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日本発、アジア発、グローバルコンサルティングファーム
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アビームコンサルティング株式会社

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アビームコンサルティングの本選考TOP

アビームコンサルティングの本選考

本選考体験記(26件)

21卒 内定辞退

経営コンサルタント
21卒 | 慶應義塾大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A. A. 一次選考の後に「アビームコンサルティング」についての企業研究BOOKが全員に配布される。正直、企業研究はこの本一冊で十分だと思う上に、1次選考を突破するとメンターが付くため、不安な点や、不明な点は聞くことができる体制になっている。このシステムをうまく活用するといい...

21卒 内定辞退

経営コンサルタント
21卒 | 東北大学大学院 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A. A. インターンシップに参加することで、社員の方の業務内容や雰囲気を感じることができました。グループワークの後に、企業研究ブックをもらえるので、読み込んでおくとよいと思いました。企業のホームページやunistyle,onecareer,外資就活ドットコムなどの選考レポー...

21卒 最終面接

コンサルト職
21卒 | 慶應義塾大学 | 女性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A. A. テストセンター目当てでエントリーしたため、エントリーシートを書く段階での対策はほとんど行わなかった。志望理由は企業のホームページを見て、そこで目に入った「リアルパートナー」というワードを取り上げて、この言葉を交えながら自分の経験と結びつけて志望理由を書いた。 テ...

19卒 内定入社

ビジネスコンサルタント
19卒 | 青山学院大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A. A.
インターンもしくは一次選考に参加すると貰えるアビームコンサルティングに関する書籍をよむとよいと思います。どういう社員がいて、どういう部署があって、どういう案件を引き受けているのかを把握することで、差別化の難しい1コンサルティングファームの中のアビームコンサルティングの長所を見出すことが出来るはずです。 OB訪問は内定者曰くあまり重視されないようですが、もし企業研究のために行いたい場合はvisits OBを通じて行えばいいと思います。逆に、説明会などを通じて社員に直接OB訪問を依頼しても断られます。 アビームコンサルティングはインターンや説明会などで“日本初のグローバルコンサルティングファーム”であることを強くアピールしていますが、この点を面接などの選考過程で志望動機として話すと非常に評価されます。 続きを読む

19卒 内定辞退

コンサルタント職
19卒 | 慶應義塾大学大学院 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A. A.
コンサルティング会社がたくさんある中で、まずは業界全体を知るために、コンサルティング会社がまとまっている本を読みました。その後、本で得た業界知識をもとに、アビームコンサルティングのホームページを見ました。アビームコンサルティングがこれまで取り組んできたプロジェクトからどんな業界やドメインに強い会社なのかを知り、先輩社員の声のページから働き方はどうなのか、キャリアパスとしてはどのようなものがあるのかを色々と参照しました。また、インターン後に行われた説明会などにも足を運び実際の社員さんの生の声を聞くことで自分の理想とする働き方と合っているのかといったことも注目しながら情報収集を行なっていきました。 続きを読む

直近の本選考の選考フロー

志望動機

21卒 志望動機

職種: 経営コンサルタント
21卒 | 慶應義塾大学 | 男性
Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
A. A. 私が御社を志望する理由は3点ある。1点目は日本企業の海外進出を後押しすること。2点目は、私の強みであるリーダーシップを用いてチームとして目標に到達できる環境であること。3点目は、クライアントのリアルパートナーとして中長期的な発展をコンサルタントとして寄り添い続ける...

21卒 志望動機

職種: 経営コンサルタント
21卒 | 東北大学大学院 | 男性
Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
A. A. 貴社を志望する理由は2つあります。1つ目は貴社のReal Partnerという理念に強く共感するからです。私は他者に寄り添い共に課題を解決していくことにやりがいを感じます。そこで、貴社の企業の課題に深く関わり、共に成果を出すコンサルティング業務で強みを生かせると考...

21卒 志望動機

職種: コンサルト職
21卒 | 慶應義塾大学 | 女性
Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
A. A. 私が貴社を志望する理由は二つあります。一つ目の理由は、貴社であれば「日本の活気を取り戻したい」という自身の想いを実現できると考えたからです。このように考えるようになったきっかけは、小学生の時の中国在住経験です。貴社であればこの想いを影響力、波及力大きく提供出来ると...

19卒 志望動機

職種: ビジネスコンサルタント
19卒 | 青山学院大学 | 男性
Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
A. A.
【責任を持ったソリューション提供】父親が製造業であり、世界に誇れる技術を持っているが、戦術を立てることができないために淘汰される現実を見てきました。その経験から経営者と共に、戦術面の課題を解決していくことで日本の製造業を世界と渡り合えるものにする仕事がしたいと考えています。そのうえで、貴社のように総合コンサルティングファームとして戦略の立案から実行までに必要なプラットフォームを保有することで顧客と課題の理解から解決策の提案、成果創出まで末永く顧客と向き合い、責任もって業務に取り組むことでより質の高い支援が出来ると考えております。 【間近で、自由に、迅速に】貴社はグローバルコンサルティングファームとして日本に本社があります。日本を拠点に業務を展開することで日本の製造業を間近で、自由かつ迅速に支援できると考えております。 続きを読む

19卒 志望動機

職種: コンサルタント職
19卒 | 慶應義塾大学大学院 | 男性
Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
A. A.
私がアビームコンサルティングを志望する理由は3つあります。まず一つ目は、若いうちからスピード感を持って働けることです。アビームコンサルティングでは現在、プロジェクト数が多く社員数が足りない状況と伺いましたが、それは入社してから多くのプロジェクトに関わることができることを意味していると考えることができます。2つ目は様々な業界に関わることができることです。アビームコンサルティングでは幅広い業界の事業課題を手掛けており、多くのプロジェクトに関わることができるため、そこが魅力だと考えています。最後に、日本企業の海外進出をサポートできるという点も魅力です。現在、日本のメーカーなどはいずれ来る人口減少に向けて決断を迫られており、海外展開を考える企業も少なくありませんが、そういった企業のサポートをすることで、社員としては海外でも活躍のチャンスがあるというのはとても魅力的なことだと思います。 続きを読む

エントリーシート

21卒 本選考ES

コンサルタント職
21卒 | 信州大学 | 男性
Q. あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。
A. A. 留学生支援のチューター活動で中国人と韓国人2人に対し、単位取得が難しい数学の講義を共に乗り越えるサポートをした経験である。 2人はある程度の日本語は理解できるが、数学の専門用語や複雑な問題に対しては、理解が難しいと相談をしてくれた。そのため、数学を得意としていた...

21卒 本選考ES

総合職
21卒 | 早稲田大学 | 女性
Q. 自分で考え行動し結果を残した経験
A. A. 複数のSNSアカウントを用いて集客・販売を行うオンラインビジネスに取り組んだことだ。「自分にしかできない新しいことに挑戦して成果を出す」という目標から、似たようなビジネスを行っていた人に思い切って話を聞きに行ったことがきっかけである。当初は商材に満足できず返金を求...

21卒 本選考ES

経営コンサルタント職
21卒 | 筑波大学大学院 | 男性
Q. ◆あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A. A. カフェのアルバイトで弾き語りイベントを開催し、60人もの方を集客したことです。来店されるお客様と音楽の話で盛り上がることがありました。今までアルバイトは接客以外の仕事は特になかったのでカフェで自分達が弾き語りをしたら、普段とは異なる音楽とカフェの居心地の良さを提供...

19卒 本選考ES

デジタルイノベーション
19卒 | 名古屋大学大学院 | 男性
Q. 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。
A. A.
アルバイト先でのお客様満足度を向上させた経験があります。スターバックスコーヒーでマネジメントとして働いていた時、月間のお客様アンケートで、主要ドリンクの満足度が減少していました。原因は、忙しさゆえにドリンクを作る作業が粗雑になったことによる質の低下でした。この問題解決のため、ドリンクの質を見直す活動を提案し、実行しました。 まずスタッフに現状を把握してもらい、目標を共有し実行に移しました。具体的には、ドリンクを4つに絞り、1ヶ月間休憩時にマネジメント向けにドリンクを作成してもらい、フィードバックを行うことでレシピのポイントを共有しました。また、基準をクリアした人には次のドリンクに挑戦できる制度にし、さらに個別の疑問には時間を設けて一緒にドリンクを作ることによりスタッフのやる気を引き出しました。 その結果、次月のドリンクの満足度は約20%向上しチームとして成果を上げることができました。 続きを読む

18卒 本選考ES

コンサルタント
18卒 | 九州大学大学院 | 男性
Q. あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A. A.
学生アカペラの全国大会で約600組中2位になった経験。九州のアカペラのレベルが関西関東に比べて低く、「関西関東には勝てない」という諦めた風潮を変えたいというと思いから、学部3年次にグループを組んでリーダーとして全国大会優勝を目標に活動していった。まず関西関東と具体的にどこに差があるのかを実際に生の演奏を聴きに行き分析した。この差を限られた練習時間の中では埋められないと感じ、九州にはなかった、アカペラの自主練習という文化を導入した。その自主練習も、メンバー一人一人に合ったメニューを考え、それを通じてメンバーとの信頼関係も深めていくことができた。また、毎回の練習ごとに、改善したこと・次回の課題を欠かさずリストアップし共有していった。そうした活動を諦めずに続けていくことでようやく、学部4年次に全国大会で九州代表に選ばれ、惜しくも優勝は逃したものの2位になることができた。 続きを読む

グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ
 
2021卒
5人
100分
ジムの入会者数を増やすには
詳細
2021卒
5人
90分
複数テーマから一人1テーマずつ割り当てられ、それぞれについてケース問題を解く。その後、グループで発表を行い、ディスカッションを行う。
詳細
2020卒
6人
130分
ノートパソコンの売り上げを上げるには、図書館の利用者数を上げるには、スニーカーの売り上げを上げるにはなど
詳細
2019卒
5人
40分
百貨店の売り上げを上げるにはどうすれば良いか
詳細
2019卒
6人
60分
丸の内にある書店の売り上げを1.5倍にするための施策
詳細

面接

  • 1次面接
  • 最終面接

21卒 1次面接

経営コンサルタント
21卒 | 慶應義塾大学 | 男性
Q. なぜ他ではなくうちなのか?
A. A. コンサル業界ではリサーチのみを行うコンサルもありますが、御社のように案件の企画から実施まで一貫して行うことができる総合コンサルタントを志しております。総合コンサルタントの中でもデロイトさんやアクセンチュアさんといった企業を受けていますが、御社はメッセージにも掲げて...

21卒 1次面接

コンサルト職
21卒 | 慶應義塾大学 | 女性
Q. 志望理由は?リアルパートナーに共感した理由は?
A. A. <志望理由> 私が貴社を志望する理由は二つあります。一つ目の理由は、貴社であれば「日本の活気を取り戻したい」という自身の想いを実現できると考えたからです。このように考えるようになったきっかけは、小学生の時の中国在住経験です。貴社であればこの想いを影響力、波及力大...

21卒 1次面接

経営コンサルタント
21卒 | 東北大学大学院 | 男性
Q. 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。
A. A. →学習塾のアルバイトでの受験生の指導です。 なぜ学習塾のアルバイトをしようと思ったのか。 →人に分かりやすくものごろを教えるのは、将来に生かされると思ったからです。 なぜ頑張ることができたのか。 →1年目に担当した生徒を1人不合格にしてしまった後悔があった...

19卒 1次面接

ビジネスコンサルタント
19卒 | 青山学院大学 | 男性
Q. 入学試験以外で大学入学以降、あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。
A. A.
個別指導塾TOMASにて偏差値32だった引きこもりの生徒を9ヶ月で中央大学法学部に合格させなければならなかったことです。 生徒は抗鬱剤の影響で生活リズムをコントロールできず、塾に来られませんでした。三者面談に同席して生活スケジュールを設定し、その管理と塾までの送迎を保護者に依頼することで、毎日来塾させると共に、受験が近くなると保護者から授業終了後にお電話を頂き、深夜2時まで保護者の不安に向き合いました。 親に受験をさせられている意識から学習の姿勢が崩れました。校舎長の許可を取って定期的に生徒と授業外に食事をして生徒の本音を引き出し、大学受験の目的を明確にすることで生徒に自学自習の姿勢を身に付けさせました。また、ライバルが存在しない個別指導の弱点を鑑み、大学受験生を15人ほど巻き込んで受付前にて並んで自習させることで競争意識を高めました。 続きを読む

19卒 1次面接

コンサルタント職
19卒 | 慶應義塾大学大学院 | 男性
Q. 学生時代に頑張ったこと
A. A.
吹奏楽サークルでのリーダー経験です。私は大学の吹奏楽サークルにおいて担当する楽器の8人のメンバーのリーダーとして練習計画を立てて指導をしていました。そこで上げた成果としては出席率の改善とアンサンブルコンテストでの上位入賞の達成です。私の担当するパートはメンバー間のモチベーションの差が顕著であることが問題となっていました。しかし、良い音楽を作るためにはまずは皆が同じ方向を向いていなければいけないと思い、リーダーに立候補してまとめる役を買って出ました。具体的に行ったことは練習目的の事前共有とそれまで一方通行であった練習において相互の意見交換の場を設けたことです。それによってメンバーのモチベーションが向上しただけでなく、演奏技術も大幅に向上しました。 続きを読む

内定者のアドバイス

21卒 / 慶應義塾大学 / 男性
職種: 経営コンサルタント
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

コンサル業界全体として、どんなコンサル会社があるのか分類し、自分がどの種類の会社に行きたいかを構造化して考えておくべきだと思います。そのなかで、コンサル関...

2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

コンサル業界全体を見た中で、しっかり差別化ができていることが大きな違いだと思います。そして、コンサルだけに絞らず、あらゆる業界に目を向けてどんなビジネスモ...

3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

最終面接は1次面接と違って役員の方で、圧迫面接っぽくなります。慌てずに落ち着いて、物事を様々な視点で見て話せるようにしておきましょう。視野の広さを見ている...

21卒 / 東北大学大学院 / 男性
職種: 経営コンサルタント
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

コンサルティングファームなので、頭の回転の速さは最低限求められます。東大生が書いたケース問題ノートを使って、何度かグループワークの練習をしておくとよいと思...

2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

グループワークでは、相手に分かりやすく伝える力や他人の意見を生かそうとする姿勢が評価されたと思います。面接では、逆質問の時間が長いので、企業研究ブックなど...

3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

グループワークで絞り込みが行われます。日系なので、協調性がないと落とされます。ロジックツリーを用いたケース問題の解き方は最低限対策しておくとよいと思います...

21卒 / 筑波大学大学院 / 男性
職種: 公共経営コンサルタント
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

コンサルタントとして欠かせない「論理的思考力」ももちろん大事だが、それ以上に「人柄の良さ」が大事であるように思える。この企業はとても落ち着いた雰囲気の人が...

2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

「最低限の論理的思考力を持っているか」・「きちんとコミュニケーションをとれるか」の2つがあるかないかだと感じる。前者に関しては、ケース面接対策などを通じて...

3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

最終面接で案外落とされるということである。一次面接まで突破していれば最低限の論理的思考力は担保されていると思うが、最後で気を抜いて落ちてしまっていた人も散...

20卒 / 国際基督教大学 / 男性
職種: ビジネスコンサルタント
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

コンサルティング会社では一般的に言われてることではあるが、一貫性や論理的に考える力が必要であると感じました。日ごろから様々なことに興味を持ってそれらに対し...

2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

内定が出た人は、自分の考えや行動を一貫性をもって伝えることができたと思います。また、面接官から面接後にアドバイスを頂きますがその時に、それらのアドバイスに...

3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

質問そのものは一般的なもので、面接当日に難しい質問が来ることはほぼないと思う。ただ、日ごろからよく考えたり一貫性をもつことはかなり見られていると思う。また...

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内定後入社を決めた理由

20卒 / 東京農工大学 / 男性
職種: 総合職
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

アクセンチュア株式会社

2
入社を決めた理由を教えてください。

外資系の総合コンサルティングファームとアビームコンサルティングで迷っていたが、アビームに決めた理由は海外で働くチャンスがほかの外資企業に比べて多いと感じた...

18卒 / 上智大学 / 男性
職種: 経営コンサルタント
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社セールスフォース・ドットコム

2
入社を決めた理由を教えてください。

やはりITの営業として働くよりも、より経営に近い位置にいるコンサルタントとして働くほうが、私の希望の働き方に近いと感じたため。 将来の転職なども考えたとき、コンサルタントとしての経験はこれからのキャリアに非常に有利になっていくと考え、最終的にアビームコンサルティングに入社することを決めた。 また、内定後も「他社の選考を受けたうえで、うちに来てくれるのが一番うれしい」と言ってくれるなど、私のことを考えてサポートしていただいたことも一つきっかけになった。

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18卒 / 中央大学 / 男性
職種: 経営コンサルティング
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社日本システムデザイン

2
入社を決めた理由を教えてください。

「入社を迷った企業」は、まず一安心するための滑り止めとして受けた会社で、入社を迷いませんでした。アビームの内定が出た時点で他のメガバンクや大手ITが選考中でしたが、辞退して就活を終わりとしました。理由としては、社員の方の魅力と、20代での成長環境が大きいです。実際の内定者の中には、「最初は入るつもりはなかったが選考が進むにつれて志望度が高まった」という人が多く、私もその一人です。後者に関しては入社後のIT研修を英語で行うなど、自分を試せると思ったところが大きいです。

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