【協力とリーダーシップ】【21卒】日立システムズのSEの1次面接詳細 体験記No.9806（山梨大学/男性）（2020/7/22公開）

チームで協力して目標を達成したこと、リーダーとしてチームを引っ張ったことが評価されたと感じています。

非常に和やかだった。特に鋭い質問はなく雑談のような会話で面接が進んでいった。ほとんどの時間がガクチカの深掘りだった。

学生時代の経験について

山岳部のチームのリーダーを務め、半年以上のチームマネジメントの末に目標としていた冬山登山を成功させました。私の山岳部は初心者で入部する人がほとんどであり例年よりも入部した部員が多かったため、例年通りのマニュアル化された活動を行っても冬季登山に必要な能力を定着させることが困難だと考えました。そのため、長時間をかけてチームメンバーと向き合い、問題点を減らしていき部員の能力向上を図りました。結果として怪我人を出すことなく春から目標としていた山への登頂に成功することができました。この経験からリーダーシップとチームマネジメントを学ぶことができ、チームで一つの大きな目標を達成するという貴重な経験をすることができました。

上記の経験で工夫して行ったこと・意識したこと

目標達成のために行った活動は２つあります。１つ目は他の山岳協会が主催する技術講習会に参加し、冬山に必要な技術や自分に足りていない技術を学びました。そして学んだことを部会の時間や登山中に部員へと教えることで部全体の技術・知識の向上を行いました。２つ目は例年よりも部としての登山回数を増やしました。さらにただ増やすだけではなく、難易度に幅をもたせることによって体力が少ない人から多い人まで参加しやすい環境を作りメンバーの全体の体力向上を図りました。これらの２つの活動を行うにあたって私はメンバーとのコミュニケーションを多くとることを意識しました。理由としてはメンバーの体力・調子・課題などの情報を少しでも多く把握し、今後の計画を立てる際や登山中の状況把握に役に立つと考えており、実際にチームを動かす際に非常に役立ちました。