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大阪瓦斯のインターン

インターンの評価

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総合評価: 4.0

選考難易度: 4.0

業界理解: 3.0

会社理解: 2.0

メンターのコミット: 3.0

自己成長: 3.0

内定直結度: 5.0

学生のレベル: 5.0

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 4.0

選考難易度: 2.8

業界理解: 4.3

会社理解: 4.3

メンターのコミット: 3.2

自己成長: 3.8

内定直結度: 4.2

学生のレベル: 3.8

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 4.0

自己成長: 4.0

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 3.5

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.0

会社理解: 3.5

メンターのコミット: 2.5

自己成長: 4.5

内定直結度: 4.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 3.5

総合評価: 3.7

選考難易度: 4.3

業界理解: 4.0

会社理解: 4.0

メンターのコミット: 3.3

自己成長: 3.3

内定直結度: 3.7

学生のレベル: 3.0

テーマの面白さ: 3.0

インターンの内容(13件)

大阪ガスのアセットを用いて海外進出を企てよ

まず午前中は大阪ガスについての理解を深め、グループごとでアイスブレイクなどを行いながら、午後からはテーマ発表があり、最終日に向けて計画を立てていく。初日は導入といった雰囲気。二日目全てが発表内容を練る時間に当てられた。途中で人事部マネージャーからのフィードバックをもらえる機会が何度かある。また、一人一人、グループ活動の途中で呼び出され、人事部の若手社員と懇談を設けられる。午前中はグループで最終調整を行い、午後からは別室に移動し、グループごとにプレゼンを行った。その後に順位発表があり、全体を通してのフィードバックを受けた。インターン終了後は懇親会が行われた。

1.再建戦略を考案する 2.新規事業立案

①再建戦略を考案･･･資料を与えられ、ヒアリングによって会社の真の課題を突き止める。 ②新規事業立案･･･「マルチエネルギー社」という架空の企業の新規事業を立案する。部長とのミーティングが数回設けられた。1日目に引き続き、マルチエネルギー社の新規事業立案を行った。2日目も部長とのミーティングが設けられた。昼ごろまでにワークを終わらせ、午後はプレゼン発表を行った。

技術営業とメンテナンスの現場同行

最初はカスタマーファシリティー部という部署でメンテナンスの現場同行をさせていただきました。ガスコージェネレーションシステムで導入されている機器の見学をし、どのようなお仕事をしているのかお話を聞きました。後半は技術営業の現場同行でした。実際にお客様のところへ行って保守契約を更新する現場を見学させていただきました。エネルギー自由化ということもあり電気代などで様々な悩みを抱えているお客様が多かったです。

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インターンシップに参加していた学生、特に予選を通過して本戦に進んだ学生は優秀な人ばかりで、このような人たちに囲まれて仕事をしてみたいと感じたから。また、人...

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