【デジタルに即バレない】【22卒】Ｄ２Ｃのビジネスコースの最終面接詳細 体験記No.15529（法政大学/女性）（2021/7/5公開）

オンライン

デジタルについての知識が豊富で嘘を言ったら即ばれると友人から聞いていたので知ったかぶりをしないように注意していました。

社長は堅い面接だと聞いていたが副社長は比較的フランクな感じで話しやすったです。デジタルの知識が豊富でした。

なし

なし

D2Cに入って携わりたい領域はなんですか？

大手メーカーなど販促プロモーションに携わりたいです。
具体的には生活者の記憶に残って真似したくなる企画の提案を行いたいと考えています。しかし、現段階ではその提案を行うための力が自分には備わっていないと考えています。そこで変化の多いデジタル業界の中で主体的に業務に取り組み様々な視点を身につけながら最終的に記憶に残って真似したくなるような広告提案を行いたいなと思っています。そこで身に着けた力を活かして24時間365日ユーザーの30㎝以内に寄り添う「モバイル端末」を始め、街、マスメディアなどあらゆる生活の「場」をコミュニケーションの接点とし、オンオフ統合型の体験型施策を展開する御社で、一年目から大手メーカーなどの販促プロモーションに携わりたいと考えています。

SPチーフ就任に反対された理由は何ですか？

自分自身リーダーの素質がないと思っておりSPチーフとして仕事を全うできるのか不安があり、それがメンバーにも伝わってしまっていたので反対されたのだと思います。このSPチーフという重圧に打ち勝つために、まずどんな素質が求められているのか知る必要があると考えメンバーにヒアリングを行いました。その中で分かったことはリーダーに求められる力は自分の考えているものだけではないということです。様々な力が求められる中、私が特に注力したものはスケジュール管理、メンバーの性格の理解、参加しやすい勉強会の開催です。スケジュール管理は昔から得意だったのでそれを活かして予定の見える化を行い、目的意識を持ってもらったり、メンバーの性格を理解するために積極的に「サシ飲み」に誘ったり、広告とは一見関係ない勉強会を行ったりとにかく自分の持つイメージ上のリーダーがやらないようなことでもメンバーのニーズに答えるために行うようになりました。その行動から徐々に「変なプライド」を捨てられるようになり、メンバーにも信頼してもらえて自分も納得できるチーフになれたのだと思います。