アイシンの本選考面接・最終面接の質問と回答一覧（全39件）

【面接タイプ】動画面接・動画選考【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】ログイン後、指示に従ってページを進みました。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】テキストで質問文が表示され、練習時間が1分半与えられます。練習が終わると動画撮影が始まり、3分以内に収めるようにして回答を求められます。2回まで撮り直しが可能で、撮り直しを決定した時点で、前に撮影したものは削除されます。【あなたの長所はなんですか。】私の長所は継続力です。私は小学生のころから現在までランニングを続けています。小学生の時は陸上部に入っていたため、中学高校では部活での体力づくりのため、大学では健康維持のために行っています。中学校では年に１回行われるマラソン大会で180人中1位を2回とることができ、その経験から期間限定で活動がある駅伝部の部長も務めました。この駅伝部での活動も、1回目のときは4位と受賞できず悔しい思いをしましたが、次の年でリベンジを果たし、2位を取ることが出来ました。とてもうれしかった半面、1位を取れなかった悔しさは今も覚えています。またこの経験より、周囲の人と協力しながら一つの目標に取り組むことの楽しさ、負けることの悔しさを学びました。そしてこの継続力という強みを活かし、御社での研究開発に尽力したいと考えています。【集団で成し遂げたことを教えてください。】私は学生時代の演習講義でグループリーダーを務め、審査教員の方々から最も高い評価を得ました。与えられた課題は、人差し指をモデルとしたロボットの作成と指圧制御でした。私の主な役割は、ロボットの設計、製作、モータ回路の作成、全体の進捗管理でした。この課題を達成するために私が意識したことは次の二つでした。一つ目は意見交換のしやすい環境づくりです。グループ編成は教員の定めたランダムであったため、これまで関わったことのない人と進めることになりました。そのため、委縮してより良い意見交換ができなくなることを避けるため、積極的に話し合いを設けることで意見出しに抵抗がなくなるよう配慮しました。二つ目はスケジュール管理です。そのため私は、初めに先2週間の予定を立て、1週間ごとに進捗を見直すことで、余裕のあるシステム開発を行うことが出来ました。これらの成果として、私のグループは18グループの中で最も高い総合点数を得ることが出来ました。そしてこの経験から、人と何かを作り上げることの難しさを学ぶとともに、グループで一つの目標を達成することの満足感、楽しさを学ぶことが出来ました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】動画撮影での面接は初めてであったため戸惑ったが、カメラ目線を意識してゆっくりと話しました。撮り直しがきくとのことだったため、最初の3分の撮影は練習に充てました。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指示に従い、ウェブでの面接を受けました。45分ほどで終わりました。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】研究職室長一名と人事部長一名【面接の雰囲気】非常に和やかに進みました。最初5分は雑談でコロナで生活が一変したなどという話や、オフィスをカメラ越しに見せていただくなど、こちらが話しやすくなるように意識してくれてることがつたわり話しやすかったです。【この研究独自の点は何ですか。】現在用いてる相互相関という判別手法を用いるということに到達することが最も工夫した点であると考えています。先行研究では機械学習を用いてることから同じ方向性でアプローチすることを考えましたが、判別手法の根本を変えなければ先行研究以上の成果は得られないと思いました。そのため、計測と自分の考える方法を試しながら、他分野での異常検知技術に関する論文などを読みヒントを探しました。その結果として得られたものがこの相互相関でした。コロナ禍で学校への入校制限も存在したため、成果を出すことがなお難しく感じましたが、効率を重視し家で行えることと学校ですべきことを明確にしたうえで進めることが出来たため、研究に対するアプローチも間違ってなかったのではないかと考えています。【なぜこの研究を得たことは何か。弊社でどのように活かしますか。】私がこの研究で得たことは、出力結果がどのような要因で得られているのか、考える癖です。結果だけを考えた場合、この研究ももっと早く進めることができると考えました。しかし、自分の使っている技術の中身や得られた結果の要因を考えないことは、今後の研究結果の信頼性が下がること、そして自分の技術者としての質を下げることになりかねないと考え、知識についても、全く知らない人に説明できることを目指して身に着けるようにしています。自動車の研究であるため、同じようなことをする場合はそのまま活かせると思いますが、異なる分野で採用された場合は、センサから得られた出力をどう利用するか、プログラムを用いてどのように解析してくかなど、研究を通して得た考え方や知識を御社での開発に活かせると考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】研究に対する姿勢がどのようなものであるかを知るための質問が多いように感じました。内定通知の電話でも、研究者としての考え方が出来ており、弊社での研究開発に携わる素養があるといわれたため、この点に意識して回答することが出来たことが内定に直結したと考えています。

【面接タイプ】動画面接・動画選考【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】通常の動画面接【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】録画面接ではあったが、緊張して早口にならないようリラックスして話すよう心掛けた。取り直しも何度か可能だったので、落ち着いて臨むことが重要だと思う。【あなたが生きる上で大切にしていることは何か】「挑戦し続けること」です。これは私が生きる上での大きなモチベーションとなっていました。私が挑戦を続ける源泉には、強い知的好奇心と今より成長したいというハングリー精神が存在しています。　小中学生の頃には何種類もの習い事を掛け持ちしたり、校内委員会の委員長を自ら進んで担当したりしてきました。高校に入り受験生になってからは、夢を実現するため自分の現偏差値を大きく上回る大学を志望校に掲げ、それに向けて量・質ともに高いレベルを担保しつつ勉強に励みました。大学時代は苦手だった英語を克服するためアメリカ留学に挑戦したり、サークルやゼミにおいてリーダーを務める仕事にもチャレンジしてきました。こうした数多くのチャレンジを通じて、今よりもさらに成長することができました。【あなたの強みを教えてください】リーダーとして各メンバーとの1対1の関係構築を重視し、1人1人の能力を最大化させることが強みです。私はゼミのリーダーとして、論文大会で苦労した経験があります。大会に向け準備を行う中で、一部メンバーが思ったように協力してくれず、チーム内で摩擦が生じてしまうことがありました。メンバー間に明確な意識の差があり、準備に意欲的なメンバーが他メンバーに対し感情的になってしまったためです。私は非協力的な態度が生まれる原因を分析したところ、彼らとの対話不足、つまり相談相手がおらず進むべき方向性が分からないのではないか、と仮説を立てました。そこで私が一人一人親身に話を聴き、分からない箇所は一緒に考えることで少しずつ態度も改善していき、チーム内での摩擦を解消することができました。その結果各メンバーの能力を最大限チームに反映させ、大会では見事上位入賞を果たしました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】録画面接であるので、はきはきと大きな声で話すよう心掛けた。また見た目の印象が少しでも良くなるよう、光の当たり具合なども調整した。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介からアイスブレイクに始まり、質問→逆質問という流れだった【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】少し年配の社員さんであったが、学生であるこちらが緊張しないよう笑いも交えながらフランクに接してくださった。【なぜ完成車メーカーでなくサプライヤーを志望するのか】私が今回完成車メーカーでなくサプライヤーを志望する理由は、私自身が表舞台に出るのではなく、周囲の活躍を陰から支えられる仕事に就きたいと考えており、この志向にマッチするのが部品メーカーだと考えているからです。アルバイトの塾講師での経験で、人や組織の「やりたいこと」を自身の手で後押しして、喜んでもらうことに大きなやりがいを感じてきました。こうした経緯から、自動車業界の中でも完成車メーカーの「こういった新しい自動車を作りたい」という要望に対し、「この部品であれば御社の希望にオススメです」といった形で、顧客企業の「やりたいこと」を後押しできる仕事に就きたいと考え、今回部品サプライヤーである御社を志望しました。【志望職種とその理由を教えてください】私は今回営業職を志望しています。中でも将来的には海外営業に携わりたいと考えておりまして、海外の幅広い顧客に対し御社の製品の拡販に貢献したいです。営業職を志望した理由は、自身の論理的に考え、話する読みが活かされると考えたためです。私は学生時代にゼミやサークルでディベート経験で、主観や感情ではなく客観的な事実を元に主張をする、論理的なコミュニケーション力を培ってきました。実際に大学の教授や友人などからも、自身のこうした「論理的思考力」に関する強みは一定程度褒められることがあります。こうした強みを仕事においても活かせられれば、顧客が納得できるような最適な提案ができると考え、今回営業職を志望しました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】話に矛盾が生まれないよう、論理的に自身の考えを説明することを心掛けた。それが面接官にも評価されたように思う。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介からアイスブレイクに始まり、質問→逆質問という流れだった【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】部長クラスの現場社員【面接の雰囲気】最終面接ではあるものの、二次面接以上に和やかな雰囲気で面接が進められた。ただし質問自体は鋭いものが多かった。【あなたの強みが仕事の中でどのように活かされますか】私は学生時代のアルバイトやサークル経験で培った、周囲の人々を巻き込み行動を起こす力が御社において生かされると考えています。そしてこの周囲を巻き込む力は、他社と協業する際に活かされるはずです。昨今の自動車産業の変動に伴い、顧客や生活者の求めるニーズはより高度化している状況にあると分析しています。こうした状況下において、例えばエントリーシステムでドアとセンサーを組みわせたように、ハードウェアとソフトウェアを掛け合わせて製品を提案するケースが今後増えていくと私は考えています。そしてそのためには部署間や工場間、さらには他社と協働して仕事をする必要があるはずです。こうした場面で私の周囲を巻き込む力を発揮したいです。【キャリアプランを教えてください】短期スパンと長期スパンのそれぞれに分けて、現在キャリアプランについて検討しています。まず入社5～10年目ほどの短期スパンについては、先輩社員の方々からアドバイスを頂きつつ、顧客を喜ばせられるような営業マンとして知識・経験を積みたいと考えています。具体的には商材知識や、ベストな提案のスタイルを身に着けたいです。次に入社10年目以降の長期スパンについて、国内営業で培った知識や経験をもとに、海外営業として働きたいです。具体的には、タイやインドネシアなど東南アジアの支社で働きたいと考えています。大学時代ゼミの代表を務めた経験から、海外支社で現地社員の方々をマネジメントをするお仕事に現在関心があります。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接であるので、いつも以上に志望度や熱意を伝えるよう心掛けた。また鋭い質問が多かったので、志向の深さをアピールするようにした。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明。60代くらいのベテラン感溢れる男性。【面接の雰囲気】「社員訪問」という名目で本社に呼ばれたが、普通に面接だった。とても穏やかな雰囲気だった。面接官が自分と同じ大学・学部出身だったので、大学の話など雑談から始まり、ガクチカをやさしく掘ってくれた。【チームワークについて、自分が意識していることは何ですか。】私は複数人で目的を達成する過程で、声に出して仲間を認める、褒めるということを意識しております。ただ自分たちや他人のできていないことだけを取り出して指摘してしまうと、言い方によって自分たちがやってきたことを否定されているような、努力不足なように受け取れてしまいます。だから「ここが良かったね、ではもっとこうなるように、こういう意識をしてみよう」とまずは良かった部分をしっかり声に出して皆に伝え、どのような目的があってその課題を解決したいのかということを明確にすることで、前向きな気持ちで意識の統一をすることができるのです。そのようにして、大学の部活動でも仲間とともに刺激し合いながらレベルアップして参りました。【CASEについて、あなたはどう捉えていますか。】CASEについて、特に自動運転はこれから大いに社会問題の解決に貢献する技術だと私は考えております。例えば、高齢化が進む日本では、公共交通機関が発達していない地方に、高齢者が多く住んでいる現状があります。一般的に、男性より女性の方が寿命は長いと言われますが、運転免許の取得率は男性の方が高いです。つまり、夫を亡くした高齢女性は、移動手段がなくなってしまうことが問題になっていると思います。そこで、運転免許を保持していなくても乗ることができるクルマがあれば、その問題は解決できます。新技術の発展は、ただ生活を豊かにするだけでなく、社会問題を多く解決するものだと私は考えます。だから、私も御社の製品を通して、社会問題を解決していきたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】業界研究をしっかりやっていたので、業界の現状について自分なりの考えをはっきり言えたこと。ニコニコ、元気よく話せたこと。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部（管理職）【面接の雰囲気】また、「社員訪問」として本社に呼ばれた。とても穏やかな雰囲気だった。特に困るような質問もされなかったので、終始リラックスしていた。【アイシン精機でどんな仕事をしたいですか。】私は営業のお仕事がしたいと考えております。できるのであれば、トヨタ車やトヨタグループに限らず様々な会社を相手に御社の製品の魅力を伝えたいと考えております。そうすることで自動車業界全体各社では、変革期に対してどのように事業を進めていくのか、これからのクルマの形をどう捉えていくのか、業界全体の動向を知ることができるからです。お客様企業がどのようなものを求めているのか、いちばんマーケットに近いところでそれぞれのニーズをくみ取り、御社の旗振り役のような存在になりたいです。そして御社の製品の品質に加えて、自分の相手に寄り添う心で、さらに商品の価値を高められるような営業パーソンになりたいと考えております。【アイシン精機のどのようなところが良いと感じましたか。】VC（バーチャルカンパニー）制を推進している事業形態です。VC制というのは、アイシン精機が頂点にいてその下にアイシングループがいるというようなピラミッド型の形態ではなく、アイシングループ全体が兄弟のように繋がっており、協力し合って一つのシステムとして製品を生み出すというような形態だとある社員の方が説明してくださいました。アイシングループでは、元々グループ会社の各社が高い技術力を持っておりましたが、VC制を進めて分社化したものを一体化していくことで他にはないより高度な技術が生まれるのではないかと期待しております。そして、グループ内の繋がりを強化することで世界的にも更に有力な企業へと発展していくだろうと私は考えます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ネットで調べたり、パンフレットに書かれていたりした内容だけを話すのではなく、実際に社員の方に聞いたことを踏まえて話すことができたこと。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】年次の高い社員【面接の雰囲気】リクルーター面談と面接がセットになったような面接。本社で行われ、選考要素がある。最初はずっと逆質問を行い、残りの時間で面接を行う。【なぜ部品メーカーを中心に受けているのか。】まず、私がメーカーを受けている理由は、メーカーが一番大きな影響力の大きな会社であると考えているからです。私はこれまでの世界のありかたを変えてきたのはメーカーあると考えています。革新的な技術を生み出すことで、人々の暮らしは変わってきました。また、私が部品メーカーを受けている理由は、部品メーカーは完成品メーカーと素材メーカーの魅力を併せ持つからです。素材メーカーの魅力は素材が変わると世界が変わると言われているように、影響力の大きさが魅力だと考えています。完成品メーカーの魅力は仕事の成果が目に見えるという点だと考えています。部品メーカーは、完成品メーカーと素材メーカーの中間に位置するため、両方の魅力を持っていると考えます。【あなたの「メンバーを活躍させるリーダーこそがリーダー」という考えが形成されたきっかけは？】大学の部活動のはじめてのコンクールの舞台です。この大会では、私たちは無事に次の舞台へと駒を進めることが出来たのですが、私はこの時の勝因を「一人一人がベストを尽くすことが出来たこと」だと考えています。特に本番前の１週間の成長は凄まじかったです。このときの経験から、チームメンバーがベストを尽くすことがチームにとって最大の成果を生むことを学びました。そして、リーダーはメンバーをそうさせることが役目であると考えるようになりました。私はこの時から、リーダーとして行動する際はそれを心がけるようになりました。具体的には、メンバーの環境を整えることや成長具合を確認することを重点的に行うようになりました。これが、私のリーダー像が形成されたきっかけです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】逆質問は、聞く態度と逆質問力が評価されたのだと思う。逆質問はただ単に逆質問を列挙するだけではだめだと思う。相手の話を踏まえて質問を深めることが大事だと思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部長【面接の雰囲気】非常に柔らかい雰囲気。緊張をほぐしてくれる。ちなみに会場は応接室のような場所で。非常に距離が近かった。【アイシン精機でなくてはならない理由は何か？】アイシン精機の姿と私の描くリーダー像が重なったからです。アイシン精機はバーチャルカンパニー制を導入しています。アイシン精機はヘッドカンパニーながらも、グループの１つであるという自覚を大切にして、他のアイシングループの会社と足並みを揃えて前へと進んでいきます。私もリーダーとして前に立つときは、自分もメンバーの一人であるという自覚を大切にして、メンバーと共に目標に向かって取り組みます。具体的には、私はメンバーがベストをつくすことが出来るように練習用の音源を自作したり、メンバーの一人では辛い個人練習に一緒になって練習することでメンバー力を引き出すことを考え続けてきました。以上から、私はアイシン精機でなくてはならないと考えています。【これまで何か失敗や挫折を経験したか。】最後のテニスの試合で結果を出せずに負けてしまったことです。負けてしまった後に気がついたのですが、私の成長に対する意識が甘かったのだと気づきました。確かに練習を重ねる中で私は成長していました。しかし、その成長で満足してしまい、本来ならばもっと成長出来たはずなのに、自分の力を限界まで引き出すことが出来ませんでした。そのため、私はその時を機会に「成長」に対して厳しくなりました。例えば、その時の反省は受験勉強に活かされました。受験勉強で自分が成長しているだけでは、他の学生よりも自分が成長したか分かりません。そのため、全国における順位にノルマを定め、全国の学生と比較しても成長していると納得できるまで学習を続けました。志望校に合格できたのは、テニス部の時の失敗があったからです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】サプライヤーで働くという覚悟や車に一生を捧げるという覚悟が必要だったように思う。面接官の方もそれを何度も間接的に確認していた。

【学生の人数】2人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】人事/不明【面接の雰囲気】はじめに緊張をほぐすような雑談があり、リラックスできた時点で面接に移行していきました。あまり深掘りはなかったように感じます。【学業以外で最も力をいれて取り組んだことはなんですか？】大学1年から5年間7名の中高生の家庭教師をしています。始めた理由は指導する立場になった際、常に相手の気持ちや求めているものを考えながらわかりやすく伝えられるようになるためです。指導について、月に1度の家庭教師センターからのフィードバックや親御さんからの要望があります。その要望に応えるため、柔軟に対応し即座に改善策を考えました。具体的には、理解の上に応用があると考え、解説中心の指導を進めていました。しかし、演習もしてほしいと要望があった際、週2時間という限られた時間内で理解も重視しながら演習も行なう必要がありました。そこで、特に試験の頻出問題や生徒が苦手な問題には、十分に解説した後に類題の演習をしました。その結果、生徒の理解力や問題解決力が向上し成績も上がり、親御さんや生徒に非常に喜ばれました。これを通じて、相手の要望をそのまま対応するのではなく、成績向上という本来の目的を達成することで、より満足されることを学び、常に改善を心がけて取り組んでいます。【学業で最も力を入れて取り組んだことは何ですか？】大学院入試の筆記試験免除資格の取得です。大学入学時から大学院進学を考え、大学院入試の際に学科で成績上位20%には筆記試験免除の制度があると知りました。しかし大学入試の際、合格最低点で入学したため、非常に頭の良い人達の中で、成績上位20%に入ることを目標にしました。具体的には、毎日4科目以上の復習と、長期休暇中にも次学期の履修科目に必要な勉強をしました。また、履修科目の中で講義を聞いてもどうしても理解できない科目がありました。その際、教授や友人との議論に加え、複数の参考書に取り組み他大学のウェブ講義を見て、同じ内容でも異なる視点や表現方法から理解を深めました。その結果、その科目でも良い評価を得る事ができ、最終的には学科200名中9位の成績で免除資格を取得できました。これを通して、大きな目標に対し日々の計画を立て、それを継続達成していく大切さと諦めず粘り強く取り組む姿勢を学びました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】大学生・大学院生時代に行った内容について問われました。学業については、どこを重視してやってきたのか、アルバイトなどのほかのことがあって大変な時があったといった際には、どのように乗り越えたのか等を深掘りされました。学業以外については、アルバイトのことを話しましたが、なぜ家庭教師を選択したのか、飲食店もやったのかなどそこから深掘りがありました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】4人【面接官の肩書】部長クラス【面接の雰囲気】部屋の照明が暗めで非常に重厚感がありましたが、質問はESに沿ったような内容でしたので、緊張しすぎずに話せば大丈夫でした。【あなたが最もリーダーシップを発揮したエピソードを教えてください。】私は、修士一年の際に監督としてサッカーサークルの後輩チームを率いてリーグ戦を戦いました。部活ではなくサークルであり、主役は4年生であるので、チームの輪に入り、後輩の意見を取り入れるように心がけました。その中で、試合でのスタメンや交代メンバーは私が決めていたので、試合で使ってあげられなったメンバーや交代させてしまった選手のアフターフォローは必ずし、モチベーションを下げさせないことに注力しました。相手もいるスポーツであるので、目標としていた結果は得られませんでしたが、「小澤さんと戦えてよかったです。」と言ってもらえ、何物にも代えることのできない貴重な経験をさせてもらったと思っています。【研究内容を教えて下さい。】研究テーマであるバイオ燃料電池の開発では、学んだ知識や技術を改良し融合させてバイオ燃料電池の性能を向上させています。具体的には、先行研究での発生電圧は電子回路の動作に不十分なため、動作可能な電圧0.7V以上の発生を目標にしました。本研究テーマは研究室では初で、教授も経験や知見のないゼロからのスタートでした。まずは知識や技術を蓄え最適案の決定が必要だと考え、30以上の先行研究論文を参考に再現実験をしました。目標達成のため、各電極材料に関する10以上の論文を参考に、各電極を改良し組み合わせて性能を向上させました。並行して、先行研究の電池製造には効率が悪く難しい工程もあったため、性能を上げつつ工程の単純化・簡略化にも取り組みました。その結果、先行研究よりも2倍以上の電圧0.88Vを得られ、その成果を国際学会で発表できました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】アイシン精機の今後の経営や事業について意見を問われることもありました。そのため、中長期計画や決算報告書に目を通しておくことは必須です。また、最終面接のため、非常に熱意のある志望している姿勢を見せる必要がありました。他社の選考状況を問われた際、一貫性のある企業ではなかったため、少し疑われたように感じました。

【学生の人数】5人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】社員【面接の雰囲気】まずはその日時の受験者が全員集合する部屋にて今後のスケジュールを説明され、各グループに分かれて面接を受けました。【学業以外で最も力を入れて取り組んだことは何ですか？具体的なエピソードを交え、それを通じて学んだことを教えてください。】予備校のアルバイトに力を注ぎました。その中で、責任者の不在時に校舎を1人で任された時、入塾の問い合わせに上手く対応できず悔しい思いをしました。この現状を打破するため、優秀な社員を観察し自身の受け答えと比較する取り組みを進めました。接客後に、何故あの質問に対してこう答えたのか？と自身の中で仮説を立て、社員と共に検証を行うことで、最適な質問回答のパターン化を模索し続けました。その結果、生徒の弱点に合わせた対策講座の提案を行えるようになり、入塾の契約に繋げることができました。この経験から、理想と現実のギャップを埋めるためには、仮説を客観的に検証し妥当性の高い解決策を立案することが重要だと学びました。【あなたが最もリーダーシップを発揮したエピソードを教えてください。】予備校のアルバイトにおいて、全生徒の計画性向上に着手しました。当初、映像授業の受講が進まず入試を迎えてしまい、不本意な結果に終わる生徒が数多くいました。受験勉強に対する計画性の欠如が原因だと考え、8月に受講を終了させるという校舎方針の策定と、その方針を元に学習計画表の作成をお願いしました。この計画表を元に、日々の面談で進捗状況の確認・修正を行うことで、全生徒が8月までに受講を終えるとともに、入試までの計画を自主的に立て実行する力を身につけたことで、進学実績が向上しました。この取り組みを通して、各々の性格や状況に応じた助言を送ることの重要性を感じ、常に意識して伝える力の向上に努めています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】きちんとした受け答えや礼儀など社会人として最低限のマナーをすでに身についているかをチェックしておられたように感じました。入室から退室までひとりの面接官がチェック表に記入しておられる素振りが見受けられました。また、集団のことを考えて、短時間でコンパクトに話ができるかなどの気配りにも目を光らせておられるような感じでした。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】ＥＳに沿った流れで質問をされました。他の人とは違った経歴や特性については、深堀をされて、人となりを見られたようでした。【社会人として活躍いく中で、その経験の活かし方は何かありますか？】研究テーマを選択するにあたり、 物質科学という専門外の分野をぶ必要がありました。 社会で活躍するエンジニアにおいて 社会で活躍するエンジニアにおいて 自らの知見を広げるため、未知の分野に手を機会が多分にあると思います。入社後も、自らの専門分野に囚われず様々な知識を吸収することで、知識を持った ゼネラリストの技術者を目指してい きたいです。また、本研究では 、電磁界シミュレーョンと回路を駆使し最適な設計要件を割り出し、 その結果元に回路の設計から評価まで一貫して行いたシミュ シミュ レーションの知識とアナログ回路設計経験は、 設計開発業務を行う上で直接活かすこと が出来ると考えています。設計開発業務で はなくとも、研究活動においてPDCAサイクルを回すことで培った問題解決力は、あらゆ る業務で課題に取り組む際有用あと思います 。【現在の研究室に入った理由は？】技術革新と社会貢献性です。今までの半導体技術は、ムーアの法則に従い、半導体素子を微細化する事で発展をとげてきました。しかし、半導体素子の微細化技術には限界が訪れており、半導体技術の発展のいく末が読めない時代が到来しています。この閉塞した状況を打破するために、半導体デバイスに物質科学を融合するという、革新的なアプローチに心惹かれました。また、糖尿病治療や感染症予防など、人の健康や安全に貢献することのできるやりがいの大きさにも魅力を感じました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】求める人材の通り、好奇心を持って自ら動き、失敗を恐れず前向きに生かすことができ、コミュニケーション能力が高く、チームワークを大切にできる人をチェックしていました。社員の方もコミュニケーション能力はそこそこですが、性格は良さそうな方々ばかりでした。そのような特性を持った人を採用しようとＥＳや筆記試験や面接で何重にもチェックしているようでした。