中国電力の本選考対策方法・選考フロー

ソフトテニスサークルの運営、特にコロナ禍における新歓です。当時はオンライン行事をメインに活動を行っていましたが、その中で新入生の新規参加者が増えないという課題に直面しました。しかし、回数を増やすなど簡単な策では解決することが出来ませんでした。そこで根本的に解決するために、すでに入部した新入生や他団体へのヒアリングのもと、幹部と議論を重ねました。最終的に、参加の際に新入生が感じる孤独感が原因として把握できました。これを受け、新入生に仲間意識を持ってもらおうと、我々は新入生の活動参加状況をSNSに毎日明記するという解決策をとりました。SNSをみて参加を決めた人も多く現れ、最終的に新入生は数名から４０名程まで増やすことが出来ました。課題解決のためには多くの視点から課題を深掘り、根本的に解決していくことが大切だと学びました。 続きを読む

面接では志望動機に関する深堀質問を複数回され、どれも短い会話を何度かやりとりしました。内容はESに書いてあるものについて「ここは〜〜と書かれていますが〇〇ということですか？」「ここに書かれている〜〜とはどういうことか詳しく教えてください。」など少しづつ質問されその質問に応えていく感じでした。どれも一文から三文程度の回答で次の質問が来る、という感じだったので詳細は覚えていません。深堀と言っても難しい質問はなかったと思うので、自分の志望動機についてある程度背景があれば答えることができると思います。また、志望動機と関連して他の業界のエントリー傾向や、他の企業に選考状況について聞かれる場面もありました。 続きを読む

ドラッグストアのアルバイトで、接客に尽力しました。自分のポイントカードの獲得数が伸びず、自分の接客を改善するために根本的な課題点を見つけることに力を入れました。3名の実績ある従業員の接客との比較や聞き取りの結果、自分の接客には「カードを作りたいと思える一言」が足りないと気付きました。その決め手の一言を自分で考え接客を完成させると、ポイントカード作成数は激増し、五か月間の間店舗内トップの成績を収めました。 「深掘り：どのような声掛けをしたのですか？」 例えば、「今回のお会計のポイントが3倍になるのですが、よろしければ入会いかがですか？すぐにご入会いただけますよ」という風な形です。カード会員入会特典が3種類ほどあるので、私はお客様の買い物かごの中身に応じて臨機応変にクーポンをおすすめしています。 続きを読む

志望動機は一次選考と同じ内容を伝えました。ESをかなり読み込まれている印象で、不明点やあやふやな点がないかと話していてかなり緊張しました。一次面接よりは志望動機に使う時間が短かったですが、一次面接同様に「ここは〜〜と書かれていますが〇〇ということですか？」「ここに書かれている〜〜とはどういうことか詳しく教えてください」など少しづつ質問され、それに応えていく感じでした。志望動機から他の選考状況の質問に移行する流れも全く同じ感じがしました。自分の志望動機についてある程度背景があれば答えることができると思いますが、一次面接で話したことをメモして、事前に見返していれば最終面接で焦らなくてより良いと思います。 続きを読む