三井住友海上あいおい生命保険の本選考ES（エントリーシート）一覧（全75件）

確率論、金融工学の勉強に取り組んでいます。確率論では全体の面積を1としたときに、対象の事象の面積はどれくらいかを考えます。面積を考えるために積分を用います。そのため抽象的な集合の大きさを測るための積分論を用いた確率論を学びました。現在は確率論を活用し、株価のモデルを考え金融商品のプライシングを学んでいます。株価の不確実性を表すのに水面の花粉中の粒子の動きと同じ考えを用いられるのが興味深かったです。 続きを読む

私の強みは相手の立場に立つ力です。個別指導塾でのアルバイトの際に保護者の方からご意見を頂くことがあり、塾全体の問題に気付き改善しました。中学受験をする小学校4年生の生徒を担当していました。小テストを見る限り復習が順調ではないと感じ、復習を多くしました。具体的には教職で培った知識を活かせないかと考え、復習効率の良いタイミングで授業に復習を取り入れました。しかし、保護者の方から「どうして早く進まないのか」とご意見を頂きました。原因は指導の不透明さでした。塾には月に一度保護者に送る授業報告シートがありましたが、記入内容に特に指定はありませんでした。他の講師の記入内容をみても指導の意図を記入している人はおらず、保護者が不安になってしまうと思いました。そこでシートに指導の意図項目を設けることを塾長に提案しました。意見を採用してもらえ、保護者の方からも以前より分かり易いとの意見がありました。 続きを読む

私の強みは他者への思いやりです。相手の立場になって、どのようにすれば円滑なコミュニケーションが取れるのかを常に考えるようにしています。この強みが発揮されたエピソードとして、大学での留学生のサポートがあります。私の大学では、海外からの留学生が二千人ほどおり、彼らの日常生活を一対一で日本人学生がサポートをする制度があります。この制度に私もサポート側として、参加し、活動しています。私は、サポートする学生が日本に来る前から連絡をとって、日本での生活上の不安点を聞き出したり、授業の取り方、大学における施設の説明など学生生活で必要な情報を整理したりなどしました。また、留学生が日本に来てからは、週一回は実際に会って、現状問題がないかなどを確認していました。担当していた留学生が帰国の際に感謝の言葉を言ってくれたことにこの活動のやりがいを感じました。この強みを顧客との信頼関係構築に活かしていきたいです。 続きを読む

私は、高校三年時に高総体バレーボール競技で県大会三位になりました。この結果を得る過程で以下のようにチームに働きかけました。私たちのチームでは、県大会優勝を目標として掲げ、活動してきました。この目標の達成に向けて、私たちには課題が二点ありました。一点目は、チームの平均身長が他のチームよりも低く、攻撃がなかなか決まりづらかったという点。二点目は、試合に出るメンバーが固定されていたことから、試合出場経験がないメンバーも多く、チームとしての総合力が不足していたという点です。一点目の課題には、私がセッターということから、攻撃のバリエーションを増やすことで、相手のブロックをかわすようにしました。二点目の課題には、練習試合で、積極的にメンバー交代を図ることで、チーム全体で試合経験を積んでいくということをしました。 続きを読む

私は貴社の2つの点に惹かれ、志望致しました。1点目は、MS&ADグループが持つ圧倒的な顧客基盤のもとで、社会的信用が担保されている点です。損保社員と連携して生命保険を提案することで、より多くの企業や人々に安心を届けられると考え魅力に感じました。2点目は、お客さま第一を実現している点です。多くの保険企業がお客さま第一を掲げていますが、実際は規模の面で厳しい部分があると感じます。一方貴社は強いグループ基盤を持っているため、様々な商品を創造しお客さまに高い価値を提供できると考えました。私は貴社の営業部門の一社員として、貴社の商品のシェア拡大に貢献したいです。代理店営業という間接営業においても、常にお客さまの意見や要望に耳を傾けられる社員を目指します。また、代理店や金融機関に貴社の商品の魅力を伝えて頂けるよう、貴社の生命保険の重要性や必要性を説明します。 続きを読む

私は大学のゼミチームのリーダーとしてメンバーを主導することに注力しました。コロナウイルスの影響により、思うように調査活動ができず、進捗が遅れているという問題に直面しました。そこで私はコロナ禍においても活動できるよう、リモートでの調査活動を企画しました。リモートで調査活動をすることにより、より多くの人や団体に聞き込みができると考えたからです。リモート調査と論文発表会実施に向けてメンバーと役割分担し、調査時の質問事項を考えたり論文発表の目的を話し合ったりしました。また、多くの団体や大学事務局の方と連絡を取る中でゼミの活動方針についての様々な意見を頂きました。その結果、調査活動の目的が明確になり、論文発表の軸を定めることができました。この経験から、困難な状況でもできることに対しチーム全体で取り組むことで課題を解決できることを学びました。 続きを読む

特技は小さな幸せを見つけることです。ゆで卵がちょうどいい半熟になった、洗濯物がよく乾いた、など見つけた幸せは「幸せノート」に残しています。 趣味は散策と大学に入ってから毎日続けている日記です。 続きを読む

図工・美術専攻の立体ゼミに所属し、粘土や木材などを素材に作品制作を行いながら図工・美術教科の可能性について学んでいます。図工・美術は受験科目ではなく、工具などの使用において危険な面が強調されることでその存在を軽視される傾向があります。しかし、子どもたちの成長の上で欠かせない体験を為せる教科として現代においてこそ、情操教育の大切さを示したいという想いで学びを深めています。 続きを読む

教科の可能性について学んだ。図工・美術は受験科目に含まれないことから、その存在を軽視される傾向がある。しかし、子どもたちの成長の上で欠かせない「感覚」を体験を以ってより強く感じられる教科である。過保護とも言える時代背景から、危険回避のためにできることが限定され、子どもたちの学びの機会も失われている。この現状を危惧し、現代においていかにこの教科の可能性を示し、学びの場を確保できるかを学んでいる。 続きを読む

私の強みは、用意周到であることです。先見力と思いやりを持って今できることを考え、行動に移すことができます。高校で所属していた弓道部でマネージャーとして発揮しました。選手のいかなる要望にも応えるために、３つのことに注力しました。一つ目は、分析です。記録と健康状態、天候から個々の傾向をデータ化しました。二つ目は観察です。顔色や動きから体調の変化に気づけるように部活動以外の場でも注目していました。三つ目は勉強です。怪我の応急処置・ストレッチ方法・食物の栄養素を学びました。大会後には、「任せて良かった」と、涙を浮かべながら感謝してくれたことを鮮明に覚えています。 この経験から、用意周到に動き、スキルアップすることが誰かの力になる、と考え、積極的に行動するよう心掛けています。現在働いているスーパーマーケットでは、時間を見つけては、他部門の手伝いをしたことで、部門関係なく作業を任せていただいています。 続きを読む

私の強みは「常にアンテナをはり、相手の想いや気持ちを適切に察知する力」です。私は利益とは、お客様に幸せを提供して初めて得られるものだと考えています。だからこそ、ドーナツ店のアルバイトでは、お客様に喜んでいただくために先回りの行動とプラスαの価値提供を心掛けています。例えば、セルフ式を採用している同店において、荷物が多かったり、杖をついて片手がふさがっているお客様がいらっしゃった場合は、積極的にドーナツピックの代行を申し出ています。また、グラスの飲み物が残りわずかであったらお客様に呼ばれる前にお伺いすることを徹底しています。このようにお客様に喜んでもらえるよう、相手の気持ちに立って行動した結果、感謝のお言葉や笑顔をいただけた経験が今でも働くやりがいとなっています。社会においても、相手のニーズを汲み取り、先回りの行動をすることで、お客様に期待以上の幸せを与えられる人間になりたいと思います。 続きを読む

大学三年時のゼミにおいて、原告班のリーダーとしてメンバーを統率した経験です。班は私を含め、全員で５人いましたが、当初はレジュメの作成が大幅に遅れるなど、個々のモチベーションに問題を抱えていました。しかし、各メンバーと話す中で、班としてのゴールや個々がやるべきものが見えていないことが真の課題であると気づきました。そこで、私は一人一人が意欲的かつ明確な目的のもと作業できるよう、２つの施策を講じました。一つ目は作業を細分化して役割分担を行い、個々のタスクを明確にすることです。この際、個々の特性に合わせた役割を与えることで作業の効率化を図りました。二つ目はサブゼミを開き、全体の進捗度を共有したことです。班員全員で修正を加え、情報共有を行ったことで研究課題への理解が深まりました。これらの施策の結果、模擬裁判では勝利を収めることができ、チームで一つの目標に向かい行動することの重要性を実感しました。 続きを読む

私の強みは、①組織全体に目を配り活動しやすい環境を整え、チームの士気を高める力。②目標に向かって努力を惜しまない力。③周りの人がやりたがらないことを率先して行う力。以上の三つの力を大学二年生の時の文化祭で発揮しました。自身が所属するボランティアサークルはコロッケを出店しました。単に店でコロッケを売るだけでは完売させることができないと考えました。そこで私は大学内の敷地のあらゆるところへ足を運び、来場者への声掛けを行いました。そこで購入者が見つかった場合、その場で料金を頂き、購入者がいる場所までコロッケを届ける配達による販売を実行しました。また、コロッケの在庫が半分を切ったところで、コロッケ一個300円を二個300円にするタイムセールを実施し、更に購入を促進しました。結果、コロッケの完売を達成しました。この経験から、上記の三つの私の強みを貴社での業務に活かしたいと考えております。 続きを読む

アルバイト先での新人育成です。大学一年からアルバイトをしている24時間営業のインターネットカフェでは、2019年度の新人従業員の離職率が40％と高く、従業員を固定化できないため接客の質を維持することができませんでした。新人がすぐに辞めてしまう原因を考えたところ、習得しなければならない業務の内容が複雑で多岐に渡るため、挫折してしまうことに気づきました。そこで私は夕方の時間帯リーダーとして、新人を育成する際に私自身がお客様の役を務め、接客の練習を行いました。練習を終える度に良かった点と良くなかった点を伝え、スムーズな接客ができるようになるまで何度も練習を繰り返しました。結果、新人に効率良く業務を習得させることに成功し、2020年度の離職率を20％まで低下させました。 続きを読む

私の強みは【目標達成に向けて全力投球で取り組むこと】である。この強みを発揮し、目標の第一志望の学部への進学を果たした。○○在住中に体験した民主化デモをきっかけに、現在所属している学部の進学を志した。しかし、成績は平均であり、第一志望は枠が１０人と最小人数の募集で、進学が危うい状況であった。そこで「成績上位１５位以内」を目標に２つの事に取り組んだ。①隙間時間の有効活用。電車通学の時間、歯磨きや髪を乾かす時間など、ありとあらゆる時間を暗記物の勉強時間に充てた。②苦手教科の克服。私は数学に苦手意識を持っており、数学が足を引っ張っていた。私は数学教師に補講の開催を何度も交渉し、その行動力を認められて補講の開催して頂くことができた。補講のおかげで数学は安定的に点数を取ることができた。施策の上で、3年間粘り強く努力を積み重ねた結果、目標の学部に進学ができ、成績上位１０人に贈られる優秀賞を受賞した。 続きを読む

○○アルバイトにて、新人の教育体制を整え、顧客満足度が向上したことである。アンケートから、ミスの多発による顧客満足度の低迷が判明した。分析の結果、研修無しで本番を迎える新人アルバイトのミスの多さが原因だと特定した。「人を幸せにしたい」という想いがあった私は、新人研修担当を自ら務めた。「実践経験の少ない新人アルバイトを即戦力として育成する事」を目標に、2つの施策を行った。①幅広い業務内容の理解を促進するため、出勤アルバイトと新人のペア制を社員に提案し、導入した。②新人の特性や実力に応じた指導をするため、１人１人に応じた助言を行った。加えて、指導者は反省会で指導報告を行い、全体でその指導報告について議論する時間を設けた。この施策により、全体で新人を育成するという協力体制が生まれた。結果、新人アルバイトのミス激減に繋がり、顧客満足度は１０％向上し、○○中９位から３位へ上がった。 続きを読む

物語の魅力を引き出すことで、私たちが存在するこの世界の「時代状況」「歴史性」「生きることの意味」を考察しています。特に私は、ハリエット・ビーチャー・ストウによる「アンクル・トムの小屋」を通して、南北戦争前から今に至るまでのアメリカ合衆国について理解し、それが如何に黒人・白人・他の人種に影響を与えてきたのかを考察しています。又、卒業論文に向け、奴隷制と黒人離散の問題について突き詰めたいと考えています。 続きを読む

私の強みは「人のニーズに答える為に、真剣に向き合い行動することができる」事です。 私は、この強みを、塾講師として生徒の様々なニーズを満たそうとした時に活かしました。各生徒で性格や状況が違うことを踏まえ、生徒ごとに勉強しやすい環境作りが重要であると考えた私は、ヒアリングを大切にし、特に生徒の「性格」と「生活」の理解に努めました。聞き出した情報から、授業内の時間の使い方や言葉のかけ方を生徒ごとに変え、生徒の授業中のパフォーマンスの最大化を図り、授業外では生徒の予定を把握し、単に宿題を出すだけではなく、生徒に合った学習計画の提案を行いました。また、他科目を担当する先生とは常に情報共有をし、生徒の変化を見逃さないよう意識しました。その結果、生徒の勉強への関心を高めることができ、成績を上げることができました。又、保護者の方から「子供が主体的に勉強するようになった。」などの前向きな言葉も頂けました。 続きを読む

私の強みは【調整力】だ。私は学生生活で組織の調和を保つことを最も大切にしている。そのため、周囲の意向を汲み取り、様々な意見から皆が満足する結論へ導くことに自信がある。例えば、所属するバドミントンサークルの企画長としての企画立案だ。当サークルの企画は前年度の企画を踏襲するものである上、経験者主体の内容が多く、初心者が不満を感じていた。そこで、所属メンバーにヒアリングを行い、企画の見直しを提案した。その際、初心者目線だけでなく、経験者への配慮も意識した。結果、初心者育成を目的とした練習合宿や経験者に刺激を与える学内大会を実施し、初心者と経験者の双方に寄り添った企画を実現した。このように、周りの意向を汲み取った上、多角的な視点で考えることで様々な経験や考えを持つメンバーの充実感を高めた。今後仕事を行う際にも、顧客の様々な意向を汲み、真に満足していただける価値提供を行いたいと考える。 続きを読む

カフェのアルバイトでリーダーを務め、顧客満足度評価1位の獲得に取り組んだことだ。当初の順位では20店舗中10位前後と低く、特に「接客対応の質」の項目で評価が悪かった。この原因は、スタッフの知識不足とお客様目線の欠如だと推測し、私はスタッフ全員で【教育資料の見直し】と【自店舗独自の工夫】を考案する機会を設け、アイデアを具体化した。前者では、商品の重要項目をノートに体系化し、スタッフに寄り添った教育資料を作成した。また、知識の定着を促すため、業務前に確認し合う習慣付けを行うことで知識不足を解消した。後者では、お客様とスタッフ双方のニーズをもとに、視覚的に楽しめるラテアートの練習・提供や興味を引くアレンジ商品の考案・紹介といった施策を行った。結果、接客対応の質の改善や独自性が評価され1位を獲得できた。この経験から、相手に寄り添いながら、より良いものを生み出すために行動を起こす力を培った。 続きを読む

趣味…料理です（計画性がないという自身の弱みを改善するという目的を持ちながら趣味として料理をしています） 特技…走ることです（陸上競技の経験を活かしています） 続きを読む

グローバル化ビジネス法です。グローバル化が進む現代と今後について、文献の渉猟、企業・業界団体・官庁に対する直接の取材等をすることによって、そのような新しいビジネスの詳細や新たな法規制に関して調査・研究しています。それらをグループごとに全員参加の演習の場において、パワーポイント等を用いた報告をし、それを踏まえて、ゼミナール生と教授の全員による討議・検討を繰り返すことによって、考えを深めています。 続きを読む

私の強みは「とことん相手に寄り添える」ことと「愚直に努力できる」ことだ。 前者は付属高校の学生コーチの場面で発揮した。選手一人一人に寄り添った個人面談を行い、個人の目標設定を行うことで、モチベーションを高く保たせた。その結果、切磋琢磨できる環境を実現し、チーム全体の練習の質の向上にもつなげた。 そして後者は、大学水球部にて選手として発揮した。大学2年時に推薦で入部した後輩にメンバーの座を奪われた。その時のショックは大きかったが、チームに貢献することを第一に考えた。そこで自身の強みである泳力を伸ばすと共に、プライドを捨て後輩にも技術的なアドバイスを求めた。その結果、翌年にメンバーに返り咲くことができた。 この強みを貴社のリテール営業部の一員として、より多くのお客様に商品と安心が届くよう、各代理店、支社に寄り添いながら愚直に努力することで活躍したい。 続きを読む

体育会水球部にて、1年次から広報担当としてインスタグラムの開設・運営に携わり、3年次からはリーダーとして、部の魅力発信に貢献した。開設後、より多くの学生への認知度向上を目指して、目標をフォロワー1000人に設定した。当初は試合の結果報告を中心に投稿していたが、フォロワー数が伸び悩んでいた。そこで、周囲へヒアリングを実施した結果、投稿内容と拡散方法の工夫が必要であると感じ、改善に取り組んだ。まず初めにより多くのアイデアが必要だと感じ、広報班全員に問いかけを行った。これにより多くのアイデアを引き出すことができた。その中から生まれた、選手の個性に着目した「50人の部員名鑑」という企画と「選手の一人称視点」の動画企画では、フォロワーを100人以上増やすことができた。また、より多くの人に届くよう、人脈を活かし、部員や他部活にシェアを依頼した結果、フォロワーが1300人を超え、現在も増え続けている。 続きを読む

私の強みは目標を達成するまでやり遂げることです。 私は中学・高校と陸上部に所属しており、野球部に入るのは5年ぶりでした。実力差もあり1年目は経験者を相手に良い打率を残すことができなく悔しい思いをしました。この状況を打開したいと考えた私は、2年生終了時に「打率3割以上」を目標に掲げ、チームメイトに客観的なアドバイスを求めました。アドバイスから、自身の課題はフォームそのものに問題があること、練習ではできていることが実戦ではできていないということでした。課題を克服するためには正しいフォームで練習を行う機会を増やすことが大切だと考え毎回の練習後に１時間の打撃練習を行いました。また、他人の打撃フォームの良い所を自身のフォームに取り入れることを練習の中で実践し続けました。 結果、目標である打率３割以上を達成することができました。この経験から、目標を達成するまでやり遂げることが自身の強みだと感じました。 続きを読む

所属しているゼミで自身がリーダーとして班をまとめ上げ、（班員全員で）新たな実験内容を策定できたことです。「高速道路のパーキングエリア内にある売店の販売促進方法の検討」をテーマに１年間かけて取り組みました。私の属していた班は６人で構成されていました。班員と今年度の方針を話し合った結果、昨年度の検討内容の手薄な部分を改善し、新たな実験内容を決定することに決まりました。実験内容を深めるには先行研究をもとに多くの案を出すことが必要だと感じ、班員に先行研究を調べることを働きかけました。私が行った具体的な取り組みとして、組織をまとめるには自身の姿勢を表すことが大切だと考え、調べた先行研究などの結果を一番早く共有するようにしました。また、話し合いを活発なものにするために自ら話題を出すことや後輩と積極的にコミュニケーションをとることを心がけました。この取り組みが功を奏し、班の結束力・協調性を高められ、班員全員が意見を出し合うことによって新たな実験内容を策定することができました。この経験から、客観的視点の大切さを再認識することができました。 続きを読む

2学年30人規模のゼミで、合宿係の中心として、農村体験の企画を行った事です。 皆が楽しめる合宿に必要なのは、まず係である5人全員が能動的に携わることであると考えました。企画当初は、部活動やアルバイト等の係内の各々の予定により都合が合わず、ゼミ長と私の二人のみで進行している状況でした。 合宿を企画する役割を全うし、達成感を得たい気持ちは一致していたため、私は各自の都合に合うように取り組める企画工程の分業をし、最低限の役割の明確化をすることを提案し、実行しました。 この方針により、等しく役割を担い当事者意識が高まることに繋がりました。2週に１回程度の会議の中で、役割の定まった個々の立場から活発な意見を交わすことができ、企画完成までの意思疎通が円滑に行えました。 この経験から、立場・役割を明確に定めることで、常に何をすべきかが理解した状況で、お互いを尊重した主体的な行動に繋がることを学びました。 続きを読む

私は長年の野球経験の中で、様々な人と出会い、支えられ続けて生きてきました。私には最大の恩師が突然亡くなり、感謝を伝えることが出来ずに後悔した経験があります。また、野球を続けるには少なからずお金が必要であり、周囲の大人・親からお金の面からも支えていただきました。この経験をもとに、目の前の人と向き合い続けられる、また人生において切り離せない金銭面を保険金から安心を少しでも与えることのできる生命保険の仕事に携わりたいと考えています。 その中でも、目の前のお客様を思い人生を守ることで信頼を得られ続けるとともに、チームワークや成長生み出している点で貴社に惹かれました。野球の副主将に多くの時間を費やしてきた経験から代理店営業で人と人を繋げられる役割、相手のその先にいる人の想いまで想像して仕事をしたいと思っています。 続きを読む

私の強みは、組織のために主体的に行動できることです。高校時代60名規模のサッカー部の部長を務めた経験からこのように考えました。私はプレー以外で少しでもチームに貢献したいという思いから、率先して練習や試合の準備に取り組んだり、片付けや戸締まりを必ず最後に確認したり、自分にできることを考え、やり続けました。その姿が評価され、部員投票で、部長に選ばれました。その後は、自身の実力向上のために、毎日30分必ず自分の苦手な部分を練習するようにしました。さらに、全員が責任感を持てるように仕事を分担制にするなど、全員が快適に練習できる環境作りにも注力しました。実力でチームを引っ張ることはできなかったかもしれませんが、引退の際に、仲間や顧問から「おまえが部長でよかった」という言葉を貰うことができました。私はこの経験から、自分が主体的にチームの利益のためにした行動は、自然と仲間からの信頼に繋がることを学びました。 続きを読む

約30名規模のフットサルサークルの監督補佐として、大学間リーグでの1部リーグ昇格に貢献したことです。昇格は長年の目標でしたが、毎年達成できずにいました。その原因は連携力不足にあると考えました。しかし、学業との両立や金銭的事情の関係で、従来以上の練習時間の確保は困難なことから、練習効率の最大化を改善の軸とし、２つの工夫をしました。１つ目は、戦術理解の強化です。練習の合間や休憩中に、理解が不十分な人を中心に個別に指導することで、個々の理解度の差を埋め、全員の認識を統一しました。2つ目は、プレー分析の強化です。私が参加した4つの社会人チームの練習では、どのチームも練習を録画して活用していました。それに習い、録画したプレーの要点を分析した動画を作成し、チームに共有しました。似た課題の発生が減り、チームの連携力向上に繋がりました。その結果、少ない練習時間でも連携力が向上し、１部への昇格を達成しました。 続きを読む

私は相手に寄り添い課題解決に導く人間です。私は学園祭実行委員会に所属しており、1年生23名が所属する会場整備パートの副リーダーを務めていました。しかし、次第に参加率が低下し、無断欠席する生徒も現れました。そのような状況では学園祭の成功は不可能だと考え、私は各委員との面談を開始しました。面談を通して、課題やサークル活動に参加できないというシフト面での不満、さらに先輩委員が既に完成させたデザインを基に掲示物の製作を行うので、士気が上がらないという声がありました。そこで前者は毎週一年生委員との面談でヒアリングを行い、シフト作成を行いました。後者は、完成したデザインを白紙に戻し、全委員で意見を出し合い、それぞれの意見を尊重しつつ1からデザインを考えはじめました。結果的に、参加率は100%となったうえ、一人ひとりに寄り添って話を伺い、各々の価値観を大切にして、納得を得られるまで話し合う重要性を学びました。 続きを読む

　私はレストランのホールスタッフとしてアルバイトをしており、後輩育成のために新規でバディ制度を導入しました。私のアルバイト先では、5名の先輩が卒業されるために後輩育成が急務でしたが、新規アルバイターの半数以上が二週間以内に辞めてしまう問題があり、離職率を下げて継続して働いてもらうことが目標でした。そこで私は、業務内容を記載したマニュアルを作成、配布を行いましたが、それだけでは不十分だと考え、先輩と後輩とをつなぐバディ制度を創設し、1対1で教えられる環境作り、業務における課題を共有して認識することを心掛けました。この提案に対して一部の従業員からは業務負担になるとのご指摘も頂きましたが、先輩卒業後の負担増加の可能性や、お客様の満足度に直結する点をお話しして説得をし、5名の先輩と同期に協力をしていただけました。制度導入の結果、離職率は45%低下したうえ、他者を巻き込み目標を遂行する力を培えました。 続きを読む

私の強みは、人の意見を受け入れる素直さとその改善を愚直に実行する力があることです。 この強みは、部員約90名が所属する体育会男子ラクロス部にて、レギュラーを獲得するために周囲の協力を仰ぎながら地道に努力を重ね、レギュラーとしてリーグ戦に出場することができた経験に基づきます。2年生の時点で試合に出られず、他の部員と大きな実力差を感じていた私は、3年生でレギュラーになることを目標に定め、愚直に努力を繰り返しました。具体的には、「先輩・後輩を問わずにプレーのフィードバックを聞きに行く」「練習後、必ず自主練でプレーの修正を図る」の2点を1年半、週5日で行いました。その結果、私自身がレギュラーを獲得しただけでなく、その姿勢を見ていた周囲のメンバーの練習に対する意識が変わったことを実感でき、チームとしての一体感の醸成、ひいては7年ぶりの関東大会ベスト4という結果につなげることができました。 続きを読む

ラクロス部にて選手の体作りを指導し、怪我人を前年比2割にすることができた経験です。同部には、怪我を理由に試合で実力を発揮できない部員が多くいました。そこで私は怪我人を前年比5割にするという目標を掲げ、チームメイトへ3つの働きかけを行いました。第一に、当部では怪我の多くが柔軟性の欠如に起因していることを突き止め、幹部と相談し練習後に柔軟性向上のトレーニングを導入しました。第二に、自身が書籍で読み込んで得た解剖学・栄養学の知識を怪我の多い部員に共有し、理論に基づいたトレーニングの意識を高めました。第三に、怪我を減らす意識を部員全体に波及させるため、学習した知識の解説動画を作成し、いつでも部員が確認できる仕組みづくりを行いました。上記の取り組みによって怪我人が前年の37名から7名になり、高いパフォーマンスを獲得できたことで、関東大会ベスト4の成果を残すことができました。 続きを読む

組織のリーダーとしてメンバーに向き合いながら巻き込み、目標に向かうことができる。 高校サッカー部でチームの目標があったが、部員によってやる気が異なり、部員同士も打ち解けていない現状があった。部員と会話する中で、目標が大きすぎてどう行動すれば良いかわからないという意見があり、私は目標のために、逆算して何をする必要があるのかを各部員で見出す時間を設けた。そして、そのための短期目標を設定させ、目標意識を根付けた。さらに、各目標を練習前に部員同士で共有し、練習後に互いにフィードバックし合う場を毎日設け部員同士の関係性を構築し、目標へのプロセスを徐々に明確にした。結果として目標には届かなかったが、１部リーグ昇格という結果を残すことができた。大学のサークル副代表としてもこの力を活かし、初心者の参加率が少ないことに着目することで練習参加人数の向上に取り組んだ。 続きを読む

フットサルサークルにおける初心者の練習参加率向上だ。 新幹部になり練習参加者が10名程で経験者ばかりであり、経験者と初心者が乖離していた。この現状を副代表として「コロナ禍で他のイベントができないからこそ練習で皆が楽しめる場を作りたい」という思いで向き合った。部員にヒアリングし、レベルが高くて初心者や女性が参加しにくいという意見を抽出した。この課題を共有し、月に１回初心者や女性の部員が気軽に参加できる「初心者デー」を提案した。練習が限られている中、日が勿体無いのではないかという意見も出たが、私は直近の影響だけでなく将来的な影響を説得した。参加する初心者が楽しめる環境作りを徹底した結果、初心者・女性を含めた平均30名の部員が参加するようになった。この経験から、組織の課題解決においてメンバーのニーズを把握し、周りを巻き込むことの大切さを学んだ。 続きを読む

「何事も意欲的に取り組み、継続していく力」が私の強みです。私は○年以上○○を続けていますが、所属する団体は音楽経験○年以上の方々が在籍するレベルの高い団体の為、ソロ争奪戦の度に悔しい思いをしてきました。しかし、これは経験差以前に自分の練習方法に問題があると考え、演奏を録音し、その原因を見つけました。①譜面を正確に捉えられていないこと②演奏の先走りがあること③全体的に抑揚がないことです。そしてそれぞれに対策を行いました。①曲を何度も聴き直し、譜面を頭に叩き込むこと②メトロノームを購入し、テンポを徐々に早める練習法を繰り返すこと③特に抑揚が必要な箇所を絞り込み、反復練習を行うことです。結果、1回の演奏会で○つのソロを勝ち取れるようになりました。これは経験差を理由に諦めることなくソロ争奪戦に挑戦し、日々の練習を徹底的に続けた結果だと考えております。　 続きを読む

〇〇教室のサポーターとして、参加者数を増員させた経験です。活動当初この教室には、〇〇の人数より〇〇が少ないという問題がありました。そしてこれは私たちの運営意欲や参加率の低下にもつながっていました。そこで私は、この交流時間を「双方が楽しめる空間にしたい」という想いから〇〇に対してヒアリングを行い、原因を見つけてそれぞれに対し施策を考え全体に提案しました。提案に全員からの賛同をもらい実行した結果、年間参加者数を〇〇名にまで増員させることに成功しました。この経験から、単純に参加者数を増やす方法を考えるのではなく、いかに相手のニーズを考え、それぞれに合ったものを提供できるかが重要であるということを感じました。また、私は普段リーダーを務めることよりも補佐役に回り、陰で支えることの方が多いのですが、今回参加者増員だけでなく、○○と○○双方の参加意欲にも影響を与えることができた経験から、自ら進んで周りに働きかけることのやりがいを感じました。 続きを読む

【趣味：読書】週に３冊ほど、ジャンルを問わず幅引く読みます。【特技：ブラインドタッチ、タイピングの早打ち】アルバイト先でのタイピングコンテストで約60名中1位を獲得しました。 続きを読む

【19世紀の小説家、〇〇の価値観について】〇〇はどのような価値観に基づき創作活動を行なっていたのか、後世にどのような影響を及ぼしたかを専門に研究しています。研究を通して学んだことは、「俯瞰性」です。〇〇の思想・価値観は様々なモノから影響を受けており、一部分に拘っていると見抜けないことが多々ありました。今後も、柔軟に歴史を俯瞰して調べ、研究をより深く掘り下げたいです。 続きを読む

全国に先駆けてスマートシティ化(都市の抱える問題に対して新技術を用いて全体最適化が図られた都市)を成功させた加古川市の事例から、成功の要因を学び、他地域に活かすためにはというテーマで研究をしています。人々の生活を便利にするだけではなく、見守りカメラで犯罪件数を減らす仕組みなど、不安を取り除く側面もあります。4人のメンバーと協力し、資料だけではなく、市長や住民の方にもヒアリングを行なっています。 続きを読む

私は、他者を巻き込みながら、主体的に行動できます。 この強みを活かし、アルバイト先のファストフード店で、時間帯責任者として1時間の売上目標20万円を達成しました。 同店では、迅速な商品提供の欠如により売上が伸び悩んでいました。その原因が、①新人のミスの頻発②スピードに対する意識の低さだと業務の中で認識し、施策を講じました。 ①新人を適切な役割に配置するために、得意不得意を聞き出し、リスト化しました。また、担当の教育係を隣に配置し、サポートを徹底しました。 ②タイムの可視化のために、目標タイムを掲示し、30分ごとのタイムレポートの結果を、全員に報告＋フィードバックを行いましたが、1人で40名全員への意識付けを行うことは困難でした。そこで、先輩方に協力を仰ぎ、私の目が届かない部分のフィードバックの手助けをしていただきました。 結果、念願の売上目標20万円を達成できました。 続きを読む

私は「人を精神的に支えたい」という想いがあるため、お客様に寄り添い安心を提供することのできる生命保険業界を志望しています。その中でも貴社を志望する理由は、グループの国内一位の強力な顧客基盤を活かせる貴社でなら、より多くのお客様に安心を提供することができると感じるからです。膨大な顧客情報を活かすことで、市場ニーズをいち早くキャッチし、どの企業よりもお客様の求める提案ができると感じました。そして、クロスセル営業によって生保両方の保険を提供することで、あらゆるリスクからお客様を守ることができます。このようにチーム力を活かして、連携をとりながらお客様に安心を提供できる貴社でなら、私の想いを叶えられると感じております。入社した際には、強みである相手の立場に立って考え行動する力を活かして、お客様に寄り添い、単なる担当者ではなく、生涯の頼れるパートナーとして支えていきたいと思っています。 続きを読む

私は、長期インターンで6人チームとなり採用プロモーションの作成を行いました。私は、「チームを巻き込み、全員で一つのモノを作る」という目標を掲げて、誰よりも熱心に取り組んでいました。そして工夫として二つのことを行いました。一つ目は全員が話し合いに出席できるように日程調整を行いました。二つ目は毎話し合い時の目標を定めるようにしました。しかし、一ヶ月が経過した時、「チームの一人が周りが凄くて私は何も協力出来なかった」と発言した時に、お互いの理解度や温度差を分かっておらず、周りを見れていなかったと感じました。その後は密なコミュニケーションを図り、個人の得意不得意を理解することを意識してグループワークを行うようにしました。最後は全員が「最高のチームだった」と言ってくれました。この経験から協調性を忘れず、主体性を持って行動することの大切さを学びました。 続きを読む