グルーポン・ジャパンの個人営業の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全57件）

【良い点】
福利厚生の一環で会社負担で外部研修を受けられる環境がある。内部研修は、不定期に開催されることがあるが、専任の研修担当を行う部署がなく関係部署が...続きを読む(全195文字)

【良い点】
インセンティブ評価が実績に紐づいており、非常にわかりやすい。
【気になること・改善したほうがいい点】
営業研修は、一定期間あるものの、現場配属...続きを読む(全191文字)

【良い点】
ベンチャー企業なので、社内体制が変更する事が多々あった。その為、評価制度を設けても評価される前にルールが変わってしまう事などもあった。しかし、...続きを読む(全161文字)

【良い点】
基本的には年俸制のため賞与等はなし。インセンティブでその分を賄うことになりますが、インセンティブで返ってくる分はすごく低かった気がする。具体的...続きを読む(全212文字)

【良い点】
完全実力主義。プライベートを投げ出してでも数字を終える人にとってはいい環境。個人にパソコン、携帯も渡されるので施設的に不自由はないと思います。...続きを読む(全167文字)

営業職ではありえないボーナスなしです。
もちろん退職金もありません。
３か月に一度インセンティブという名の寸志がありますが、その評価制度も毎回内容が変わり...続きを読む(全143文字)

マネージャーの方針が私が考えるものと合わなかったことが原因です。アポをとって、商談することが大前提ですが、アポが取れなければ一日中社内。アポの様子も見られ...続きを読む(全104文字)

新しくやりたいことがみつかったため退職にいたりました。ですが、風通しはよく、良くも悪くも自由な社風はきにいっていました。あのころはよかったです。ですがいま...続きを読む(全110文字)

【良い点】
なし。
【気になること・改善した方がいい点】
社内制度やルールがコロコロ変わるので、社員からしたらいい迷惑だった。ルールが変更する度に...続きを読む(全160文字)

【営業職】
①自身のエリアと役職に応じた売上予算/粗利予算の達成率で昇格する。
②達成率基準をクリアすれば、不祥事がない限りどんな人間だろうと昇格...続きを読む(全266文字)

管理職の中には魅力的な方もいますが、基本的には売れない営業には徹底的に追い込むスタイルです。もともと光通信の方がトップだったということも影響しているのかも...続きを読む(全255文字)

ボーナスはなく、基本インセンティブで稼ぐような感じです。インセンティブは良いときと悪いときの差が激しいです。同じ売上をだしたにも関わらず、インセンティブが...続きを読む(全156文字)

とても若くて、ロン毛で、ラフな格好をしているイメージです。そのときの会長と幼なじみです。ガソリンスタンドでフリーターをやっていたけど、光通信系の会社で優秀...続きを読む(全151文字)

ワークライフバランスは部署により大きく異なります。営業に関しては定時に帰社している人はほとんど見受けられませんでした。しかし、事務作業の方々はきっちり定時...続きを読む(全383文字)

営業職として在籍していましたが、私の時はそんな遅くまで働いたり・・・・というようなことはあんまりありませんでした。土日もほぼ普通に休めるイメージで問題ない...続きを読む(全150文字)

私は営業職だったのですが、お客さんから「ありがとう」と言われるのがやっぱりやりがいとなっていました。お客さんにもよりますが、きちんとサービス内容を理解した...続きを読む(全186文字)

私がいたころは、かなり多くの人が毎週のように入社してくるような時期だったので、
いろんなタイプの人がいました。営業をずっとやってきているようなバリバリ営...続きを読む(全170文字)

営業職をしていました。私がいたころは、エリア毎に予算が設定されていて、その達成率によってインセンティブが変わるような仕組みでした。でも、あのころはそのイン...続きを読む(全190文字)

私がいたころは、外資・ベンチャーという感じで勢いがあってとっても楽しかったです!
社長も変わって規模は小さくなったようだけど、今でも働いている方は「昔に...続きを読む(全164文字)

・出産・育児をする上で満足している点はなんですか?
産休をとっている人は何人かいるようです。産休はとりやすいと思います。
利用すれば結婚しても働けるか...続きを読む(全166文字)

年収は極めて悪い。
まったく売り上げの上がらないエリアに配置されると、まったくやる気のない人達に囲まれて、まったくインセンティブが発生しない。
それど...続きを読む(全167文字)

インセンティブがつかなければ、給料は最低ランクで、ボーナスも定期昇給もなし。おまけにインセンティブの付け方などしょっちゅう変わるため、予定していたものが突...続きを読む(全157文字)

・ライバル企業の動向
このビジネスが注目されていた当初に比べると競合他社もだいぶ淘汰されていると思う。
競合は対グルーポン対策として低手数料での掲載営...続きを読む(全167文字)

モチベーション維持が大変。
統括部長やマネージャーも降格はよくある。
売上予算を算出するための根拠も不透明で担当エリアによって不公平がある。
その不...続きを読む(全186文字)

良くも悪くも成果に大きく影響される。インセンティブ然り、昇降格の基準も成果判断。役職や成果次第で大きく給与が変わるが、プラスにもマイナスにも等しくふれるの...続きを読む(全159文字)