エリクソン・ジャパンの社員・管理職・上司の魅力や社風に関する評判・口コミ一覧（全23件）

【良い点】
当たり外れじゃないすかね。。結局どこも同じか
【気になること・改善したほうがいい点】
遊んでばかりいるとやはりちょっとこっちもつらいっすね続きを読む(全75文字)

【良い点】
優秀な人にたくさん出会えます
自分は大した大学の出身ではなく
周りに優秀なが多くいる環境は初めてでした
皆、当然のように英語がペラペラで
留学...続きを読む(全166文字)

【良い点】
日系企業に見られるようなお飾りの管理職の人がいないように思う。報酬の分責任も伴い、残業時間も多くなっている印象です。
【気になること・改善した...続きを読む(全212文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
管理職は全く仕事をしません。案件に対して担当を適当にアサインするだけです。
こんなにひどい管理職の仕事の仕方を見た...続きを読む(全176文字)

【良い点】
仕事の出来る魅力的な人がたくさんいた。派遣社員も正社員も分け隔てなく、平等に接してくれ、しっかり話を聞いてくれていた。
【気になること・改善し...続きを読む(全205文字)

【良い点】
自由で先進的な考えを持っている方が多く、自分の得意分野はのばしていける環境です。ただ、英語力がないと、出世はむつかしいと思います。
【気になる...続きを読む(全187文字)

【良い点】
数年前までは日本のマーケットを理解しようとする外国人のマネージメントもいたが、特に最近の管理職に魅力的な点は無い。
【気になること・改善したほ...続きを読む(全180文字)

【良い点】
それぞれの業務に対してしっかりラインが立っているので、1つ(もしくは2つ)のProjectに集中できる。いくつも掛け持ちになってパンパンにな...続きを読む(全171文字)

【良い点】
グローバル企業である事。
【気になること・改善した方がいい点】
マネージャー陣が中国にフォーカスしており、日本の位置を中国の一傘下としか...続きを読む(全162文字)

社員はできる人とできない人の差が激しい。
また派遣で来た人は半分以上素人。その人達と同じ現場で仕事をするので結構負担がおおきい。
業務を通して本当に”素...続きを読む(全151文字)

某ホスティング会社のプレイングマネージャーとして仕事をしていました。ホスティング事業は基本的にクラウドサービスに遅かれ早かれ飲み込まれ淘汰される事業だと思...続きを読む(全152文字)

年に3回、直属の上司との評価ミーティングがあります。そこで、年間通して決められたゴールに到達しているかどうかの確認があります。到達するためのディベロップメ...続きを読む(全155文字)

様々な人種がいるので、価値観もそれぞれ違う、その違いを尊重する、もしくは受け入れる体制はできている。
また管理職などからの束縛もないので、とても働きやす...続きを読む(全226文字)

現在エリクソンでは、社内で抱えているエンジニアを大量に外部のパートナー会社へ
配置換えを進めています。今後社内に残るのは、英語が話せてかなりの技術力が有...続きを読む(全280文字)

入社して6年目に入ったが、社内政治ができなければ、
生きていけない会社。一時期、採用し過ぎたツケが現在きていて、
大量に解雇、整理に動いているため社内...続きを読む(全170文字)

社員どうしは基本的にサバサバした感じで、先輩後輩間・上司部下間の上下関係に基づく面倒な付き合いみたいなものはありませんでした。とはいえプライベートでも仲良...続きを読む(全339文字)

トップの方針で、やり方が大きく変わる。基本的にトップダウンの方針なのに、よくわからない部分でボトムアップを求められる。結果を残せれば良いが、成果次第では評...続きを読む(全152文字)

マネジメントと現場のギャップが激しいです。役員は本国から派遣されている外国人が多く、日本の市場について勉強不足の感が否めません。
日本のビジネスは好調で...続きを読む(全181文字)

マネージャーにありたいと自分で志願すれば、マネージャーになれる会社です。年功序列ではないので、中途入社数年もしくは、新卒入社数年でマネジヤーになる方もいら...続きを読む(全260文字)

マネージャーに文句を言える立場であり、対等であるのがいいとおもう。
あまり管理職の中で魅力を感じる人はいないが、基本的にはみんなプレゼンやしゃべりがうま...続きを読む(全154文字)

上司との関係が非常にフラっト。ただそのせいで、上司が上から司令を出せないために怠慢社員が増えている事は間違いない。加えて、上司もその環境で育ったためか、積...続きを読む(全173文字)

なんでこんなにっていうくらい管理職が多いです。本社の体制の変更に応じてローカルの体制も変わるので毎回部署名やら席が変わります。社内で覚えるのが大変なのでた...続きを読む(全154文字)

ポイントごとに管理職と面談を実施して管理職と前期の評価や次期の目標の設定をキッチリとお互いで認識するため、自分が正当に評価されているのかどうかが明確に分か...続きを読む(全161文字)