第一三共の本選考ES（エントリーシート）一覧（全70件）

貴社で私は、低分子・中分子の化合物、または核酸医薬の研究開発を通じてアンメットメディカルニーズであるがんのよりよい治療薬の開発に挑戦したいと考えています。貴社は2025年ビジョンとして「がんに強みを持つ先進的グローバル創薬企業」という目標を掲げており、その目標に貢献したいと思います。具体的には、私が大学で学んできた生命工学の知識、及び研究を通して習得した有機合成の技術、核酸をターゲットとした蛍光プローブ開発の経験を活かし革新的な医薬品の開発につなげたいと考えます。また、私は研究生活、学生時代のコーチ活動において、問題を分析し、課題点を見つけたうえで粘り強く工夫をし続け問題解決につなげる姿勢を培ってきました。研究生活では合成した化合物が望んだ性質を示さない時は多角的に検討をするため複数の解析手法を用いて原因の解明に努め、次の分子設計に活かしました。コーチ活動では伸び悩む選手の泳ぎを何度も見返し、選手の意識している点を聞いたうえで課題を洗い出し、一緒に改善してきました。貴社でこれらの経験を通して培った知識や能力を活かしてがんの革新的な医薬品の開発に挑戦したいです。 続きを読む

迅速かつ確実な新薬開発プロジェクトの遂行に必須な「キーパーソン」となることに挑戦したいです。信頼され、プロジェクトを成功に導く開発者を目指します。 これを実現するためには、新薬開発の高度な知識と、多種多様な人との協働を通じて困難を乗り越える「推進力」が必要であると考えます。 私は研究活動を通じて、持ち前の情報収集力で温故知新の知識を着実に得ると共に、新たな実験にも自ら積極的に挑戦するチャレンジ精神で研究活動を進める知識・手技を獲得してきました。この経験を活かし、革新的な新薬開発に必要となるノウハウをいち早く血肉とすることで、成果の原動力として貢献できると考えています。 また、陸上部のマネージャー活動を通じて「相手の立場で考える力」を磨きました。周囲の状況・考えを汲み取りその場に必要なことを考え抜いた経験は、開発職として社内外の多くの人と協働するうえで礎となるものだと考えています。この経験を活かした多種多様な人との円滑な協働により、困難な新薬開発の推進に貢献したいと考えます。 グローバルを舞台に新薬開発に注力する貴社で、プロジェクトを成功に導く開発キーパーソンとなることに挑戦したいと考えます。 続きを読む

改革により、メンバーの意識が変わっただけでなく、新入生たちからの評判も向上したおかげで、サークル規模は３倍以上になった。目標を大きく超えて達成でき、良い状況で後輩たちにサークルを託すことができた。 続きを読む

私の大学には硬式テニスのサークルが９つあり、私が所属したサークルの人気は長年、真ん中に位置していた。私は学部２年生の時にサークルの代表に選ばれ、先輩方からサークル運営と、長年の悲願である人気向上の夢を託された。何としてもその夢を実現すべく、私はサークル改革を行おうと決意した。まず私が手を付けたのが、改革を行う際の仲間集めだった。同期のメンバー数人に加え、次期代表に選びたい後輩たちにも声をかけた。そして、その仲間たちと、規模拡大に向けて改革すべき部分を話し合った。最終的に、私たちのサークルに必要なのは、１、テニスへの関心を高め、より真剣にテニスと向き合う、２、メンバー同士の仲を深め、練習やイベントへの参加率を上げる、という２点に絞り込むことができた。そこでまずは、テニスへの関心を高めるため、他サークルとの練習試合の数を２倍以上に増やした。これには、従来まで付き合いのないサークルにも声をかけたが、断られることも多く苦労した。しかし、諦めずに様々な伝手を駆使して試合数を増やせたおかげで、サークル全体でテニス技術を磨こうとする流れができた。次に、メンバー同士の仲を深めるため、新たな季節毎のイベントや、他サークルと合同での１００人以上の大宴会を企画した。大人数が集まる会では、その誘導や集計など、一人では絶対手が足りない仕事もあったが、仲間たちと協力し、細かく役割分担などの連携をすることで成功を収めることができた。これらの改革を通し、サークルメンバーの意識を変えただけでなく、周囲からの評判も大きく改善することができた。その結果、現在では当初の３倍まで規模を拡大でき、大学一勢いのあるテニスサークルに押し上げる夢が実現できた。私はこの経験から、大勢の意識を改めるには既存の体制を変えることが有効であり、一人ではできない大仕事は、周囲の仲間と連携して乗り越えることができると気づいた。 続きを読む

塾講師アルバイトで、受験生たちを志望校に合格させる 期間 大学１年生~大学４年生 続きを読む

自身の研究において、新たな実験手法を編み出す 続きを読む

私は貴社に入社し、誰よりも幅広い知識と信頼感のある、医薬品のジェネラリスト的なMRになりたいと思い、貴社を志望している。貴社のMRはそれぞれが幅広い医薬品の知識を持つことが前提とされており、一人一人がどの領域の相談にも乗れる、まさにジェネラリストとしての活躍ができると考えている。広範な知識を獲得するための手厚い研修や育成プログラムを充実させ、社員のスキルアップを後押ししている面も魅力的に感じた。さらに、貴社の持つトップクラスの技術力や研究開発力、がん領域を中心とした豊富なパイプラインから、貴社が日本発の、がんに強みを持つ先進的グローバル創薬企業として活躍する将来性を強く感じた。私はMR職として働く上で、医薬品知識に限らず、人間性や熱意、誠実さなど、様々な面で成長したいと考えている。そのうえで、世界でも通用するグローバル人材として、社会の人々の健康や、貴社の活躍に貢献していきたいと思う。 続きを読む

ショーは前年度以上に盛り上がっただけでなく、過去最高の売り上げと総動員数を同時に更新することができました。さらに何度もショーに足を運んでくれたお客様もおり、目標以上のことが達成できました。 続きを読む

大学祭で毎年開催するステージショーに向けて、ショーの創作や技術上達に励みました。 特に学部3年次には、ショーに出場するために練習するだけでなく、同期の部員と協力してショーの運営や、新企画を立案する取り組みに力を入れました。 前年度を超えることを目標に定め、以前の運営体制の改善や広報戦略、資金調達方法を皆で議論しました。あらゆる角度から意見を出し合いましたが、それぞれの立場の違いから意見の妥協点を探す過程はうまくいきませんでした。練習をしながらも運営にも力を入れたい人や練習のみに集中し納得のいくショーを披露したい人など、様々な事情があり、自分の考えの至らなさを感じることがありました。　 その為、私は建設的に議論を進めていくことの重要性を強く感じ、単に意見をぶつけるのではなく、出てきた意見に対して現実的な実行可能性のある補足を行いました。他者の意見に具体例など付加価値をつけ、現実に即した案にしていくことで議論が深まり、有意義なやり取りができるようになったと感じています。 また、各々の事情を考慮した上で、業務分担の基準を設け仕事の割り振りを行いました。 このように、私は調整役として活躍することで、皆の納得を得ながら円滑に運営が進むようにサポートしました。結果として、皆が情熱を失わず、高い意識をもつことができたと感じております。会場の設営の際には、皆で協力しながらわかりやすい配置や設備を最大限生かせる工夫なども考えた運営を実行し、最終的に過去最高のショーを開催することができました。 この経験から運営新企画の立案を含めた運営の難しさ、チームの目的や立場を整理し、全員の納得を目指すことの重要性を認識することができました。 続きを読む

私が貴社を志望した理由は、貴社の革新的な研究開発技術によって生み出される医薬品に魅力を感じたからです。昨年に薬学臨床研修で抗がん剤の講習を受けた際、貴社の製品について学ぶ機会がありました。オンコロジー領域の新薬の開発難易度が高くなっている中、貴社はその開発を担う重要な企業の一つです。今後国内の医薬品の分野ではオンコロジー領域の医薬品の市場は必然的に成長し、貴社の豊富な技術と開発力はその需要を満たすことができると考えています。また、幅広い領域で貴社の医薬品は展開されており、貴社と共に私自身も成長できる確信しています。 これまでに蓄積された研究基盤をもとに、効率的にニーズを満たすことは市場の開拓につながり、さらなるニーズを生むという流れはこれからの時代での成長に必要だと感じています。私はMRとして仕事を極めるとともに、貴社の素晴らしい医薬品の価値を最大化することで貴社に貢献したいと考えております。 続きを読む

私は、貴社において新たに「治験の短縮化」に挑戦したいです。 私の夢は「世界の人々が健康で安心して暮らせる世界を実現すること」です。この夢を抱くようになったきっかけは祖母の闘病でした。 私が小学6年生の時、祖母が肺がんを患っていることが発覚し手術を行いました。手術後の祖母の体に医療用ホチキスが埋め込まれていて、その姿が痛々しくとても衝撃的でした。苦しそうな祖母を目の前にして、何もできなかった自分の無力さを痛感しました。 この経験から、上記の夢を持つようになり新しい治療法や新薬開発に興味を持ちました。 日本の製薬メーカーの中でも、貴社の魅力は自社創薬に力を入れている点だと感じていますが、貴社が国内No.1カンパニーとして成長するためには治験の短縮化が必要だと考えます。AIを用いた治験をはじめとする短縮化のための新しい挑戦において、信頼と安全を確保することに重点を置いた誠実な治験を企画・推進することで、苦しんでいる患者様にいち早く新薬を届けたいです。 私の夢は壮大ですが、まず第一歩として治験効率の改善に取り組むことを最優先に考えています。貴社の開発職として自分の強みを活かしながら挑戦をし続けたいです。 続きを読む

私は貴社の一員として、「世の中に必要とされる薬を、様々な人と協働して創出すること」に挑戦したいです。貴社はこれまで病気で苦しむ患者さんのために、時代のニーズに沿った画期的な新薬を創出してきました。そして今後も国民病とも言えるがんに注力していくことを掲げており、それを実現するためのADCという技術も持っています。私は自身が喘息やアレルギーで苦しみ、また祖父を肺がんで亡くした経験から、病気を治すことに強い想いがあり、同じ志を掲げる貴社でその挑戦を成し遂げたいと考えています。その中でも臨床開発職は社内外問わず様々な立場の人と協力し、新薬創出を進めていく職種です。私はこれまで部活では監督や部員をまとめる立場として、研究室では外部の先生とも協力して高い目標に向けて尽力してきました。この中で培った様々な立場の人の考えを汲み取り、目標達成に向けて計画を前に進めていく力をより多様な立場の人が関わる新薬開発の場で発揮したいと考えています。以上のように、患者さんを必ず救うという強い意思とそれを実現するための力を持った貴社で、多くの人と協力することで画期的な新薬の創出に挑戦したいと考えています。 続きを読む

入部していた廃部寸前のサークルの新入部員を増やすために、主体的な行動を2つとりました。1つ目はサークルを知ってもらうためのイベントを企画し、開催しました。 新入生に漢方のイメージについて聞いたところ「古臭い」や「服用方法がわからない」などの意見があり、漢方研究会よりも漢方薬そのものを知ってもらわなければ新入部員を増やすことができないと考えました。そこで、漢方に興味を持ってもらうためのセミナーのようなイベントを企画しました。薬学について知識の浅い新入生にも、比較的わかりやすい「最先端の薬物治療とのつながり」「食品と漢方の関連性」を扱うことを提案し、講義を行いました。 講義では、がんの化学療法の副作用対策は新薬での治療が主であると考えてしまいがちですが、漢方は使用経験が豊富なため副作用対策がしやすいことや、食品として目にする植物も構成生薬になることも説明し、漢方が身近な存在であることを伝えました。 2つ目は、イベント開催を知らせるために、宣伝方法を考えたことです。部員から集客のための宣伝が大事なのではないかとの意見が上がり、いかに効率よく宣伝を行えるかを考えました。サークル勧誘に制限があったため、チラシでの宣伝を行いました。どこでチラシを配布すれば新入生に受け取ってもらいやすいかなどを他のサークルに聞き込みを行い、多くの新入生に宣伝を行い、イベントの集客に繋げることができました。 　また、私はチラシにSNSにリンクするQRコードを付けるアイディアを出しました。SNSは新入生の多くが使用し、予算をかけず、さらなる宣伝につなげることができました。 イベント後のアンケート調査では「講義が面白く、入部を決めた」や「SNSでのサークル案内で興味を持ちでイベントに来ようと思った」との意見が多くありました。 続きを読む

Hello, my name is ~, a student of Graduate School of Pharmaceutical Sciences, Tohoku University. I have majored in organic chemistry for two years. My research theme is synthetic study on analogues of natural products. My special ability is to play baseball which I had played for twelve years. From this experience, I gained my strong point, "indomitable spirit" and this spirit is being used in my current research activities. Thank you. 続きを読む

半年間の長期インターンシップでチームリーダーとしてデジタルマーケティングを行いました。その企業の課題は、多くのPV数を獲得しているサイトを持っているが、そのサイトを上手く活用できず利益に繋がっていないことであり、私は利益を生むための施策を提案しました。大量の顧客データを基に、どのように活用すれば利益に繋がるのかを何度もシミュレーションし、定期的に行ったミーティングでは、社員に対して根拠のある論理的な説明を求められました。しかし、適切にデータを紐解き、納得のいく施策を提案することは難しく、全く議論が進みませんでした。そして、チームとしても雰囲気が悪くなっていました。そこで私はリーダーとして現状を打開するために２つの方法を取りました。１つ目は、まずチームの雰囲気をよくするために自分自身が動くことです。そうすることでチームを鼓舞することができると考えました。実際には、１日に８時間ほどの時間をかけ、諦めずに何度も施策を考え、メンバーに私の考えを提案し続けました。そして、その姿勢を見たメンバーはやる気を出してくれました。２つ目は基礎知識の補填です。企業の課題を解決するために、明らかにデジタルマーケティングとしてデータを読み解く基礎知識が無いと実感したからです。そこで、企業の方にお願いをして、遠隔で指導をしていただきました。これにより、チーム全体として、課題の理解・データの読み取り方の理解が深まりました。そして、私が追加で設定したミーティングで、良い施策まで辿り着くことができたのです。最後は、部長や役員の前でプレゼンを行い、提案した施策の議論を行いました。その結果、すぐにでも検討をすると喜んでいただき、その喜んでいる姿を見て私も嬉しくなり、諦めずに続けて良かったと感じました。この経験を通して、論理的に話す力と諦めずに何度も挑戦することの大切さを学び、自身の成長に繋げることができました。 続きを読む

貴社のMRなら、よりたくさんの人を喜ばせることができると考えたからです。私は授業で、ただ商品を作るだけでは売れず、良い商品でも顧客に対し上手く情報を提供しないと売れないことを学びました。また、学部では薬の研究をしており、製薬業界に興味を持っていました。その中で、薬の情報を伝えるMRという仕事があると知り、働きたいと考えました。数ある製薬会社の中で貴社のMRを目指すのは、No.1を目指すこと、BRIDGEのマインドに共感したからです。私は人が喜ぶ姿を見ることが好きで、USJで働いていました。働く上で、人を喜ばせることを重要視しています。No.1を目指す意気が無いとたくさんの人に喜びを届けることは出来ません。また、顧客に寄り添って情報提供をし、架け橋になりたいと思う顧客志向のマインドも必要だと考えています。この精神を持つ仲間と働き、たくさんの人を喜ばせるMRになりたいため、貴社を志望します。 続きを読む

それまでの医療の常識を変えるような「日本発の」革新的な新薬を開発し、世界の医療に貢献することに挑戦したいと思います。 この挑戦に取り組むためには、職種や国籍を超えた多様な人々とチームを組み、協力していくことが求められると思います。そこで私は、これまでの経験で培ったリーダーシップとチームプレーの精神を発揮することで、目標に向かって協力できるチーム作りに貢献したいと思います。私は大学の硬式庭球部で部長を務めた経験から、異なる考えを持つメンバーの意見を取り入れながら、組織に必要な変化を積極的に起こしていくこと、チームのメンバーが全員同じ方向を向いていけるようマネジメントすることの大切さを学びました。この経験を活かし、社内ではプロジェクトチームのメンバーや研究職や海外グループ会社の社員、社外では医療機関のスタッフやCROやPMDAなど、様々な立場の人を巻き込み、目標に向かって協力していけるチーム作りに努めたいと思います。そのために私は、まずはDEとして責任感を持って業務に取り組みながら、チームのメンバーと積極的にコミュニケーションを取って知識やスキルを吸収することで、成長していきたいと思います。 続きを読む

サークルでの副キャプテンとしての役職 期間 大学3年生 続きを読む

私は、自社のビールシェアを3％上昇させることを目標としました。マネジメントチーフを任された当初、売上が落ち込んでいたため、自分の力でこの状況を改善させたいと思い、販売員の指導を行いました。 続きを読む

１年間でシェア3％上昇を達成。この3%は1試合約450杯にも値し、成長率はビール四社中トップです。 私は「お客様の信頼と笑顔を得ることで、売上を出すことができる組織作り」をすることができました。 続きを読む

まずはじめに、売上を上げるためには販売員の接客を改善することが重要であると考えました。自社の接客の質が他社よりも低い理由を探った結果、 ①仕事に対する熱意が低いこと ②お客様側の目線で物事を見れていないこと の2点が上がり、私はチーフとしてこの2点を改善することを目指しました。 まず、①を改善するために、販売員全員と毎週面談を行い、「目先の売上ではなく長期的なお客様の信頼を得たい」という価値観を共有しました。様々な意見もありましたが、同期の協力もあり、根気強く対話を続けた結果、徐々に私の思いも伝わり、全員が同じ熱意を持って仕事に向き合えるようになりました。中には「須田さんの熱意に影響されて私も仕事に本気で取り組めるようになりました。この仕事を“誇り”に思っています。」と言ってくれる販売員もおり、やりがいを感じることができました。 さらに、②を改善するにあたって、お客様目線は実際の販売経験から学ぶことが一番吸収率が良いと考えました。そこで、毎回の販売での積極的なコミュニケーションと、そこからニーズを探り出すことを徹底するよう指示しました。また、メンバー間でお客様についての情報共有やロールプレイをルール化することで、お客様にまた買いたいと思っていただけるような接客を追求し、お客様目線を自然と全員が養うような環境作りを工夫しました。 以上2つの取り組みを行った結果、「売上以上に信頼は価値である」という考えにメンバー全員が共感し、接客の質を高めることに成功しました。また、お客様から満足の声を直接いただくことも増え、信頼獲得が売上に繋がったことを実感できました。 私は「お客様の信頼と笑顔を得ることで、売上を出すことができる組織作り」をすることができました。 続きを読む

「人々が楽しく健やかに生きられる世界に貢献できる」ため製薬企業を志望しています。 ＊MRを志望する理由 ・実習で医療職の連携の薄さを感じ、MRとして架け橋になりたいと思った ・自ら医師へのアプローチ方法を考え、計画を組み立てる「主体性」に魅力を感じる ・良い製品があっても患者様の健康に貢献するにはMRの存在が欠かせない ＊貴社を志望する理由 ・外資企業とのコプロが多く世界の窓口になれる ・信頼度No1MRとしての地位を確立しており自己成長のビジョンが見える社内環境 ・グループ全体として、ジェネリックやOTCやワクチンなどのハイブリッドビジネス展開している 常に患者視点で考え、人々の健康に責任を持っていると感じ惹かれました。 続きを読む