ダイドーグループホールディングスの本選考面接・最終面接の質問と回答一覧（全2件）

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事の方/マーケティング部部長【面接の雰囲気】非常に和やかにはじまった。私が答えることに少し時間を要する時も十分に待ってくださり、基本的に伝えたいことをきちんと伝えることができると思う。【学生時代に頑張ったことを教えてください】大学生の時に行ったアルバイトの話をした。アルバイト先でイベントを企画した際、従来のやり方通りに最初は企画が進んでいったが、それではイベントを行う本質的な意義を満たすことができていないと考えた。そこで、まだバイトを始めたばかりであり、あまり発言力はない立ち位置ではあったが、自分なりにそのイベントを行う上で何が必要かということを自身や友人、先輩後輩などに尋ね、その中で一つクリアなものを導き出しそれを企画するメンバー全員に伝えた。その結果、その方向性で話が進んでいき、自分たちがターゲットにする人々に価値を提供できるイベントを開催することができ、その結果集客の目標人数を超えることができ、また本質に立ち返る大切さを学んだ。【そこからどのようなことを学んだか】上記の経験から学んだこととして、チームで何かを行うことの難しさ、メリット、イベントを行う際に本質を掴むことの重要性、壁にぶつかった時に戻る勇気というものを挙げた。チームで何かを行っていくことは意見の衝突ももちろんあり、またまとめていくことは難しい。しかし、チームでやることは他のメンバーが自分の見ている範囲外からの意見をいってくれるところに大きな価値があり、それは自分の視野を広げる、相手の視野を広げる機会となり、相互に成長を促せる場であるという大きなメリットがある。イベントのターゲットが何を求めているのか、自分自身のエゴとなっていないかを見極めなければ、価値あるものは提供できない。壁にぶつかった際は一度戻り広い視野で見直すことにより修正すべき点が見えてくることを学んだといったような話をした。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】素直に自分の言葉で説明することが評価となったと思います。私は特段見栄えのするガクチカを話したわけではないが、やはりそこから自分が学んだことを、自分の言葉で話すということが大切だと思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部長/人事部マネージャー【面接の雰囲気】学生を振るい落とすという面接よりは、意思確認という意味合いが強い面接だった。インターンシップに参加していたことから、初対面ではなかったので終止なごやかな雰囲気で行われた。【インターンシップで学んだことについて教えてください。】インターンシップでは、何かを伝えるための「捨てる重要性」と成功のためには「最後まであきらめない気持ち」が重要であることを学べました。グループワーク時、我々の班では、当初の経営のコンセプトに逸脱しないような案を僅か10分ほどの発表の中に４つくらい盛り込もうとしました。しかし、中間報告で、案が多すぎて何を伝えたいのかわからないというご指摘を受け、残り時間が少ない中で、班員皆で熟考し本当に伝えたい、通したい案を一つに絞り、発表しました。結果、まとまりのある、何が伝えたいか分かる発表になり、良い評価を頂けました。私はこの経験から、「捨てる重要性」と残り時間が少なくとも「最後まであきらめない気持ち」を学ぶことができたと考えます。【就活はいつごろ終わるの？/入ってからどういうことしたい？】就職活動は六月まで続けたいと考えます。まだ三月ということで就職活動が始まったばかりです。先輩や人事の方から、就職活動は、自分の価値観を広げ成長できる場と伺っています。私は、貴重なこの時間、最後まで多くの人々と出会い、価値観を広げ成長したいと考えます。だから、六月まで、自身が納得するまで多くの企業を見て、進路を決めたいと考えます。↓感想）自分の思っていることを正直に話しました。すぐに就活を終われと言われることを覚悟していましたが、そんなことはなく、私の意見を受け入れ、最後まで待ってくれました。しかし、もし他の企業にするのであれば、早めに報告してほしいということも言われました。おそらくインターンシップの早期特別選考だったからでしょう。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】決断力の速さ、情報処理速度の速さ、リーダーシップが評価されたと人事の方から伺いました。個人ワークの資料読み取りなどは、夏のインターンで経験していたこともあり、かなり速く正確にできていたと考えます。