16卒 | 慶應義塾大学 | 男性
- Q. 当社の志望理由（500）
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A.
御社を志望する理由は以下の２点である。 （１） 日本企業のグローバル進出に寄与したいため 大学のゼミで経営学を学ぶ中で、多くの日本企業は依然としてドメスティックな経営体質から抜けきれていないという課題意識を持った。縮小、飽和が進む国内市場において、こうした日本企業に顕在する課題はグローバル進出であると言える。よって、Ｍ＆Ａアドバイザーとしてグローバル進出支援に携わることで、日本企業の経営活動の活性化およびグローバルプレゼンスの向上に寄与したい。 （２） 成長環境があると考えたため 成長に不可欠な要素として「取り巻く環境が常に変化すること」および「優秀な人々の属する環境に身を置くこと」があると考える。これは中学時代に野球で日本代表に選出された経験を通じて強く感じたことである。変動の激しい世界で、多くのクロスボーダーＭ＆Ａの実績を納めているプロフェッショナルと共に仕事を行える点から、私の考える成長要素の双方が備わっていると思う。また御社はＭ＆Ａの仲介業も行っているため、多くの案件を経験することできる。そのため、Ｍ＆Ａアドバイザーとして圧倒的なスピードで成長できる環境が御社には揃っていると思う。 続きを読む
- Q. 自分の長所をM&A業務にどう活かすか（500）
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A.
私の長所は精神力の強さである。大学時代に大きな挫折を経験し、精神的にタフになることが出来たと思う。私は、小学生の頃から13年間ずっと野球に打ち込んできた。中学時代には野球で日本代表に選出され、高校、大学でもプロを目指し厳しい練習に取り組んだ。しかし、大学一年生の時に左膝の半月板損傷及び靭帯損傷という大怪我を負った。医師から「選手として復帰することはできない」と宣告され、私は自暴自棄に陥った。そんな私を突き動かしたのは、尊敬する兄からの「お前は野球だけの人間じゃない」という一言だった。この一言で私の中にある迷いや葛藤は消えて、野球部を退部して前に進む決心をした。この挫折を乗り越え、「一人では何もできないこと」、「周りの人たちとの繋がりが一番大事」であることを学んだ。M&A業務を行うに当たって、個人よりもチームとして結果を残すことが求められると思う。そのため、私は挫折経験を通じて得た教訓を活かして、チームとして最大限の結果を残すために尽力したい所存である。責任感を持ちつつも、独りよがりにならずにチームの目標に向かって働き続けることで、信頼されるM&Aアドバイザーになりたいと思う。 続きを読む
- Q. あなたにとってのプロフェッショナル」の定義とは （500）
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A.
プロフェッショナルとは、自らの果たすべき役割を全うすることの出来る能力を備えている人間のことであると思う。ここでいう能力とは、財務分析、ファイナンスの知識、英語力などといったスキル面のことだけでなく、役割を全うするためには努力を惜しまないマインドセットを持ち続けることが重要であると思う。具体的には、スペシャリストのように、「知識・技能志向」といったマインドセットではなく、どんな状況であっても「顧客志向」のマインドセットを持ち続けることが、プロフェッショナルであると思う。 Ｍ＆Ａアドバイザーの仕事は非常に激務であると思うが、責任感の大きさや仕事のやりがいは非常に大きいと思う。プロフェッショナルとして、クライアントの企業価値を最大限に高めるために尽力し、結果を残すことが大事であると思う。そのためにはマインドセットだけでなく必要なスキルも身につけなければならない。 一人前のプロフェッショナルになるためには、顧客志向のマインドセットを持ち続けて、目標達成に必要なスキルを身につけることが必要であると思う。 続きを読む
