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アクセンチュア株式会社

4.0
口コミ投稿数（3549件）
ES・体験記（123件）

業界：専門サービス
本社：東京都
従業員数： 5千人以上1万人未満
URL： http://www.accenture.com/jp

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アクセンチュアの本選考

目次

本選考体験記(39件)

Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。: A. エントリー後、ES通過後、GD通過後、と選考を通過するたびにOB/OG面談をセッティングしてもらえるので、その機会に業務や会社の雰囲気についての質問や、面接のコツなどを聞いたりしました。なぜアクセンチュアかという理由に対しては”テクノロジー”の分野に興味があること、学ぶ意欲があることをアピールしていくべきだという風にアドバイスをいただきました。また社員の方はアクセ...

Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。: A. まずはアクセンチュアに限らずですがコンサルタント志望は特に何事も論理的に考え、話せるように練習すべき。志望動機や自己PRを文では論理的に書くことができても、実際にそれを口で答えたり、質問されて適宜対応する際に論理的に答えられなければ意味がない。特に質問は予期せぬものもあり、どうしても準備不足な部分はでてきてしまうため、内容も大事だがいかに論理的に簡潔にモノ事が話せるかが重...

Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。: A. アクセンチュアはよく大学にて説明会やトークセッションなどのイベントを行なっており、そこでの企業研究がほとんどだった。社員の方も多く来てくださり、様々な方の話を聞けた。大学のOBが多く在籍していたからかもしれないが、アクセンチュアは合同説明会にもよくいるイメージがあるので、そこで話を聞くのがいいかもしれない。アクセンチュアは総合コンサルであるBIG4とよく比較されがちで...

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直近の本選考の選考フロー

2021卒本選考（デジタルビジネスコンサルタント）

ES
WEBテスト・SPI
グループディスカッション
1次面接

2020卒本選考（ビジネスコンサルタント）

ES
グループディスカッション
1次面接
最終面接

2020卒本選考（経営コンサルタント）

ES
WEBテスト・SPI
グループディスカッション
1次面接
最終面接

志望動機

Q. アクセンチュアを志望する理由を教えてください。: A. 私がアクセンチュアを志望している理由は大きく3つあります。 1つ目はコンサルタント業界の中でも、特に人が多く業務にも幅があるという点において、何にでも挑戦してみたい自分に合った環境だと考えたからです。最初は様々な業界と関わり、数年後に専門分野を決めてキャリアを歩んでいきたいと考えている、それが実現できる会社だと考えました。 2つ目はテクノロジーの分野に強みを持っている...

Q. アクセンチュアを志望する理由を教えてください。: A. 貴社のコンサルティングサービスは、自社プロダクトにとらわれず、全業界の全業務領域に及んでおり、顧客の業界や業務領域に縛られることがない。また、社内にエンジニアがいるため開発業務もできる。顧客が本当に必要としているものを追求し続け、1つの方法にとらわれることなく、最も良いサービスを提供することができる。システムを構築、導入、運用し、利益が出るところまでコミットできる ...

Q. アクセンチュアを志望する理由を教えてください。: A. 私はアクセンチュアにおいて自分自身の市場価値を上げ、国内のみならず海外でも活躍できるような人材に成長したいと考えています。私は自分の市場価値をいかに、どれほど高められるかを楽しみにしておりそれは多くの優秀な人材とともに様々な課題に挑戦することで実現できると考えています。貴社では非常に多彩な人材がおり、企業としてもそのような人材を尊重しながら様々な挑戦を推奨する環境がありま...

全ての志望動機を見る（44件）

エントリーシート

Q. 就職活動の軸を４００字で教えてください。: A. 私の就職活動の軸は二つあります。一つは自分がより成長できる環境に身を置くことです。成長するためには、周囲から様々な刺激を受けることが大事だと思います。高い目標を掲げ周囲と切磋琢磨していくことは、プロフェッショナルとして自立するために必要なことだと考えています。そうした環境で熱意を持って仕事に取り組むことができれば幸せだと感じます。二つめは、自分が得た経験を社会に還元できることです。私は日本人...

Q. どのような軸で就職活動を行っていますか 400以下: A. 多くの企業の変革に関わる、業界を横断して仕事をする、自身の成長を他者に波及させるという３つの軸を持って就職活動を行っています。 1点目、2点目に関しては、将来、自身で事業を立ち上げたいと考えています。そのために会社の変革期に多く携わることで経験を積みたいです。事業立ち上げには、叔父の影響で興味を持ちました。現在も、企業の経営者の秘書として業務のサポートをすることで、他者の心に刺さるコミュニ...

Q. 戦略コンサルタントという仕事・キャリアに興味を持った理由を、あなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。: A. 3点あります。1点目は、多岐にわたる業務分野、2点目は、チームで議論を深め、0から1を作り出す面白さ、3点目は、個人として、自分に価値を持たせる必要があり、また、人の能力に大変依存する職種であるという点です。1点目に関しては、他民族多文化社会であるシンガポールに6年間住んでいた経験から、興味関心が広がり、変化を楽しむことができる性格が構築されたため、業界をまたいで活動できる仕事を選びました。...

全てのエントリーシートを見る（45件）

グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ

2020卒
7人
60分
日本の観光地で起きている交通渋滞を改善するための方策
詳細

2021卒
7人
40分
スマホの高機能化でカメラ市場が縮小している。カメラ事業部長としてどういった順序でどのような施策を打つか
詳細

2020卒
5人
90分
オフィスをテクノロジーを使ってよくするには
詳細

面接

1次面接
最終面接

Q. アクセンチュアを志望する理由は何か: A. 私は貴社を通じて、あらゆる分野に精通し、「信頼できる第三者」として企業の課題を解決し、価値提供できる人材になりたいと考える。これは、部活動でOBやOG、コーチから助言を頂いた経験に起因する。当事者だけで話し合ったり物事を決めようとすると、何から決めればいいのかわからなかったり、視点が偏りがちになることが多い。その際にOBやOG,コーチの方から、経験に基づいた意見や、客観的...

Q. 学生時代に力を入れたこと: A. 私は大学の部活動に最も力を入れて取り組みました。マネージャーをしているのですが、昨年度チームは部員が少なく、試合でも結果が出ない、このままだと廃部になってしまうという危機的状況でした。そこで私は練習の質の向上と新入生勧誘という二つの面にアプローチしました。まず練習の質の工場ですが、他大学と練習試合を組み実践練習を増やす、対戦相手の試合の動画を取り対策を練る、自チー...

Q. あなたの就職活動軸は何か？: A. 目標への困難をクリアする達成過程を楽しみつつ成功状態へと辿り着けるよう、努力と挑戦を続けることができる環境があり、また、このような姿勢のサポートが整備され、人的資源を大事にしているどうかを重要視しています。理由は、この意識を保ち続けることで、多様な分野から経験値を得ることができ、自分のスキルアップに繋がることで、自身も企業も持続的に発展が可能であると思うからです。また...

全ての面接を見る（64件）

内定者のアドバイス

1

内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

先ほどから何度も述べているが、何事も論理的かつ簡潔に話せるようにすること。あとは用意したことをつらつら述べるのではなく、何に力をいれてどうしていきたいのか...

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2

内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

自分のこれまでの行動がどういったことに基づいていて、その経験で何を学び、それは今後どういきていくのかを論理的に話せるかどうか。その流れの中のどこか一部...

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3

内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

ケース問題がある。練習をかなりした方がいい。時間が短いわりに求められることが大きい。時間内で解けることと、それを書面に書くだけでなく論理的に人に説明し...

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1

内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

アクセンチュアはITに力を入れており、そこに抵抗があるかどうかを見ているように感じた。選考を進める上で、ITに関するニュースや何かスキルは持っているかどう...

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2

内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

何事にも積極的に失敗を恐れず挑戦するマインドがあるかどうかが１つの重要なポイントだと感じた。HPや社員との話の中でもそれらを重要視していることを聞かされて...

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3

内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

最初のグルディスがいちばんの鬼門である。このグルディスでは初めに大きな会議室に通されグループごとに座り、そこからパーテーションで区切られた部屋でグループデ...

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1

内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

何度も挙げていますが、自分のやりたいことがしっかりと明確に話すことができることです。その際にはきちんと企業の事業の方向性・事業内容・求められている素質を調...

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2

内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

・自分のやりたいことを明確に持っているかどうか。そしてそれを論理的に話すことができるかどうか。・どんな場面・雰囲気であったとしても自信をもって話すこと...

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3

内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

面接の人数形式が１：１で行われることもあり、そのため面接官によって当たりはずれ（愛想が悪い人・良い人）があるかもしれないこと。しかしだからと言って臆さずに...

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1

内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

アクセンチュアに内定するために必要な要素として、論理的思考力と成長意欲は求められていると思います。論理的思考力は、GDや1次面接のケース問題で測られている...

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2

内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

上記の要素をアクセンチュアが求めるレベルまで兼ね備えているかどうかだと思う。絶対に必要なものを1つだけ挙げるとするならば、"意欲"であると思う。成長したい...

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3

内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

GD通過後はあまり落ちないという話が、自分の周りで噂されていたが、そんなことはないと思う。ビジネスコンサルタント職でも、デジタルコンサルタント職でも、自分...

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内定後入社を決めた理由

1

内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社日立製作所

2

入社を決めた理由を教えてください。

正直に言ってかなり悩んだ。アクセンチュアも日立製作所も会った人の雰囲気は皆良く、仕事内容的に言っても、自分が会社の中で仕事をするという姿は十分に想像できた...

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1

内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

大和証券株式会社

2

入社を決めた理由を教えてください。

やはりITコンサルタントへの魅力を強く感じた。これからの時代に必要だと思うし、また仕事の規模も大きく、そして若手の内から大きい仕事が出来成長にもつながると...

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1

内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社キーエンス

2

入社を決めた理由を教えてください。

幅広い分野のプロジェクトに関わることによって、広い知見を若手から得ることができるから。キーエンスも早期成長ができる社風ではあるが、基本的な業務内容に変化は...

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1

内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

ジョーンズラングラサール株式会社

2

入社を決めた理由を教えてください。

あらゆる取り組みが先進的で魅力的だからです。キャリアカウンセラー制度で一人一人が納得のいくキャリアプランを描け、有給や育休も性別・国籍・学歴関係なく取...

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