【革新と愛の共鳴】【17卒】エナジャイズの夏インターン体験記（コンサルタント）No.144（明治大学/男性）（2017/12/14公開）

リンクアイという人材会社があり、そこから紹介してもらったから。且つ、ベンチャーを見ていたこともあり参加した。

グループディスカッション → 独自の選考

社会人向けのサービスを考えなさい

前に出て、ホワイトボード使ってリードする人が通過している印象。リードする人が墓にいた場合は、積極的に意見を出していったり、他のメンバーの意見を自分の意見と絡めて発言することが重要だと思う。

学生同士の面接

3人学生がいて、1人は面接官になる。残りの2人は面接を受ける。質問内容は面接官役が自分で考える。全員にポストイットが配られるので、メモしながら、面接を進めていく。

ブリティッシュヒルズをより良くする施策を考えなさい。

1日目にやったこと

福島までの移動後、チーム発表され、チームビルディングを行った。宿泊施設内での謎解きゲームのようなワークだった。その後リーダー決めを投票で行った。夕飯は、スーツを着て、フレンチのフルコースをいただいた。

2日目にやったこと

早朝4:30に起床し、20分ほど歩いて日の出を見に行った。強制ではないが、皆来ていた。その後、宿泊施設のコンサルティングワークを1日中やった。夕飯は豪華立食パーティー。夜は、チームメンバーに対して改善すべきことを伝える時間。本音を言うまで終わらなくて、チームによっては寝ずにやっていた。皆、感動して泣いていた。

3日目にやったこと

朝食後、個人ワークで、今後の目標を定めて、それに対するコミットメントを決める。それを、全員の前で発表し、終了。

社長/人事部長

なし

社長含め社員全員が、イノベーションという言葉にこだわっていた。世界で活躍している人材が残した言葉をワークごとにいただける。最後の「energize」:導いてくれる人を待っていてはいけません。あなたが人々を導いていくのです。という言葉は印象深い。

コンサルティングワークはもちろんですが、夜に行った個人個人への改善点を伝える時間。「愛を持って」伝えることが大切と言われ、皆が時間をかけながらも本音をぶつけた。この時間が精神的には辛かった。

ワーク中、施設内を実際に見て改善すべきところを探した。そこでは、思いがけない改善点がありフィールドワークの重要性を学んだ。また、これまでの6つのインターンの中で、食事が最も豪華でした。

事業立案や、コンサル的なワークをしたことがない人は、それ関係の本を読んでおいた方が学びは大きいと思う。

メンターが、大学4年生のバイト生だったのですが、朝7時には出社し、帰りは12時過ぎまで働いていると聞いたから。それに付け加えて、企業への多少の宗教感を感じたから。

雰囲気が独特なので、応募者は多くないし、受けている学生もとても優秀かはわからないから。現に、インターン参加後の選考に受け身で進み、最終面接に進んだ。しかし、私の就活の軸である「人・環境」が合わないと感じたため辞退した。

雰囲気が合わない・居心地悪そうだなと感じたため。社員さんはコンサルタント問いうこともあり、魅力的な方が多い。しかし、全員が自分の自信を表面に出している方が多く、自分がそこで働くイメージが湧かなかった。

おそらく、インターンシップからの採用しかやっていないか、それがメインだから。インターンの後、目標に対して掲げたコミットメントの進捗確認のフォローイベントがあり、その流れで選考情報をいただいた。

2回、豪華な夕食をご馳走になった。そこには学生複数名と社長が同席しており、社長の経歴等を聞いたり、学生が質問していた。

所属しているサークルで、理不尽な縦社会に苦労したこともあり、何を言ったかが評価されるであろうベンチャー企業を主に見ていた。何となくやりたいこたはあったが、とりあえず幅広く企業を見て考えていこうと思っていた。(このインターンが初。)

多少だが、コンサルタントという言葉に謎の憧れを抱いた状態で、インターンに参加した。しかし、コンサルワークをしてみて、現実は地味な作業ではあった。また、社員さんは自信を前面に出している(信頼されなければならないため)方が多く、あまり自分に合っていないと思った。この経験で、コンサルタントをあまり見ないようになった。