第一三共の本選考ES（エントリーシート）一覧（全108件） 2ページ目

貴社で私は、低分子・中分子の化合物、または核酸医薬の研究開発を通じてアンメットメディカルニーズであるがんのよりよい治療薬の開発に挑戦したいと考えています。貴社は2025年ビジョンとして「がんに強みを持つ先進的グローバル創薬企業」という目標を掲げており、その目標に貢献したいと思います。具体的には、私が大学で学んできた生命工学の知識、及び研究を通して習得した有機合成の技術、核酸をターゲットとした蛍光プローブ開発の経験を活かし革新的な医薬品の開発につなげたいと考えます。また、私は研究生活、学生時代のコーチ活動において、問題を分析し、課題点を見つけたうえで粘り強く工夫をし続け問題解決につなげる姿勢を培ってきました。研究生活では合成した化合物が望んだ性質を示さない時は多角的に検討をするため複数の解析手法を用いて原因の解明に努め、次の分子設計に活かしました。コーチ活動では伸び悩む選手の泳ぎを何度も見返し、選手の意識している点を聞いたうえで課題を洗い出し、一緒に改善してきました。貴社でこれらの経験を通して培った知識や能力を活かしてがんの革新的な医薬品の開発に挑戦したいです。 続きを読む

迅速かつ確実な新薬開発プロジェクトの遂行に必須な「キーパーソン」となることに挑戦したいです。信頼され、プロジェクトを成功に導く開発者を目指します。 これを実現するためには、新薬開発の高度な知識と、多種多様な人との協働を通じて困難を乗り越える「推進力」が必要であると考えます。 私は研究活動を通じて、持ち前の情報収集力で温故知新の知識を着実に得ると共に、新たな実験にも自ら積極的に挑戦するチャレンジ精神で研究活動を進める知識・手技を獲得してきました。この経験を活かし、革新的な新薬開発に必要となるノウハウをいち早く血肉とすることで、成果の原動力として貢献できると考えています。 また、陸上部のマネージャー活動を通じて「相手の立場で考える力」を磨きました。周囲の状況・考えを汲み取りその場に必要なことを考え抜いた経験は、開発職として社内外の多くの人と協働するうえで礎となるものだと考えています。この経験を活かした多種多様な人との円滑な協働により、困難な新薬開発の推進に貢献したいと考えます。 グローバルを舞台に新薬開発に注力する貴社で、プロジェクトを成功に導く開発キーパーソンとなることに挑戦したいと考えます。 続きを読む

改革により、メンバーの意識が変わっただけでなく、新入生たちからの評判も向上したおかげで、サークル規模は３倍以上になった。目標を大きく超えて達成でき、良い状況で後輩たちにサークルを託すことができた。 続きを読む

私の大学には硬式テニスのサークルが９つあり、私が所属したサークルの人気は長年、真ん中に位置していた。私は学部２年生の時にサークルの代表に選ばれ、先輩方からサークル運営と、長年の悲願である人気向上の夢を託された。何としてもその夢を実現すべく、私はサークル改革を行おうと決意した。まず私が手を付けたのが、改革を行う際の仲間集めだった。同期のメンバー数人に加え、次期代表に選びたい後輩たちにも声をかけた。そして、その仲間たちと、規模拡大に向けて改革すべき部分を話し合った。最終的に、私たちのサークルに必要なのは、１、テニスへの関心を高め、より真剣にテニスと向き合う、２、メンバー同士の仲を深め、練習やイベントへの参加率を上げる、という２点に絞り込むことができた。そこでまずは、テニスへの関心を高めるため、他サークルとの練習試合の数を２倍以上に増やした。これには、従来まで付き合いのないサークルにも声をかけたが、断られることも多く苦労した。しかし、諦めずに様々な伝手を駆使して試合数を増やせたおかげで、サークル全体でテニス技術を磨こうとする流れができた。次に、メンバー同士の仲を深めるため、新たな季節毎のイベントや、他サークルと合同での１００人以上の大宴会を企画した。大人数が集まる会では、その誘導や集計など、一人では絶対手が足りない仕事もあったが、仲間たちと協力し、細かく役割分担などの連携をすることで成功を収めることができた。これらの改革を通し、サークルメンバーの意識を変えただけでなく、周囲からの評判も大きく改善することができた。その結果、現在では当初の３倍まで規模を拡大でき、大学一勢いのあるテニスサークルに押し上げる夢が実現できた。私はこの経験から、大勢の意識を改めるには既存の体制を変えることが有効であり、一人ではできない大仕事は、周囲の仲間と連携して乗り越えることができると気づいた。 続きを読む

塾講師アルバイトで、受験生たちを志望校に合格させる 期間 大学１年生~大学４年生 続きを読む

自身の研究において、新たな実験手法を編み出す 続きを読む

私は貴社に入社し、誰よりも幅広い知識と信頼感のある、医薬品のジェネラリスト的なMRになりたいと思い、貴社を志望している。貴社のMRはそれぞれが幅広い医薬品の知識を持つことが前提とされており、一人一人がどの領域の相談にも乗れる、まさにジェネラリストとしての活躍ができると考えている。広範な知識を獲得するための手厚い研修や育成プログラムを充実させ、社員のスキルアップを後押ししている面も魅力的に感じた。さらに、貴社の持つトップクラスの技術力や研究開発力、がん領域を中心とした豊富なパイプラインから、貴社が日本発の、がんに強みを持つ先進的グローバル創薬企業として活躍する将来性を強く感じた。私はMR職として働く上で、医薬品知識に限らず、人間性や熱意、誠実さなど、様々な面で成長したいと考えている。そのうえで、世界でも通用するグローバル人材として、社会の人々の健康や、貴社の活躍に貢献していきたいと思う。 続きを読む

ショーは前年度以上に盛り上がっただけでなく、過去最高の売り上げと総動員数を同時に更新することができました。さらに何度もショーに足を運んでくれたお客様もおり、目標以上のことが達成できました。 続きを読む

大学祭で毎年開催するステージショーに向けて、ショーの創作や技術上達に励みました。 特に学部3年次には、ショーに出場するために練習するだけでなく、同期の部員と協力してショーの運営や、新企画を立案する取り組みに力を入れました。 前年度を超えることを目標に定め、以前の運営体制の改善や広報戦略、資金調達方法を皆で議論しました。あらゆる角度から意見を出し合いましたが、それぞれの立場の違いから意見の妥協点を探す過程はうまくいきませんでした。練習をしながらも運営にも力を入れたい人や練習のみに集中し納得のいくショーを披露したい人など、様々な事情があり、自分の考えの至らなさを感じることがありました。　 その為、私は建設的に議論を進めていくことの重要性を強く感じ、単に意見をぶつけるのではなく、出てきた意見に対して現実的な実行可能性のある補足を行いました。他者の意見に具体例など付加価値をつけ、現実に即した案にしていくことで議論が深まり、有意義なやり取りができるようになったと感じています。 また、各々の事情を考慮した上で、業務分担の基準を設け仕事の割り振りを行いました。 このように、私は調整役として活躍することで、皆の納得を得ながら円滑に運営が進むようにサポートしました。結果として、皆が情熱を失わず、高い意識をもつことができたと感じております。会場の設営の際には、皆で協力しながらわかりやすい配置や設備を最大限生かせる工夫なども考えた運営を実行し、最終的に過去最高のショーを開催することができました。 この経験から運営新企画の立案を含めた運営の難しさ、チームの目的や立場を整理し、全員の納得を目指すことの重要性を認識することができました。 続きを読む

私が貴社を志望した理由は、貴社の革新的な研究開発技術によって生み出される医薬品に魅力を感じたからです。昨年に薬学臨床研修で抗がん剤の講習を受けた際、貴社の製品について学ぶ機会がありました。オンコロジー領域の新薬の開発難易度が高くなっている中、貴社はその開発を担う重要な企業の一つです。今後国内の医薬品の分野ではオンコロジー領域の医薬品の市場は必然的に成長し、貴社の豊富な技術と開発力はその需要を満たすことができると考えています。また、幅広い領域で貴社の医薬品は展開されており、貴社と共に私自身も成長できる確信しています。 これまでに蓄積された研究基盤をもとに、効率的にニーズを満たすことは市場の開拓につながり、さらなるニーズを生むという流れはこれからの時代での成長に必要だと感じています。私はMRとして仕事を極めるとともに、貴社の素晴らしい医薬品の価値を最大化することで貴社に貢献したいと考えております。 続きを読む

私は、貴社において新たに「治験の短縮化」に挑戦したいです。 私の夢は「世界の人々が健康で安心して暮らせる世界を実現すること」です。この夢を抱くようになったきっかけは祖母の闘病でした。 私が小学6年生の時、祖母が肺がんを患っていることが発覚し手術を行いました。手術後の祖母の体に医療用ホチキスが埋め込まれていて、その姿が痛々しくとても衝撃的でした。苦しそうな祖母を目の前にして、何もできなかった自分の無力さを痛感しました。 この経験から、上記の夢を持つようになり新しい治療法や新薬開発に興味を持ちました。 日本の製薬メーカーの中でも、貴社の魅力は自社創薬に力を入れている点だと感じていますが、貴社が国内No.1カンパニーとして成長するためには治験の短縮化が必要だと考えます。AIを用いた治験をはじめとする短縮化のための新しい挑戦において、信頼と安全を確保することに重点を置いた誠実な治験を企画・推進することで、苦しんでいる患者様にいち早く新薬を届けたいです。 私の夢は壮大ですが、まず第一歩として治験効率の改善に取り組むことを最優先に考えています。貴社の開発職として自分の強みを活かしながら挑戦をし続けたいです。 続きを読む

私は貴社の一員として、「世の中に必要とされる薬を、様々な人と協働して創出すること」に挑戦したいです。貴社はこれまで病気で苦しむ患者さんのために、時代のニーズに沿った画期的な新薬を創出してきました。そして今後も国民病とも言えるがんに注力していくことを掲げており、それを実現するためのADCという技術も持っています。私は自身が喘息やアレルギーで苦しみ、また祖父を肺がんで亡くした経験から、病気を治すことに強い想いがあり、同じ志を掲げる貴社でその挑戦を成し遂げたいと考えています。その中でも臨床開発職は社内外問わず様々な立場の人と協力し、新薬創出を進めていく職種です。私はこれまで部活では監督や部員をまとめる立場として、研究室では外部の先生とも協力して高い目標に向けて尽力してきました。この中で培った様々な立場の人の考えを汲み取り、目標達成に向けて計画を前に進めていく力をより多様な立場の人が関わる新薬開発の場で発揮したいと考えています。以上のように、患者さんを必ず救うという強い意思とそれを実現するための力を持った貴社で、多くの人と協力することで画期的な新薬の創出に挑戦したいと考えています。 続きを読む

入部していた廃部寸前のサークルの新入部員を増やすために、主体的な行動を2つとりました。1つ目はサークルを知ってもらうためのイベントを企画し、開催しました。 新入生に漢方のイメージについて聞いたところ「古臭い」や「服用方法がわからない」などの意見があり、漢方研究会よりも漢方薬そのものを知ってもらわなければ新入部員を増やすことができないと考えました。そこで、漢方に興味を持ってもらうためのセミナーのようなイベントを企画しました。薬学について知識の浅い新入生にも、比較的わかりやすい「最先端の薬物治療とのつながり」「食品と漢方の関連性」を扱うことを提案し、講義を行いました。 講義では、がんの化学療法の副作用対策は新薬での治療が主であると考えてしまいがちですが、漢方は使用経験が豊富なため副作用対策がしやすいことや、食品として目にする植物も構成生薬になることも説明し、漢方が身近な存在であることを伝えました。 2つ目は、イベント開催を知らせるために、宣伝方法を考えたことです。部員から集客のための宣伝が大事なのではないかとの意見が上がり、いかに効率よく宣伝を行えるかを考えました。サークル勧誘に制限があったため、チラシでの宣伝を行いました。どこでチラシを配布すれば新入生に受け取ってもらいやすいかなどを他のサークルに聞き込みを行い、多くの新入生に宣伝を行い、イベントの集客に繋げることができました。 　また、私はチラシにSNSにリンクするQRコードを付けるアイディアを出しました。SNSは新入生の多くが使用し、予算をかけず、さらなる宣伝につなげることができました。 イベント後のアンケート調査では「講義が面白く、入部を決めた」や「SNSでのサークル案内で興味を持ちでイベントに来ようと思った」との意見が多くありました。 続きを読む

Hello, my name is ~, a student of Graduate School of Pharmaceutical Sciences, Tohoku University. I have majored in organic chemistry for two years. My research theme is synthetic study on analogues of natural products. My special ability is to play baseball which I had played for twelve years. From this experience, I gained my strong point, "indomitable spirit" and this spirit is being used in my current research activities. Thank you. 続きを読む

半年間の長期インターンシップでチームリーダーとしてデジタルマーケティングを行いました。その企業の課題は、多くのPV数を獲得しているサイトを持っているが、そのサイトを上手く活用できず利益に繋がっていないことであり、私は利益を生むための施策を提案しました。大量の顧客データを基に、どのように活用すれば利益に繋がるのかを何度もシミュレーションし、定期的に行ったミーティングでは、社員に対して根拠のある論理的な説明を求められました。しかし、適切にデータを紐解き、納得のいく施策を提案することは難しく、全く議論が進みませんでした。そして、チームとしても雰囲気が悪くなっていました。そこで私はリーダーとして現状を打開するために２つの方法を取りました。１つ目は、まずチームの雰囲気をよくするために自分自身が動くことです。そうすることでチームを鼓舞することができると考えました。実際には、１日に８時間ほどの時間をかけ、諦めずに何度も施策を考え、メンバーに私の考えを提案し続けました。そして、その姿勢を見たメンバーはやる気を出してくれました。２つ目は基礎知識の補填です。企業の課題を解決するために、明らかにデジタルマーケティングとしてデータを読み解く基礎知識が無いと実感したからです。そこで、企業の方にお願いをして、遠隔で指導をしていただきました。これにより、チーム全体として、課題の理解・データの読み取り方の理解が深まりました。そして、私が追加で設定したミーティングで、良い施策まで辿り着くことができたのです。最後は、部長や役員の前でプレゼンを行い、提案した施策の議論を行いました。その結果、すぐにでも検討をすると喜んでいただき、その喜んでいる姿を見て私も嬉しくなり、諦めずに続けて良かったと感じました。この経験を通して、論理的に話す力と諦めずに何度も挑戦することの大切さを学び、自身の成長に繋げることができました。 続きを読む

貴社のMRなら、よりたくさんの人を喜ばせることができると考えたからです。私は授業で、ただ商品を作るだけでは売れず、良い商品でも顧客に対し上手く情報を提供しないと売れないことを学びました。また、学部では薬の研究をしており、製薬業界に興味を持っていました。その中で、薬の情報を伝えるMRという仕事があると知り、働きたいと考えました。数ある製薬会社の中で貴社のMRを目指すのは、No.1を目指すこと、BRIDGEのマインドに共感したからです。私は人が喜ぶ姿を見ることが好きで、USJで働いていました。働く上で、人を喜ばせることを重要視しています。No.1を目指す意気が無いとたくさんの人に喜びを届けることは出来ません。また、顧客に寄り添って情報提供をし、架け橋になりたいと思う顧客志向のマインドも必要だと考えています。この精神を持つ仲間と働き、たくさんの人を喜ばせるMRになりたいため、貴社を志望します。 続きを読む

それまでの医療の常識を変えるような「日本発の」革新的な新薬を開発し、世界の医療に貢献することに挑戦したいと思います。 この挑戦に取り組むためには、職種や国籍を超えた多様な人々とチームを組み、協力していくことが求められると思います。そこで私は、これまでの経験で培ったリーダーシップとチームプレーの精神を発揮することで、目標に向かって協力できるチーム作りに貢献したいと思います。私は大学の硬式庭球部で部長を務めた経験から、異なる考えを持つメンバーの意見を取り入れながら、組織に必要な変化を積極的に起こしていくこと、チームのメンバーが全員同じ方向を向いていけるようマネジメントすることの大切さを学びました。この経験を活かし、社内ではプロジェクトチームのメンバーや研究職や海外グループ会社の社員、社外では医療機関のスタッフやCROやPMDAなど、様々な立場の人を巻き込み、目標に向かって協力していけるチーム作りに努めたいと思います。そのために私は、まずはDEとして責任感を持って業務に取り組みながら、チームのメンバーと積極的にコミュニケーションを取って知識やスキルを吸収することで、成長していきたいと思います。 続きを読む

サークルでの副キャプテンとしての役職 期間 大学3年生 続きを読む

私は、自社のビールシェアを3％上昇させることを目標としました。マネジメントチーフを任された当初、売上が落ち込んでいたため、自分の力でこの状況を改善させたいと思い、販売員の指導を行いました。 続きを読む

１年間でシェア3％上昇を達成。この3%は1試合約450杯にも値し、成長率はビール四社中トップです。 私は「お客様の信頼と笑顔を得ることで、売上を出すことができる組織作り」をすることができました。 続きを読む

まずはじめに、売上を上げるためには販売員の接客を改善することが重要であると考えました。自社の接客の質が他社よりも低い理由を探った結果、 ①仕事に対する熱意が低いこと ②お客様側の目線で物事を見れていないこと の2点が上がり、私はチーフとしてこの2点を改善することを目指しました。 まず、①を改善するために、販売員全員と毎週面談を行い、「目先の売上ではなく長期的なお客様の信頼を得たい」という価値観を共有しました。様々な意見もありましたが、同期の協力もあり、根気強く対話を続けた結果、徐々に私の思いも伝わり、全員が同じ熱意を持って仕事に向き合えるようになりました。中には「須田さんの熱意に影響されて私も仕事に本気で取り組めるようになりました。この仕事を“誇り”に思っています。」と言ってくれる販売員もおり、やりがいを感じることができました。 さらに、②を改善するにあたって、お客様目線は実際の販売経験から学ぶことが一番吸収率が良いと考えました。そこで、毎回の販売での積極的なコミュニケーションと、そこからニーズを探り出すことを徹底するよう指示しました。また、メンバー間でお客様についての情報共有やロールプレイをルール化することで、お客様にまた買いたいと思っていただけるような接客を追求し、お客様目線を自然と全員が養うような環境作りを工夫しました。 以上2つの取り組みを行った結果、「売上以上に信頼は価値である」という考えにメンバー全員が共感し、接客の質を高めることに成功しました。また、お客様から満足の声を直接いただくことも増え、信頼獲得が売上に繋がったことを実感できました。 私は「お客様の信頼と笑顔を得ることで、売上を出すことができる組織作り」をすることができました。 続きを読む

「人々が楽しく健やかに生きられる世界に貢献できる」ため製薬企業を志望しています。 ＊MRを志望する理由 ・実習で医療職の連携の薄さを感じ、MRとして架け橋になりたいと思った ・自ら医師へのアプローチ方法を考え、計画を組み立てる「主体性」に魅力を感じる ・良い製品があっても患者様の健康に貢献するにはMRの存在が欠かせない ＊貴社を志望する理由 ・外資企業とのコプロが多く世界の窓口になれる ・信頼度No1MRとしての地位を確立しており自己成長のビジョンが見える社内環境 ・グループ全体として、ジェネリックやOTCやワクチンなどのハイブリッドビジネス展開している 常に患者視点で考え、人々の健康に責任を持っていると感じ惹かれました。 続きを読む

ビアガーデンでマジックデーから学割デーへ変更を提案 続きを読む

留学を成功させるために、逆算し計画的に準備をした 続きを読む

研究の実現可能性について看護師や起業家に相談した 続きを読む

最低100名の集客を達成し、店の活気付けと売上向上を目標としました。理由は、毎週火曜日にマジックデーを開催していましたが、150名収容可能なのに対し50名程の客入りという現状があり、店に活気がなかったからです。 続きを読む

学生の団体客が増え毎週平均100名の集客に成功し、売上の向上に貢献できました。さらに、この改善が成功したことで、仲間に良い刺激を与えることができ、自ら企画・提案する人が出てきた。 続きを読む

学割デーを導入するにあたって、苦労や挑戦したことは３点あります。１点目は、店長の賛同を得ることです。元々、マジックデーは店の目玉イベントでもあったため、最初は店長からマジックデー撤廃に反対を受けました。この時、私は店長の思いや店の価値を考慮して改善策を考案していなかったと気づき、とても反省しました。しかし、学割デーを導入したいという強い思いがあったため、家族客が多い日曜日に隔週でマジックデーを開催する代替案を提示したことで賛同を獲得できました。２点目は、HPの書き換えです。私は大学の授業でHTMLについて学びましたが、実際に活用したことはありませんでした。教科書や大学の先生を頼りになんとかHPの書き換えに成功しました。大学で学んだことを実社会で活用できたことに嬉しく思いましたし、私が更新したHPを見て来店してくれた客を見ると達成感を味わいました。３点目は、SNSでの宣伝活動です。宣伝活動には仲間の協力が必要でした。１点目の経験から、協力を仰ぐ際は、相手に協力内容と改善案に対する熱意を十分に理解してもらうことが重要であると学んだため、臨時会議を開きました。その中では、現状の課題や学割デーによって成し遂げたい目標を説明し、仲間の協力が必要であることを伝えました。この結果、仲間はSNSでの情報拡散だけではなく、自主的にゼミやサークルのグループラインを活用して宣伝をしてくれました。チームでの宣伝活動により、見事目標を達成でき、チームで目標を達成するやりがいを学びました。さらに、この改善後、後輩の一人がSNS映えするボードを作成し、そのボードを客に持ち写真を撮るサービスを提案しました。これは、会議を通して仲間に私の取り組みに対する熱意が伝わった証だと思うので、大変嬉しかったです。この経験から、相手の思いやニーズを必ず考慮することとチームで思いを共有する大切さ、チームで成し遂げられることの大きさを学びました。 続きを読む

私は医師からも患者からもNo.1の信頼を獲得できるMRになりたいと考えています。この目標を貴社でなければ実現できない理由は2点あります。1点目は「クロスワイズ」体制と150品目もの薬のラインナップを武器にMR活動を行えるからです。医師が担当する患者の疾患は一領域とは限りません。実際に、私の祖父も脳梗塞をはじめ複数の疾患を患って苦しんでいました。なので、多領域に渡る150品目の製品から患者に合った薬を提案することで、確実に患者が健康になるまでサポートしたいと考えます。2点目は、自社創薬力の高さです。貴社はがん領域を主とした豊富なパイプラインを保有しています。がんなど有効な治療法がなく苦しむ患者に安全で画期的な薬を提供して笑顔を届けたいと考えます。これらの貴社の強みと私が学生時代に学んだ「相手の立場に立ちニーズを的確に把握すること」を発揮して、一人でも多くの患者に貢献し、信頼を置かれるMRになることを目指します。 続きを読む

未経験から始めた総合格闘技 続きを読む

大学1年5月から現在まで 続きを読む

フィットネスクラブにてインストラクターとしてアルバイト勤務 続きを読む

大学1年4月から大学2年11月 続きを読む

【過去最高の営業成績の樹立】私はこれまで、スポーツの分野で結果を残すことに執着して取り組んできた。そのためビジネスという他分野でも本気で物事に取り組み、最高売上高という結果を出すことを目標にしていた。 続きを読む

私の担当したクライアントから獲得した案件から、約100万円を売り上げてグループ11カ国26拠点のインターン生の最高営業成績を樹立することができた。 続きを読む

【ベトナム・ハノイでの長期インターンシップ】私は約7ヶ月間に渡り、ベトナム・ハノイにある人材紹介会社にて、在ベトナム日系法人向け営業としてインターンシップに取り組んでいた。インターン受け入れ先の企業は、アジアを中心に複数拠点を構えており、私の所属していたハノイ拠点はグループ内の他拠点と比較して、四半期での最高売上を残すことが当時の目標であった。しかし、創業から1年弱しか経っていない状況ということもあり、拠点内で抱えている求人案件が少なく厳しい状況であった上に、私個人としても来越当初は初めて体験することが重なり非常に苦労した。フルタイムで社員の方と同条件での仕事、発展途上国での過酷な生活、外国人とのコミュニケーション、名刺の渡し方やメールの打ち方さえ分からない、さらに現地に知人が一切おらず頼れる人もいない状況からのスタートだった。しかしまずは無い物ねだりをやめて、私にできることを考えた。そこで、発展途上国特有の周囲の人たちとの距離の近さを活用し、自ら勉強する機会を創り続けることを意識した。現地にある様々な方たちが集まるコミュニティにひたすら足を運び、駐在員として働いている方や、時にはクライアントの方にもお願いをして営業のコツや社会人としての姿勢をご指導頂いた。そういった行動や想いが周囲に伝わり、社外の方からお客様を紹介して頂くなど、徐々に私の仕事へ周囲の方たちを巻き込むことができるようになった。その結果、私の獲得した案件から約100万円を売り上げて、グループ11カ国26拠点の最高営業成績を樹立することができた。この経験から、結果を残すことに執着して、手段を考えて主体的に行動する大切さ。またその上で、周囲の人たちを自分の仕事に巻き込んでいくことで、非常に大きな成果を出せるということを学んだ。 続きを読む

私にとって仕事とは『自己表現』であり、その上で大切にしたいことは大きく２つある。 まずは、「ありたい姿」だ。私はこれまで、小中高とプロを目指して取り組んでいたサッカーや、大学での総合格闘技など、常に頂点を目指し結果にこだわって物事に取り組み続けてきた。またその過程において、本気が故にできる信頼のおける仲間、期待してくれる周囲の人たちとの絆を大切にしてきた。今後はビジネスという舞台おいて、頂上を目指し戦い続けたいという意地がある。次に、「やりたいこと」だ。ベトナムに滞在していた際に、日本の高品質な医薬品を通じて日本という国自体が高い信頼を得ている様子を目の当たりにした。私はそこに日本人としての強い誇りを感じたため、業界トップクラスの医療用医薬品数を誇る貴社で、人々の健康で豊かな生活を創出することに挑戦したい。貴社でなら上記の、「ありたい姿でやりたいこと」に挑戦できると考え、入社を志望している。 続きを読む

私は、小学3年生の時に大腸癌で祖父を亡くしました。その後、小学5年生の時に、母にも大腸にポリープが見つかり、入院することとなりました。幸い、癌化は見られませんでしたが、祖父の死や、抗癌剤治療で苦しむ方についての番組を目にしたこともあり、とても不安な気持ちを覚えました。その経験から、多くの癌患者を救うことができる、副作用の少ない薬の開発に携わりたいと強く思うようになりました。 続きを読む

私は、研究室配属後一年目は、膜蛋白質の発現・精製系の構築、安定性評価、リポソームとの反応の熱力学解析に取り組み、２年目はコンピューターシミュレーションと熱力学測定を組み合わせた低分子化合物—蛋白質間相互作用プロセスの解明のテーマに取り組んできました。このことから、貴社の強みである低分子医薬品のin vivo、in silico両面から、作用メカニズムの解析及び高分子医薬品の安定性評価を行い、新薬の確実かつスムーズな臨床段階への移行に貢献したいと考えます。将来的には、自身の持つ専門性を深めるのみならず、他の専門性を持つ研究者や海外の研究室などとも積極的にコラボレートすることにより、抗体医薬やペプチド医薬、核酸医薬など幅広い分野について理解を深め、ADC技術に続くような、副作用を低減しながらより強力な薬剤が使えるような新技術の開発に挑みたいと考えています。 続きを読む

私は高校生時代、勉強中心の生活を送ってきました。より多くの人と関わりたいと思い、大学1年生の夏休みに、東日本大震災で被災した福島県の中学校で、宿題などの勉強を教える10日間のボランティアへ参加しました。 　私以外のメンバーは皆大学3年生以上で、不安を感じながらのスタートでしたが、宿へ向かうバスの中で隣の席の人と会話をするうちに、少しずつ会話の輪が広がり、宿へ着いた時には、全員で裏山の散策へ行くほどに親睦を深めることができました。 　私は、先輩とともに中学1年生のクラスを担当することになりました。参加した生徒は5人と少なく、入学して間もないこと、また、震災の影響から友人が他県へ引っ越してしまったこともあり、生徒同士の仲はあまり親密ではありませんでした。そこで、勉強を教えるのみならず、クラスの一体感を生むことも課題となりました。私は初め、積極的に話しかけにいくことができず、質問されるのを待っているばかりでした。ボランティア経験のある先輩に促される中で、次第に自信が持てるようになり、3日目には5人全員と勉強や趣味の話ができるようになりました。それからは、皆に話しかける割合がなるべく均等になるように注意し、5人に共通の話題を探すことを常に意識しました。しかし、生徒同士の仲を深めようにも、当時は体育館が使えず、体を動かして遊ぶことが難しい状況では、思うように交流を促すことはできませんでした。勉強を見るうちに、共通して計算と漢字に不安があることに気付き、夜のミーティングで、ゲーム形式で競争しながら漢字・計算を学ぶことを提案しました。いくつかの案を先輩と実際に試してみて、勉強につながる内容でかつ盛り上がった2種類のゲームを導入しました。特に、4枚のトランプの和差商積をとり10を作る速さを競うゲームが好評で、繰り返し行ううちに生徒同士の間に会話が生まれるようになりました。 　帰りの電車の中で、海辺に散乱した瓦礫と、それを集めているボランティアらしき人々の影を眺めながら、先輩が「以前参加したボランティアでは、もっとひどい被害を受けたところで瓦礫の撤去や炊き出しをした。そこではあまり楽しかった記憶はない。」と話すのを聞いて、私は震災後に頑張っている人々のほんの一面を見たに過ぎないということを感じました。 　当時から5年が経ちましたが、震災のニュースを目にするたび、困難の中頑張っている生徒たち、10日間を共に過ごしたボランティアの仲間のことを思い出します。ボランティアを経て更に強くなった「困っている人の役に立ちたい」という想いを、今後も忘れることなく生きてゆきたいと思います。 続きを読む

1年生の7月から、コンビニエンスストアでアルバイトをしています。お客様のご要望を丁寧に聞き、新たな仕事を生み出すことを重視しています。自らのアイデアでお客様の困りごとに対処することがやりがいです 続きを読む

内容(25文字以下) ソフトボールサークルの運営（代表） 期間 2年生の8月から1年3か月間 続きを読む

市内の大会で優勝し一体感を得ることを目標としました。以前はソフトボールを楽しむことを重視していましたが、強い向上心を持って練習に取り組んでいるメンバーの気持ちに応えるため、上記の目標を設定しました。 続きを読む

私が代表を務めた期間中に、市内の大会で2度の優勝を達成することができました。 続きを読む

私は、高校時代ソフトボール部に所属していた経験から、チームの力を上げるためには練習の量と質の改善が必要であると考えました。それを踏まえ、まず練習日数を倍増させ、練習の強度を上げました。 しかし、練習がハードになったことにより、練習についていけないメンバーを出してしまいました。結果として、チームのモチベーションが下がり、出席率の低下を招いてしまいました。 私は、この原因がメンバー一人ひとりの能力や性格を把握していなかった点に問題があったと考えました。一人ひとりのサークルに対する価値観を理解する必要があると痛感しました。能力についても個人のレベルに応じた練習を行わなければモチベーションを下げてしまいます。特に、基本ができていない初心者のメンバーに対していきなりレベルの高い練習を課すのは、能力の向上につながらず、楽しくならないだろうと思いました。 そこで、練習中の空き時間を用いてメンバーと会話をしたり、練習から外れてメンバーの様子を見たりして全体の把握に努めました。そして、練習の強度の調整や、作戦の提案、指導を行い、効率的なレベルアップに加えモチベーションの維持を実現しました。特に初心者のメンバーへの指導には、同級生と連携し、ルールや用具についてなど基本的な点からきめ細やかな指導を実施することができました。その結果として、大会に出席するメンバーを増やすことができました。 この活動から、リーダーシップを発揮するためには指示する力よりも、人を知る力が重要である、ということを学びました。また、人それぞれの価値観の違いを理解した上で、全員に当てはまる共通の問題は何があるかを考えることで、課題を見つけ出せるということが分かりました。そして、「人」のために何ができるか考えることで、解決に導き出せることを学びました。私は、この経験を通じて客観的に人を知ることができるようになったと思います。 続きを読む

幅広い専門性から、課題解決に導く業務に取り組みたいと考え、貴社のMR職を志望します。 学生時代、ソフトボールサークルの運営に取り組んできた経験から、課題を見つけ出し解決に導く仕事へのやりがいを感じました。運営に上手く取り組めた背景には、高校時代ソフトボール部に所属していた経験に加え、自分自身でルールを学びなおしたことにより、ソフトボールへの「専門性」があったからであると考えます。 このような思いから、「専門性を強く活かせる業務」と「お客様の課題解決に携われる業務」の２つの軸で企業を選んでいます。 具体的には、医薬品の情報提供に留まらず、MRとして新たな医療の仕組みづくりに携わりたいです。そのために、医薬品や疾患に関する情報はもちろん、予防や介護、医療経営などの知識についても、積極的に学びます。「地域包括ケアシステム」を有する貴社であれば、新たな医療システムを効率的に作ることができると考えます。 続きを読む

個別塾の講師のアルバイトを続けています。妥協を許さない責任感と、自分の力で生徒の成績向上に貢献したいという思いから、大学入学以来、約1400コマの担当生徒の授業を、2コマを除いて全て受け持ちました。 続きを読む

・ベトナム教育支援ボランティアでの奨学金制度の改革　1年間 ・個別塾の講師のアルバイト　3年間 ・ゼミの政策提言発表会に向けての準備　半年間 続きを読む

団体発足以来の奨学金制度のあり方では審査が不透明になり、必要な生徒に奨学金が渡らないという問題点があることに気づいたため、自分たちで受給者を公正に選定するための基準を設けることを目標としました。 続きを読む

受給者の公正な選定方法を模索し、実現した新基準を適用した結果、義務教育を受けられなくなる子どもを、前年の42人から34人まで減少させることに成功し、現地の校長先生に感謝の言葉をいただきました。 続きを読む

11年前の団体発足以来、奨学金制度における審査が不透明であった理由は、受給者の選定を現地の先生に一任していたからでした。先生は生徒の学業面にしか目が行き届かず、選定基準における重点が成績に偏り、必要な生徒に奨学金が渡っていなかったのです。そこで私は、上記の目標を設定し、ベトナム語の応募書類の作成及び実際に現地へ足を運ぶからこそできる家庭訪問による調査を発案するとともに、メンバーや現地の姉妹団体に意見、協力を求めて実行しました。応募書類の作成で大変だったことは、ベトナム語が読めなかったため、本当に正しい訳であるのか判断ができなかったことです。私は、英語からベトナム語、ベトナム語から英語の翻訳をたくさんの現地のメンバーに繰り返し協力してもらうことで、完璧に近づけました。また、家庭訪問による調査で苦労したことは、生徒の家族の警戒心を解くことでした。普段外国の人と触れ合う機会がほとんどないため、初めは私たちのことを警戒する方も多くいました。私は、そのような方に、団体の活動目的や概要、「皆さんの力になりたい」という強い思いを拙い英語ながらも必死で伝えました。すると、次第に笑顔を見せてくれるようになり、家庭の現状や困っていることを具体的に話してくれました。私たちのことを信頼してくれたからこそだと思い、手を貸してあげたいという思いがより強くなりました。そして、最終的に新基準を作成する過程で苦労したことは、親の収入や家族の構成・健康状態、住居の様子等の情報から各家庭状況を把握するにあたり、常に平等な視点を意識しなければならないことでした。私は、約60人分の上記の情報項目を比較して相対的に点数をつける方法を提案し、取り入れることで、この課題を乗り越えました。そして、3か月に及ぶメンバーとの議論を通して慎重な審査を進めていきました。取り組みを始めて1年後、上記の結果を上げることができました。 続きを読む

私がMR職を志望する理由は2つあります。1つ目は、ボランティアの経験から「多くの人を支えられる仕事」がしたいと考えるからです。2つ目は、塾講師のアルバイトを通して、強みである妥協を許さない責任感で生徒や仲間から信頼を得てきた経験から「自身の強みや知識で差別化を図り、付加価値を生み出す仕事」がしたいと考えるからです。その中でも貴社を志望する理由は、業界トップクラスの医療用医薬品数150品目を保有しており、より幅広い疾患、つまりより多くの患者さんへのアプローチが可能であると思ったからです。また、医療関係者から高評価を得ている貴社の社員の方々と同じフィールドで働き、自身の強みにさらに磨きをかけられるとも確信しています。私は学生時代の経験と自身の強みを武器に、他には置き換えられない「薬」によって、人々の健康で豊かな生活への貢献を目指す貴社のさらなる成長の一翼を担いたいと思い、貴社を強く志望します。 続きを読む

「世界中の人を救うことのできる貴社発の新薬の開発」に挑戦したいです。大学で研究を行う中で、共同研究先の医師のお話を伺い、医療の現実を知ることで、医療現場により近い場所で仕事がしたい、そして未だ病気に苦しむ多くの人に貢献したいと考えるようになりました。また、これまでの研究活動を通して研究者の方々の努力を実感したからこそ、責任感を持ってシーズの真の価値を育てられると考えます。貴社は、世界的に死因トップである心筋梗塞・脳梗塞に着目し、グローバルな研究開発体制を活かして革新的な新薬を上市しており、今後も多くの人の命に貢献できると確信しています。そして革新的な新薬を創出し続けるからこそ、私は、過去の応用が通用しない医薬品開発に挑戦し続けることができると考えます。患者さん視点を大切にして挑戦し続けるために、強みである「知的好奇心から生まれる行動力」を活かして、医療現場の声を吸収して最大限に視野を拡大し成長に繋げます。また、サークル活動で得た「自分の考えを発信し、周囲と共有することで目標を達成する姿勢」を持って、世界中の人を救う医薬品の開発にチームで挑戦したいです。 続きを読む

My name is ＯＯＯＯ and I’m a graduate student of Tokyo University of Science. I'm majoring in molecular patho-physiology, currently doing research on finding a new treatment for glioblastoma, a type of brain tumor. Through my research, I've discovered that I want to help patients at a much closer level. By encouraging others around me, and contributing to a smoother drug development, I want to help patients in need. 続きを読む

月間売上1位を獲得し、7ヶ月間維持することができました。8割のお客様がリピーターとなって下さり、何よりも、お客様に喜んでもらえることの充実さを覚え、自分が輝ける嬉しさを再確認できました。 続きを読む

アロマオイルの販売をはじめた当初は、自社の製品がいかに高品質であるかを必死でアピールしましたが、どれだけ多くのお客様と会話をしても売上に繋げることができませんでした。そこで、売上に繋がらない原因を探りました。私は、アロマオイルは多種多様な使用方法があるのにも関わらず、自身の売上目標に気を取られ、そもそもお客様がアロマオイルに何を求めているのかということを理解しようとしていないことに原因があると考え、「双方間のコミュニケーションがとれる営業」を行う為に3つの行動をしました。 (1) 「お客様ノート」の作成 お客様から得た性格、生活様式、趣味、抱えている課題を聴く姿勢を大切にし、お客様一人ひとりに合ったアロマオイルの組み合わせ、使用法を一緒に模索し、提案するように努めました。またこれらの情報をノートに書き留めることでお客様の次回の来店に活かせるようにしました。 (2)アロマテラピー検定２級の取得 アロマオイルの知識が十分に備わっていないと、お客様が満足のいくアロマオイルを提案することはできないと考え、7日間の講習と試験を受け、アロマテラピー検定２級を取得しました。取得後も自店舗の10名の店員同士で知識を共有しあい、常にお客様に最新で最良の提案ができるよう心がけました。 (3)お店のホームページの作成 「アロマオイルの楽しみ方は漠然とした分かりにくさがあり、なかなか第一歩を踏み出せない」とお客様から意見を頂いたことがあったので、お客様に気軽に楽しんで貰う為に、幹部と協力してお店のホームページを作り、アロマオイル活用法などの記事を載せ、お客様が試したくなる工夫をしました。 このような取り組みを行った結果、「お客様への貢献」を「月間売上1位を7ヶ月間維持する」という評価で示すことができました。このことから、「課題に対し原因を考え解決のために行動に移す姿勢」や、「相手目線でニーズをくみ取る傾聴力」が身に付きました。 続きを読む

私の夢は「患者さんを第一に考えられるMR」として、病と闘う患者さんとその家族の力になることです。知識や患者さんの背景をくみとるといった自分の努力次第で、相手に合った最適なアプローチがいくらでも出来るMR職の仕事に惹かれました。そのため、企業選びは、企業自身の「患者さんへの貢献を果たす意思」がどれだけ感じられるかを重視しています。つまり、患者さんを第一に考えた企業理念を掲げており、かつ実際に実践できているかどうかです。その上で貴社は、150品目以上の製品ラインナップで幅広い疾患にアプローチできる点や、「聴ける」MRとして患者さんの治療に対する提案を行う姿勢など、思いを向けている先が常に患者さんであるという点が、私の考え方に合致します。そのような貴社で私は、患者様の見えない苦しみを共有し、相手の立場に立って考えるMRとしてひとりでも多くの患者さんとその家族の笑顔の時間を増やしたいと強く思い志望しました。 続きを読む

大学一年生の９月から現在に至るまで、新聞訪問営業のアルバイトを行っております。 続きを読む

新人時、周囲から厚い信頼を得るリーダーに憧れを抱き、「自分も班員の中心となって働きたい」と考えた私は、昇格条件である「地区１５０名中、上位５位の月間成績獲得」を目標に邁進しました。 続きを読む

アルバイト開始８ヶ月で月間８７件の契約を獲得して目標を上回る上位４位に入り、念願のリーダー昇格に成功しました。 続きを読む

当初、がむしゃらに努力する中で、月間平均以下の契約数しか取れませんでした。この状況に、悔しさと工夫の必要性を痛感し、まず自身に足りないものを明確にするため、成績上位者２０人以上の方に同行を志願しました。そして、１．絶対的な訪問数の少なさ２．顧客に対する一辺倒な会話ゆえの成約率の低さが課題だと考え、「訪問数」と「成約率」を向上するために、成績上位者を手本に対策を打ちました。まず、訪問数については、限られた時間の中で効率よく家を訪問できるように、必ず地図を見て、道順を決めてから回りました。そして、訪問してから次の家を探すという無駄な時間を省き、最短ルートで素早く回ることで、訪問数を上げました。続いて、成約率については、契約者に対して一辺倒な会話ではなく、顧客との信頼関係を築くため、顧客の話に耳を傾け、顧客に合わせた話の展開を心掛けることで契約の話がしやすい雰囲気を作ることを徹底しました。これらに取り組んだ結果、月間平均以上の契約数を取ることが出来ました。しかし、成績上位者を手本にするだけでは上位５位に入るのは難しく、自分なりに双方の課題に更なる対策を打ちました。まず、訪問数については、最大の問題は訪問数ではなく顧客との面談率の低さだと気付き、面談率上昇のため、契約者名から在宅時間を予測し、時間帯別に訪問者を分類することで、面談数を引き上げました。一方、成約率については、飛び込みで訪問するのではなく、訪問前に自作のチラシを配り、自社新聞の優位性を強調した上で訪問することで、平均成約率を引き上げました。こうした姿勢で取り組んだ結果、上記の成果を上げることが出来ました。この経験で、他者より優れた成果を出すためには、自身と目標との差を明確にした上で、他者との差別化が重要であると学びました。 続きを読む

優れた薬を広めることで病気を治すことに貢献したいと考え製薬業界を志望しています。そのように考える理由は、病気で苦しむ祖父を薬によって和らげ、家族の時間を少しでも増やしてくれた薬にとても感謝しているからです。そして、製薬業界の中でも、貴社を志望する理由は２点あります。１点目は、どこよりも多くの患者を救うことができる企業であると考えるからです。その理由として、多様化する医療ニーズに応えていくため「ハイブリッドビジネスモデル」を推進していること、４年間で１４個もの新薬を生み出す開発力、個の力だけでなく組織の力によって、求められる医薬品・情報を提供できる制度等、様々な制度や技術力から上記のように考えました。２点目は、貴社インターンシップを通じて、社員の方に魅力を感じたからです。薬で患者を救うことに対する熱い想いだけでなく、私のどんな疑問にも熱心に答えてくださる姿に感銘を受け、魅力的に感じました。 続きを読む

語学や漢字の検定試験に向けた学習（16）期間：大学2年〜大学3年 続きを読む

メンバーのモチベーションを高めてパフォーマンスの完成度を上げること。大きな舞台での発表の機会を得たりサークルの知名度が高まってきたりしたことから、技術レベルを現状より高めることが課題だと感じたから。（99） 続きを読む

チーム全体の士気が高まり、メンバーが互いにアドバイスし合ったり自主練習に励んだりする様子が見られるようになった。発表を観たお客さんから「例年よりクオリティがあがっていて変化を感じた」との声を頂いた。（99） 続きを読む

メンバーのモチベーションを高めるために私が行ったことは二点ある。一つ目は、自分が誰より真摯な態度で練習に取り組むことだ。私は、特にチームの大半を占める１、２年生の後輩にもっと危機感をもって練習に臨んでもらいたかった。そこで、先輩かつリーダーである自分の真剣さと熱意を見せることが少なからず刺激になるだろうと考えた。私は言葉以上に自分の態度で示すほうが説得力があると考え、振り付けや練習計画の考案、後輩の指導などすべてにおいて本気で取り組んだ。また、公式練習時間外の自主練習も欠かさないことを心がけた。二つ目は、メンバーとのコミュニケーションを大切にすることだ。18人いるメンバーをまとめる上で最も辛かったのは、それぞれの実力に合わせて出番や踊るポジションを割り振る作業だ。同じように練習していても、平均以上の力を発揮する人となかなか成長が見られない人に分かれてきてしまう。上手な人は目立つ位置で踊ることが多くなり、伸び悩んでいる人は必然的に出番がかなり少なくなってしまった。すると当然後者はやる気をなくしてしまうことがあるし、練習を頑張っている姿を知っているだけに私はとても心苦しかった。そこで、私はメンバー一人ひとりに手紙でアドバイスや改善点、練習を頑張ってくれていることへの感謝を伝えるなどしてコミュニケーションをとることを心がけた。出番が少ない人のことも他の人と同じく平等に見ているという姿勢や日々の努力を評価しているという態度が信頼関係にもつながると思ったからだ。その結果、後輩の一人が「目立たない位置にいる自分のこともちゃんと見てくれているのが分かり、前向きに頑張れた。」と言ってくれた。これらのことを続けていくうちに、積極的にアドバイスを求めてくる人や自主練習に励む人が増えチーム全体の士気がどんどん高まっていった。（763） 続きを読む

私が貴社のMR職を志望する理由は、より質の高い情報提供を通じて患者さんに適切な医薬品をお届けしたいからだ。私は新薬の提供によって、患者さんの悩みを解決したりそれまで不可能だったことを可能にしたりするという点でMR職に大きな意義を感じ、志望した。なかでも貴社のMRは営業力の高さを強みとしており、競合会社からビジネスパートナーに選ばれたり得意先からも頼りにされたりしている。私も貴社のMRとして、他社に負けない質の高い情報提供を通じてより信頼される存在となり人々の健康に貢献したい。また、貴社のチームワークを大切にする社風や向上心の高い社員の方が多い点にも魅力を感じている。私は負けず嫌いで、周囲の人と切磋琢磨しながら物事に取り組むことで大きく成長する性格である。常に成長意欲を持ち続けられる刺激的な環境で、自分自身も進化し続けながら世の中に影響を与えたい。以上の理由から、私は貴社を強く志望している。（396） 続きを読む

大学１年生から現在まで飲食店でアルバイトをしている。従業員が店長１人と残りが学生２５人のみという特殊なアルバイトだ。私は大学２年生の９月からリーダーを務め、お店の２番手として業務に取り組んでいる。 続きを読む

取り組み：飲食店のアルバイトでの従業員の意識改革と売上向上 期間：大学１年生４月〜現在 続きを読む

取り組み：社会人卓球クラブでのチーム６年ぶりの全国大会出場 期間：大学１年生４月〜現在 続きを読む

取り組み：ゼミナールでの６大学合同学会での発表 期間：大学３年生４月〜大学３年生１１月 続きを読む

サービスの質の向上だ。近隣の飲食店の乱立により自店の売上が減少してきていた。私は他店と比べて自店にはリピーターのお客様が少ないことに気づき、その克服のために自店のサービスの質を高めることに力を入れた。 続きを読む

年間売上が昨年対比５％上昇した。サービスの質を高め顧客満足度を上げることでリピーターのお客様が以前より倍以上に増えた。またサービスの質を高めようと従業員全員が主体的に仕事に取り組むようになった。 続きを読む

サービスの質を高めるためまず始めに私が従業員に業務の指導を行った。しかしそれだけでは従業員の士気が上がらず売上は向上しなかった。私はそこで従業員と意見の違う箇所が多々あったにも関わらず自分の意見を押し付けていたことに気づいた。私は従業員１人１人の意見を尊重し、意欲的に業務に取り組んでくれるような環境を整えることが重要だと考えた。そのため従業員のための制度を３つ作った。１つ目はチーム制だ。お店にある課題を提供速度、品質、接客など６つに細分化し２５人いる従業員をそれぞれ取り組む課題ごとにチーム分けし、その課題への施策を決める裁量を与えた。これにより従業員ごとに取り組む課題が明確になり責任感を感じさせた。２つ目は報酬制だ。チームごとに月間目標を定め、目標を達成したらチーム員に店舗の特別割引券や料理１品を報酬として与えることを決めた。３つ目は情報共有制だ。チームごとに考えた課題解決の施策を全員で共有するため、１週間に１回チームごとの施策と月間目標進捗を共有した。これによりチームごとの連携と、競争心を駆り立てた。以上の制度の導入により従業員に目標を達成してチームやお店のために貢献したいという気持ちが芽生え、業務に意欲的に取り組むようになった。私は全チームの相談相手となることで従業員との距離も近くなり個々の意見をより引き出すことに注力した。私はそこで１人１人のお店に対する意見の差異を尊重することで課題を多角的に捉えることが可能になり、互いの意見交換の重要性を実感した。そしてこの３つの制度を導入してからチームごとに考えた施策を行っていくことでインターネットやお店のアンケートで好評価をいただけるようになった。その結果リピーターのお客様が倍増し、年間売上が昨年対比５％上昇した。この経験から個々の意見を尊重しそれを引き出せる環境を作り出すことでチームワークをより発揮できることを学んだ。 続きを読む

人から感謝される仕事がしたいと考え貴社を志望した。私が最も人に感謝する瞬間は自分が困難に直面した際誰かが助けてくれた時である。そう思うきっかけとなったのは高校卓球部での経験だ。私は高校３年次、最後の都大会の直前に足を捻挫してしまい出場を諦めかけた。しかし痛み止めの注射をすることで予選を通過し念願の全国大会出場を果たした。この経験から医療のありがたみ、そして困難に直面した際に助けられる感動の大きさを感じた。そのため困難に直面している人々を救い、大きな感謝を得ることができる製薬会社を志望している。中でもアンメットメディカルニーズに挑戦をしつづけ、業界トップクラスの製品数を誇る貴社ならばより多くの患者さんを困難から救えると考えている。さらに私がお会いした貴社の社員の方全員が活き活きと働いており、そのような方と共に仕事がしたいと考えている。貴社のMRとして世界中の多くの人に感動を与えていきたい。 続きを読む