断の旅をした際、ポジティブで居続けることを成し遂げました。アメリカ横断は決して楽な旅ではなく、スーパーの駐車場に泊まることもありました。その際シャワーを浴びることもできず雰囲気は悪くなりました。しかし、私は汗拭きシートを取り出しこれが最高のお風呂やと言って笑顔で体をふきました。すると雰囲気も良くなり仲間の笑顔を見ることができました。 続きを読む

「笑顔で巻き込むムードメーカー」 よさこいサークルで参加した名古屋の祭りで、お客さんの前で演舞を披露しているときの写真です。私はサークル内で周囲を巻き込む力を発揮し、ムードメーカーとして活動しました。サークル内には私を含め多くのよさこい初心者がいましたが、私が率先して練習に打ち込み、演舞中はお客さんに笑顔を向けることで、メンバーも主体的にサークル活動を行うようになりました。その結果、参加した名古屋の祭りではサークル創立後初のグループ3位として表彰して頂きました。この写真はそのような私の「輪の中心で笑顔を届けている様子」がよく表れていると思い選びました。 続きを読む

私がこれまでに成し遂げたことは、アルバイトの仕事を円滑化・効率化させたことです。具体的には、マニュアルやカリキュラムを作成しました。私は、大学生になって以来、塾講師のアルバイトをしています。私の塾では、生徒の入試の合格率がなかなか上がらないという問題がありました。私は、その原因が生徒に対して統一した指導ができていないことにあると考えました。なぜなら、講師によって授業の仕方や生徒への指導方法が異なり、生徒はどれに従ったらよいか混乱していたからです。また、私が以前、別の塾でアルバイトをしていた際、マニュアルがあったおかげで、授業を行いやすかったという経験がありました。そのような経験があり、バイトリーダーでもあった私が、一番現状を改革することができるのではないかと感じました。そこで、同僚や先輩と相談しながら、マニュアルを作成し、授業の仕方や生徒への指導の方法を示しました。生徒にとっては、授業や指導が一貫していて分かりやすく、講師にとっても、授業やアドバイスを行いやすくなりました。また、年間カリキュラムを定めることで、一年間を通した学習計画を立てることができました。目的意識をもった勉強が可能になり、生徒のモチベーション向上に繋がりました。実際、授業や指導の統一性やモチベーション維持について、アンケートで約8割の生徒から好評を得ました。また、同僚や後輩からは仕事がしやすくなり、1日あたり約20分あった残業も5分程減ったと言ってもらいました。合格率についても前年と比べて50%上げることができました。このように、私は、問題の原因を分析し、仲間と協力しながら、積極的に解決に取り組みました。 続きを読む

私は【周りの意見を吸収しつつ、粘り強く突き進む根性】の持ち主である。 そんな私の長所がよくわかるエピソードは、以下に紹介させていただきたい。 ■批判の声に向き合い、不採択論文が掲載に 実際来場者数が180人に上ったシンポジウムで、 修士1年で博士発表者を交えて、異例の研究発表に挑んだ。 過去の作品と向き合い、最初は見当もつかなかったものの、 頭を働かせ資料調査を進めていき、次第に問題意識を明確にしていった。 社会学、哲学、歴史等と他分野の研究者、ゼミ生、学部生を3回も糾合し、 自らの仮説を共有して議論を徹底したところ、説得力を持つ内容にまとまった。 と思いきや、いざ発表に臨むと 会場で厳しい指摘が多かった。 しかし、その場で異見を受け止め、誠実に自分の想いを伝えられ、 見解が食い違っていた方から、「権威的な言説などない、自分の思いを貫け」と さらに助言を頂いた。 その後、考えを活字に起こして投稿したが、不採択だった。 しかし、査読意見を咀嚼し、今日の社会情勢と照合して、諦めずに論証に努めた結果、 半年後の投稿で掲載が決まり、現代の価値観に適する新たな観点を打ち出せた。 この度、貴社で展開されている様々な事業、とりわけ、私が強く興味を抱く不動産領域での豊富な実績に関して深掘りし、さらに実際な仕事内容または社員の風采を実感できるインターンシップに、ぜひ参加させていただきたく、応募させていただいた。 続きを読む