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ダイドーグループホールディングスの本選考体験記一覧 -志望動機・面接の質問と回答- (全9件)

ダイドーグループホールディングス株式会社の本選考における志望動機、企業研究で行ったこと、各面接で出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

ダイドーグループホールディングスの 本選考体験記一覧

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9件中9件表示 (全2体験記)

企業研究

マーケティング
21卒 | 京都大学 | 男性   1次面接
Q. 企業研究で行ったことを教えてください。
A.
私はインターンに参加し、早期選考に選んでいただきました。インターンでは、商品をどのように売るかというのがメインのワークとなるので、そのワークの過程で自社の商品のラインナップや強み、弱み、他社との違いなどを一通り知ることができると思います。事前に準備を行うとすれば、現在の飲料業界全体の動向やその中での勢力図、またどのメーカーはどの商品に力を入れているのかなど飲料業界の基本的な知識となるものを知っておくことがいいかと思います。その下地があることでワークで動きやすくなることはもちろんのこと、面接でも十分に役に立てることができると思います。ダイドーではコーヒーに力を入れているだけではなく、ヘルスケア部門にも最近は力を入れており、そのようなことは中長期計画やIRの情報などから十分に知ることができると思います。業界の中でどのような立ち位置なのかをそれらの情報を元に一度自分の中で整理し、自分ならどのようにしたいかという方向性を考えた上で現状向かっている方向性と比較することである程度自分なりのダイドーへの思いなどを確立することができると思います。 続きを読む
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公開日:2020年7月17日

志望動機

マーケティング
21卒 | 京都大学 | 男性   1次面接
Q. 志望する理由を教えてください。
A.
志望動機としてはインターンを通じてマーケティングの面白さや難しさ、その醍醐味などを学べたことを中心に考えました。飲料というものを通じ、自分が人々にどのような価値を提供したいのか、また自社の強みをどう活かしていくべきなのかということについても十分に考えておくようにしました。ダイドーは自販機が自社の強みの一つであります。この自販機を、ただ自販機として捉えるのではなく現在ブームになっていることとの結びつけによる発展性や、AIの導入などによりどのような可能性を切り開いていけるのかといったことなど、既存のビジネスをより骨太なものにしていくためにはどのようにしていくべきなのかということについても考えておくようにしました。 続きを読む
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公開日:2020年7月17日

独自の選考・イベント

マーケティング
21卒 | 京都大学 | 男性   1次面接

【選考形式】グループワーク【選考の具体的な内容】マーケティングに関するグループワークであった。名目はインターンであるが、早期選考に呼ぶか呼ばないかの選考になっている。

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公開日:2020年7月17日

1次面接

マーケティング
21卒 | 京都大学 | 男性   1次面接

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事の方/マーケティング部部長【面接の雰囲気】非常に和やかにはじまった。私が答えることに少し時間を要する時も十分に待ってくださり、基本的に伝えたいことをきちんと伝えることができると思う。【学生時代に頑張ったことを教えてください】大学生の時に行ったアルバイトの話をした。アルバイト先でイベントを企画した際、従来のやり方通りに最初は企画が進んでいったが、それではイベントを行う本質的な意義を満たすことができていないと考えた。そこで、まだバイトを始めたばかりであり、あまり発言力はない立ち位置ではあったが、自分なりにそのイベントを行う上で何が必要かということを自身や友人、先輩後輩などに尋ね、その中で一つクリアなものを導き出しそれを企画するメンバー全員に伝えた。その結果、その方向性で話が進んでいき、自分たちがターゲットにする人々に価値を提供できるイベントを開催することができ、その結果集客の目標人数を超えることができ、また本質に立ち返る大切さを学んだ。【そこからどのようなことを学んだか】上記の経験から学んだこととして、チームで何かを行うことの難しさ、メリット、イベントを行う際に本質を掴むことの重要性、壁にぶつかった時に戻る勇気というものを挙げた。チームで何かを行っていくことは意見の衝突ももちろんあり、またまとめていくことは難しい。しかし、チームでやることは他のメンバーが自分の見ている範囲外からの意見をいってくれるところに大きな価値があり、それは自分の視野を広げる、相手の視野を広げる機会となり、相互に成長を促せる場であるという大きなメリットがある。イベントのターゲットが何を求めているのか、自分自身のエゴとなっていないかを見極めなければ、価値あるものは提供できない。壁にぶつかった際は一度戻り広い視野で見直すことにより修正すべき点が見えてくることを学んだといったような話をした。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】素直に自分の言葉で説明することが評価となったと思います。私は特段見栄えのするガクチカを話したわけではないが、やはりそこから自分が学んだことを、自分の言葉で話すということが大切だと思う。

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公開日:2020年7月17日

企業研究

総合職
18卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定辞退
Q. 企業研究で行ったことを教えてください。
A.
ダイドードリンコの企業研究は、飲料業界での立ち位置、さらに、主力商品(コーヒー)、主要チャネル(自動販売機)などについて重点的に行った。さらに企業研究を行うだけでなく、ファブレスという工場を持たない経営方針、さらに海外進出が厳しいであろう、自動販売機でどのようにグローバル展開していけばいいのかについても、自分なりの考えを持って面接に臨んだ。またグループワークでは勝ちに行く姿勢が高く評価されたと感じる。社長は現在三代目で、先代、先々代が大きくした会社をもっとより良くするために画策中であり、今後は、文系総合職という募集のくくりではあるが、内々定者を見る限り、理系の院生や、留学経験があり語学力に長けたものなど、様々な背景をもつ新卒を使用し、事業の多角化を目指そうとしている印象をうけた。この会社を希望する学生は、何か光る背景、経験を持ってる、磨けばよいと思う。 続きを読む
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公開日:2017年12月12日

志望動機

総合職
18卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定辞退
Q. 志望する理由を教えてください。
A.
私がダイドードリンコを志望した理由は事業内容と企業風土です。事業内容に関しては新事業である健康分野に強く興味を惹かれました。私は、「飲食」の分野から、人々の美味しさと健康に貢献できる会社で働きたいと考えていました。貴社のことをHPや、インターンシップ、座談会などを通じて、深く知り、貴社が健康分野に関する事業を立ち上げたことを知りました。まだまだ、立ち上げ段階のこの健康事業に早期から関わり、自らの手で、人々の役に立つ商品を考えることに、すごくやりがいを持てると考え貴社を志望致しました。二つ目は、「挑戦」しやすい企業風土です。ファブレスという工場をもたないからこそ、完全歩留り100%を目指さないからこそ醸成された挑戦する風土は他の企業よりも勝っていると考えます。この挑戦できる雰囲気に惹かれ貴社を強く志望しました。 続きを読む
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公開日:2017年12月12日

ES

総合職
18卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定辞退

【ESの内容・テーマ】弊社インターンで学びたいこと【ES対策で行ったこと】ES内容はOpen ESでした。ESを完成させるうえで心がけたことは、様々な背景をもつ人たちに自分のESを添削してもらうことです。より多くの人に伝わりやすい文章作りを心がけました。

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公開日:2017年12月12日

独自の選考・イベント

総合職
18卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定辞退

【選考形式】個人ワーク、グループワーク(インターンシップ)【選考の具体的な内容】個人ワーク:競合となる新商品のデータ(価格、押しポイント、ターゲット層)を配布され、実際にその新商品が、自社の商品の脅威になるかを考え、打ち手を生み出す。グループワーク:夏に最も売れる自販機の機能、商品群の考案。

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公開日:2017年12月12日

最終面接

総合職
18卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定辞退

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部長/人事部マネージャー【面接の雰囲気】学生を振るい落とすという面接よりは、意思確認という意味合いが強い面接だった。インターンシップに参加していたことから、初対面ではなかったので終止なごやかな雰囲気で行われた。【インターンシップで学んだことについて教えてください。】インターンシップでは、何かを伝えるための「捨てる重要性」と成功のためには「最後まであきらめない気持ち」が重要であることを学べました。グループワーク時、我々の班では、当初の経営のコンセプトに逸脱しないような案を僅か10分ほどの発表の中に4つくらい盛り込もうとしました。しかし、中間報告で、案が多すぎて何を伝えたいのかわからないというご指摘を受け、残り時間が少ない中で、班員皆で熟考し本当に伝えたい、通したい案を一つに絞り、発表しました。結果、まとまりのある、何が伝えたいか分かる発表になり、良い評価を頂けました。私はこの経験から、「捨てる重要性」と残り時間が少なくとも「最後まであきらめない気持ち」を学ぶことができたと考えます。【就活はいつごろ終わるの?/入ってからどういうことしたい?】就職活動は六月まで続けたいと考えます。まだ三月ということで就職活動が始まったばかりです。先輩や人事の方から、就職活動は、自分の価値観を広げ成長できる場と伺っています。私は、貴重なこの時間、最後まで多くの人々と出会い、価値観を広げ成長したいと考えます。だから、六月まで、自身が納得するまで多くの企業を見て、進路を決めたいと考えます。↓感想)自分の思っていることを正直に話しました。すぐに就活を終われと言われることを覚悟していましたが、そんなことはなく、私の意見を受け入れ、最後まで待ってくれました。しかし、もし他の企業にするのであれば、早めに報告してほしいということも言われました。おそらくインターンシップの早期特別選考だったからでしょう。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】決断力の速さ、情報処理速度の速さ、リーダーシップが評価されたと人事の方から伺いました。個人ワークの資料読み取りなどは、夏のインターンで経験していたこともあり、かなり速く正確にできていたと考えます。

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公開日:2017年12月12日
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ダイドーグループホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 ダイドーグループホールディングス株式会社
フリガナ ダイドーグループホールディングス
設立日 1975年1月
資本金 19億2400万円
従業員数 5,182人
売上高 1601億3000万円
決算月 1月
代表者 高松富也
本社所在地 〒530-0005 大阪府大阪市北区中之島2丁目2番7号
電話番号 06-7166-0011
URL https://www.dydo-ghd.co.jp/
NOKIZAL ID: 1131787

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