アクセンチュアのインターンTOP

チームでのアイスブレイクのあと、午前がロジカルシンキング講座、午後がデザインシンキング講座だった。ロジカルに関しては、ネットで出てくるような一般的なもの。（MECEなど） デザインシンキングに関しては、付箋を使い行うもので比較的新鮮だと感じた。 1日目の最後にお題が発表された。一切の資料の持ち出しは禁止だったので、どこのチームもその日は時間通りで解散していたように思う。一日最終日に向けての提案を考える日。午後にはサポーターへの中間プレゼンテーションがある。といっても今の進捗を説明して、フィードバックを受けるという普通のもので、ボコボコにつぶされるなどはなかった。基本的にはどこのチーム...

メンター紹介やワークの詳細を説明されて、午後にテーマ発表がされた。初日から白熱した議論を行った。テーマ発表前に、ワークの進め方や考え方について軽くアドバイスをいただけたので、それをベースに議論を進めた。ワークを進めつつ、何度かメンターからフィードバックをもらい、案をブラッシュアップしていった。同時に、ファクトの確認やパワポ作成などを並行して行った。この日の晩には、提案の大枠は完成させていた。また、コンサルタントの業務について実例を交えて講演していただいた。朝から最終発表のためのパワポづくりに励んだ。午後に発表があり、その後若手社員との座談会とメンターからの個別フィードバックがあった。また...

前半は与えられたデータを分析し、中間発表に向けて、戦略を練ることが中心だった。班の中で役割を分け、戦略を立てる人、アルゴリズムを実装する人などがそれぞれの役割を果たしていた。後半は中間発表の結果を参考にしながら、再び戦略を考え、アルゴリズムに反映させた。先輩社員とのランチや最終日には担当してくれた社員さんと1対1での面談も用意され、フィードバックを受けた。