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日産自動車株式会社

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日産自動車のインターン体験記

インターン体験記

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19卒 冬インターン体験記

2018年2月開催 / 1日 / 1dayインターンシップ(技術系)
Img human 19卒 | 大阪大学大学院 | 男性
V-upメソッドに沿った会議を行って電気自動車の拡販に向けた技術的ソリューションを提案する

業界説明と日産自動車の技術の紹介が初めにあった。その後はグループごとにV-upと呼ばれる日産独自の会議手法の説明を受け、その手法で会議を進行しながら配布資料を参考に電気自動車を普及させるための技術的ソリューションについて資料の分析、アイデア出し、必要な技術等の検討、最終的な提案のまとめとステップを踏んでグループワークを行った。

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19卒 夏インターン体験記

2017年8月開催 / 3日 / グローバルリーダー養成塾
Img human 19卒 | 慶應義塾大学 | 男性
リーダーシップとは何か

リーダーシップとは何かを日産自動車を通して講義形式で学ぶ。講義中は現社長の偉大さが強調されていた。講義がメインだが、短時間でグループで議論して発表することもあった。1日目に引き続きリーダーシップとは何かを学ぶ。また、日産自動車が保有する向上へ見学する。日産自動車についての理解を深める場となる。日産自動車でも利用されている議...

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19卒 夏インターン体験記

2017年8月開催 / 3日 / グローバルリーダー養成塾
Img human 19卒 | 大阪大学 | 女性
グローバルリーダシップを学ぶ

5-6人で1グループが毎日新たにつくられた。午前で複数部署のお話を社員さんから聞き、昼食後は本部のショールームを見学した。午後はリーダーシップや自動車産業に関して短時間のグループワークを複数回行った。厚木にあるテクニカルセンターへ行き、自動車の検査工場を見学した。その後、短時間でグループワークを複数回行った。そして、いくつ...

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19卒 夏インターン体験記

2017年8月開催 / 5日 / 総合職
Img human 19卒 | 京都大学大学院 | 男性
EVの売り上げを3年で倍増させる方法を考える/自動車会社におけるビジネスシミュレーション

前半は主にグループディスカッションを行った。カルロスゴーン流の再建計画および新興国への新規参入計画を4人程度の複数グループでディスカッションした。さらに日産自動車の役員との座談会や社員さんとの懇親会が用意された。自動車の売り上げ、利益をシミュレートするグループワークを行った。購買、商品企画、経理、マーケティングなどの複数の...

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19卒 夏インターン体験記

2017年8月開催 / 3日 / 総合職
Img human 19卒 | 早稲田大学 | 女性
小さなグループワークが何度もあるという感じで、議論の手法を学んだり、最後には海外のどこの地域に進出するかなどの事業提案も行いました。

座学とグループディスカッションの手法についての講義と実践、またショールーム見学もありました。座学は英語での講義もあり、それぞれの部署の社員の方々がいらっしゃいました。テクニカルセンターの方でワークがありました。実際に開発や研究をしている現場の見学をしたり、上層部の方がいらっしゃってプレゼンをしたりしてくださったので貴重な経...

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18卒 冬インターン体験記

2017年2月開催 / 7日 / 春期デザイン学生実習
Img human 18卒 | 信州大学大学院 | 女性
新しい自動車に求められるものを提案しプレゼンテーションせよ

今の自動車をより美しく、より心地よくするためにはどのような工夫が必要なのかを学んだ。自動車の観察の仕方を学んだ。残りの時間は、自分の目で手で耳で、とことん自動車を観察した(休みの日も自動車の販売店を自分の意思で訪れた)。前半で行った観察をもとに、今ある自動車の課題の抽出を行った。テーマに沿った課題を選び、より良い自動車にす...

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18卒 夏インターン体験記

2016年8月開催 / 3日 / 技術の日産・グローバルリーダー養成塾
Img human 18卒 | 大阪大学大学院 | 男性
グローバルでダイバーシティなNISSANを体感し、グローバルリーダー理論とビジネススキルを学ぶ3日間

グローバルリーダーシップ理論や課題解決スキル「V-upツール」を学びました。「V-upツール」を使って実際にGDを行いました。人事部長からGDに関してコメントを頂くことも出来ました。日産テクニカルセンターに移動し、技術社員の方とのディスカッションや技術人事部長の方に直接質問できる機会がありました。最新のGTRとリーフの試乗...

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17卒 夏インターン体験記

2015年9月開催 / 5日 / 次世代リーダー養成塾・体感!技術の日産
Img human 17卒 | 筑波大学大学院 |
日産のディスカッションのやり方をマスターする。

日産独自の問題解決手法を導入したディスカッション、日産テクニカルセンターの見学、テストコースでの試乗ディスカッションを中心に行った。外部の人材コンサル企業の研修プログラム、今後の選考等についての案内。

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17卒 夏インターン体験記

2015年9月開催 / 5日 / 「『体感!次世代リーダー塾・技術の日産』文理同時募集」
Img human 17卒 | 創価大学 |
「リーフの売り上げを3倍にせよ」、中国の市場戦略、レストラン再建

1日目:①世界の社会、経済概要、企業について講義②v-upという日産独自のGD方法についての説明と実践③社員とのパネルディスカッションと立食での懇親会 2日目:①厚木のテクニカルセンター見学と試乗②グループワーク(「リーフの売り上げを3倍にせよ」) ③役員の講演 3日目:①リバイバルプランという日産が過去に業績をたち直し...

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16卒 夏インターン体験記

2014年9月開催 / 6日 / 次世代ビジネスリーダー育成コース
Img human 16卒 | 慶應義塾大学 |
次世代ビジネスリーダーの育成、「中国進出の是非と10年後の販売台数を倍にせよ」

会社の紹介と役員とのパネルディスカッション、若手社員とのパネルディスカッション。6人くらいのグループを作り、ワークを60分×2。新たなグループを作り、ケーススタディ。マーケティングの手法を使いながら自分たちのアウトプットを作り、最終日に役員達の前で発表。

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