野村総合研究所のインターンシップの体験記一覧（全381件） 12ページ目

まずはじめに野村総研の紹介パワポ。野村総研の事業内容や部署、強みなどの内容。次にグループワーク。1チーム5,6人でソリューションの提案までを行う。各社員さんが顧客企業の社員さんの役割をして、その方たちに会社の現状や提案に期待することを聞き取り調査に行く。最終的に模造紙にマーカーでプレゼン資料を作成して社員さんと他の1グループに対して発表し、質疑応答。社員さんからアドバイスをいただき、最後に座談会。質問したい社員さんのところへ行く。

前半はどのように進めていくのかのモデル説明やアイスブレイクがあった。そして、実際に班でワークをはじめ、現状分析やそれに基づく課題点の洗い出しなどに多くの時間を用いた。また、初日の夜は懇親会があった。後半は前半に基づき、打ち手とそれによる具体的数字の試算を行った。また、パワーポイント作成を同時に進行し、細かな点の調整や再確認に時間を費やした。最終日の午後には発表やフィードバックならびに懇親会があった。

最初に会社の紹介をしてもらった。そのあとにグループワークに入り、お昼を挟みながら議論を交わした。最後にグループごとに発表を行った。最後に社員さんと座談会があった。

野村総合研究所・そのITソリューション部門の現状についての説明を午前中に行った。その午後、とある家電量販店の抜本的改革として何を行うべきかというものをワークショップとして行った。

所謂グループワーク。 社員が架空の会社の社員として待機しており、その社員にヒアリングを行い、その結果からその会社に必要なシステムを考えて提案するといったものだった。

1日目は大手町の本社ビルにインターン生が全員集められ、班に分けられてグループワークを行った。2-4日目は、一般的なインターンシップにあるようなグループワークではなく、職場に配属されて社員の方々に囲まれて課題をこなすタイプのインターンシップであった。私が配属された部門は金融系部門であり、ウォーターフォール開発における要件定義・課題分析の業務の一部に携わった。最終日である5日目は、再び大手町の本社ビルにインターン生が集められ、2-4日目に各自で行った業務について10分程度プレゼンテーションを行った。人事部の社員の方々も我々のプレゼン発表を聞いていたが、特に順位づけしたわけではなく、評価されている実感もなかった。

インターン初日の午前中はチーム発表、テーマ発表でグループワークは午後の３時間ほどであった。ワークの最初はインプットのために参考資料を読み込んだり、議論の進め方などを社員の方から教わった。後半はずっとワークの続きを行った。午後に一度、社員とのミーティングがあり、そこで成果物を作らなくてはならなくてはいけず大変苦労した。最終日には15分のプレゼンとフィードバックをした。夜は懇親会があった。

初日は会社の具体的な説明・与えられるお題の具体的な背景などの説明を行い、軽くグループワークを行ってから夜に受け入れ部署の方々と懇親会があった。その後はずっとグループワーク中間報告をチーム間で行ってから最終発表に向けてブラッシュアップを行った。グループワークの最中に受け入れ部署の社員が代わる代わる来てアドバイスをくれるので助かる反面、食い違う意見もあったので取捨選択をしながら自分たちなりの意見を入れ込むのが大変だった。最終日にはプレゼンを社員と他の汎のメンバーの前で行った。スライド作成は最終日のプレゼン前から始めたが間に合わなかった部分もあった。