ヤマトグローバルロジスティクスジャパンの本選考面接・最終面接の質問と回答一覧（全2件）

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】雑談もはさみつつ柔らかい雰囲気で行われた。ESについての深堀りが行われ就活生の人柄や考え方を見ているようだった。【当社で実現したいことやチャレンジしたいことを教えて下さい】〇〇でデリバリー事業を展開したいと考えています。日本国内は少子高齢化が進み国内市場が縮小していくと予想されています。一方〇〇はこの先著しい成長が見込まれる国であり、〇〇での新規事業には十分な将来性があります。三菱総合研究所やPwCの調査チームによる将来予測では、2050年の〇〇のGDPは米中に匹敵するほどだと言われています。 また、海外での新規事業への挑戦の根底には「日本の良いものを世界に浸透させたい」という思いがあるからです。小・中学時代に住んでいた国には宅配サービスがなく不便な経験をしました。日本のサービスがあればより便利に、もっと豊かに生活を送ることができると実感しました。なので御社のノウハウやサービスを活かした宅配事業を私は〇〇でも展開したいと考えています。【社会で活かせると思うあなたの強みはなんですか】私には洞察力という強みがあると考えています。所属している〇〇部において、チームの目標を決める際、意見が対立したことがありました。その際「なぜその人はそのような意見を持つに至ったのか」という理由にまで踏み込んで考えると、目標に対する認識が異なっている点に気が付きました。中高生時代に運動部だった部員は理想に近いようなトップダウン型の目標を掲げていました。一方、非運動部出身者は後輩も付いてきてくれるような現実的な目標を掲げていました。そのことを指摘し妥協点を提案することで全部員が納得できる目標に決まりました。この経験を通して「なぜ」を考えることで物事の本質を見抜く洞察力を得ることができたと考えます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】なにをやりたいのかを明確にして、具体的かつ論理的に話すことが重要。また、学生らしく部活で他人と協力した経験はウケが良かったです。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】社長/人事課長【面接の雰囲気】社長もいるせいか硬めな雰囲気だったが、2次面接と聞かれることはおおよそ同じなので、物怖じせずハキハキと話すことが重要だと思う。【学生時代力を入れたことを教えて下さい】大学時代は〇〇部に所属しており、入部した当初から 「試合に出場して活躍する」という目標を持っていました。出場権は事前選考で8位以内の者にしか与えられず、今より50点以上も点数を上げる必要がありました。まずは生活のルーティーンを確立して練習に当てる時間を確保し、練習量を2倍以上に増やしました。同時に、弱点を克服するため自宅では筋力トレーニングと柔軟体操を毎日欠かさず行いました。結果として、選考会では5位という好成績を収め、試合に出場するという目標を達成することができました。私はこの経験を通して、自分が成長するためには、今までの経験や習慣を直して悪かった部分を改め、毎日努力することが重要だということを学びました。【集団の中ではどのような立場で、どのような振る舞いをしましたか。】所属している部活動で担当役職である企画広報の仕事に注力し、組織に貢献してきました。企画広報では主にイベントの企画・運営を行なっており、その中でもOB親睦会の改革に力を入れました。例年評判の悪いイベントで、なんとか改善したいと思い、私は「司会進行」と「ミニゲーム」の2点に問題があったと仮定し、その解決策を考え実行することにしました。1点目に関しては、各プログラムに5〜10分の余裕を持たせ、不測の事態があっても臨機応変に対応できるようにしました。2点目に関しては、引退して競技から離れたOB・OGの方々も楽しめるように、通常のルールとは真逆のルール設定にしました。結果、現役部員、OB・OGの双方から「楽しかった」と言っていただき、大盛況の中、終えることができました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】年が離れて役職が上の人でも、物怖じせず自分の志望動機や強みを話せたことや、集団の中でどのような役割を持ってチームに貢献できたか話せたことが評価されたと思います。