CREATED ON 2025.12.03 | UPDATED ON 2025.12.10

短所一覧110選｜面接での短所の答え方を内定者の回答付きで解説

こんにちは。就活会議編集部の佐藤です。 面接で自分の短所を聞かれた際、回答に困った経験がある人も多いはず。私自身、「正直に言うと印象が悪くなるのでは？」と不安を抱えていました。 ですが、企業が見ているのは短所そのものではなく、弱みと向き合い改善しようとする姿勢です。その考え方を知ってからは、落ち着いて答えられるようになりました。 この記事では、面接での短所の伝え方はもちろん、内定者の回答例文なども紹介するので、それを参考に一緒に準備を進めていきましょう。

面接で短所を聞かれた際の答え方

面接で短所を聞かれた際は、上記の流れに沿って答えることで「自己認知の深さ」と「成長意欲」を効果的にアピールできます。

ポジティブな印象を残すための最大のポイントは、克服に向けた具体的な改善策を伝えることです。それぞれの要素をどのように伝えるべきか、一つずつ確認していきましょう。

①結論

はじめに、「私の短所は〇〇です」といった形で結論を簡潔に述べましょう。まずあなたの短所が何かを述べることで、面接官は話の全体像を把握したうえで聞くことができます。

「短所を〇つ教えてください」と指定があった場合を除き、基本的に一つだけ伝えましょう。いくつも伝えると、欠点が多い人物という印象を持たれ、マイナスな評価につながる可能性があるためです。

なお、端的かつ具体性を持って伝えることを意識しましょう。そうすることで、ほかの就活生と同じ短所を挙げたとしても、より自分の弱みを正確に伝えられます。以下の具体例を参考にしてみてください。

• 例①

  △私の短所は、慎重になりすぎるところです

  〇私の短所は、慎重になりすぎて決断に時間がかかる点です
  
  
• 例②
  △私の短所は、心配性なところです
  〇私の短所は、心配性で、行動に移すのが遅くなる点です
  
  
• 例③
  △私の短所は、頑固なところです
  〇私の短所は、融通が利かず、頑固なところです

②短所が明らかになったエピソード

次に、短所が原因で困ったことや失敗した経験を具体的に伝えます。

「〇〇の場面で、△△をしてしまった」といった形で、「どのような場面で」「（その短所によって）どのような結果になったのか」を述べましょう。これにより、客観的な視点から自身の短所を認識できることを示せます。

この際、当時の感情や思考プロセスを加えることで、話に深みと人間性が生まれます。以下の具体例を参考にしてみましょう。

• 優柔不断：

  （例）チームで企画の方向性を決める会議で、複数の意見を「すべて活かしたい」と考えてしまい、最終的な決定が遅れました。その結果、締切に間に合わずチーム全体に迷惑をかけてしまいました

  
  
• 心配性：

  （例）アルバイトで新しいキャンペーンを任された際、失敗を恐れて手順書作成に時間をかけすぎたため、実行開始が予定より一週間遅れました。結果、売上獲得のチャンスを一部逃すことになりました

  
  
• 頑固：

  （例）大学のグループワークで、自分の研究内容に関する主張が最も正しいと感じ、ほかのメンバーからの建設的な代替案を無意識に退けてしまいました。その結果、チーム内の雰囲気が悪化し、合意形成に通常の倍以上の時間がかかってしまいました

③克服に向けた具体的な改善策

最後に、その短所を克服するために現在おこなっている改善策を伝えましょう。短所を短所のまま伝えて終わると、ネガティブな印象だけが残ってしまいます。

この点を具体的に述べてポジティブに締めることで、面接官は「自分の短所と真摯に向き合い、克服に努めているのだな」と好印象を抱くでしょう。

この改善策こそが、企業が最も知りたい「入社後の成長の可能性」を示す証拠となります。以下の考える際のポイントを参考にし、具体的な改善策を考えましょう。

内定者が実際に面接で伝えた改善策

以下のリストは、就活会議の内定者データから分析した、多くの内定者が克服に向けた改善策として伝えた傾向のあるものです。これらもぜひ参考にしてみてください。

短所一覧110選｜長所への言い換え付き

• 性格・思考に関する短所を見たい人
• 対人・協調に関する短所を見たい人
• 行動・実行に関する短所を見たい人

「短所は長所の裏返し」とも言えます。面接で伝える長所と短所にあまりにも一貫性がないと、面接官はあなたの人間性や価値観をよく理解できなくなってしまうでしょう。そのため、短所を考える際は、長所とセットで考えるのがおすすめです。

ここからは、短所を上記3つのカテゴリーに分けて紹介します。この短所一覧や長所への言い換え表現に目を通し、自分に当てはまる短所がないか、また、その短所を長所として伝える場合の表現を確認してみてください。

なお、短所を考えるうえで、志望企業の求める人物像に合った長所から短所を考えるのも有効です。企業研究をおこなったうえで、面接で伝える短所を検討しましょう。

まず内定者の回答例文が知りたい人は、この後解説する「内定者が面接で伝えた短所の例文23選」を参考にしてみてください。

性格・思考に関する短所

性格や物事への考え方には、その人ならではの特徴が出やすいもの。特に「思い通りにいかなかった経験」や「困難に直面した経験」から自覚した自身の性格を思い出すことで、短所の発見につながります。

幼少期から現在まで、一貫している性格を考えるのもおすすめです。下記の表から確認してみましょう。

対人・協調に関する短所

アルバイトやサークル活動など、周りの人とのかかわりが不可欠な場面での自身の振る舞いを思い返してみましょう。そのなかでも「失敗してしまった」「悔しい思いをした」場面を振り返ることで、短所を見つけやすくなります。

また、コミュニティによって自分の立場や役割を考えるのも有効です。

行動・実行に関する短所

何か物事を実行する際にも、その人ならではの特徴が出ることがあります。アルバイトやサークル活動など、大学生活のなかでの自身の行動を思い出してみましょう。

また、受験校を決めるときや留学を決意したときなど、これまでの人生で大きな決断をした状況でのあなたの行動を振り返るのもおすすめです。そこで「失敗した」「後悔した」と感じた行動があれば共通の原因がなかったか考えてみましょう。

なお、以下は就活会議が独自に分析した、多くの内定者が面接で実際に伝えた短所です。これらの短所は、この後解説する「内定者が面接で伝えた短所の例文23選」で一つずつ例文を紹介します。

なかなか短所を選べない人は、ぜひ参考にしてみてください。

• 心配性
• 慎重すぎる
• 考えすぎてしまう
• 完璧主義
• 理屈っぽい
• 他者の意見を尊重しすぎてしまう
• 周囲に相談できない
• 一人で抱え込んでしまう
• 計画性がない

内定者が面接で伝えた短所の例文23選

• 性格・思考に関する短所の例文を見たい人
• 対人・協調に関する短所の例文を見たい人
• 行動・実行に関する短所の例文を見たい人

自分の短所が理解できたところで、人気企業の内定者が実際に面接でどのように短所を伝えていたのかを見ていきましょう。面接で短所を伝えるイメージが明確になり、自身の回答のブラッシュアップにつながるはずです。

ここでは、みん就がおこなった調査である「新卒就職人気企業ランキング」の1～50位の企業で内定を得た学生が面接で答えた短所を紹介します。自分に当てはまる短所を中心に確認してみてください。

性格・思考に関する短所

• 心配性
• 慎重すぎる
• 考えすぎてしまう
• 完璧主義
• 理屈っぽい
• 自意識過剰

このカテゴリーの短所は、真面目さや責任感といった長所が行き過ぎた結果として現れたと言えるでしょう。

内定者は、その弱点がさまざまな場面で悪影響を及ぼすことを正直に認め、論理的な仕組みや習慣化によって克服する姿勢をアピールしています。

心配性

これらの回答では、短所である心配性を「計画性や責任感の裏返し」ととらえ、具体的な仕組み化によって克服する姿勢を示しています。

特に二つ目の回答では、「見直す回数は1回にし、声に出して言うことで安心できる」という具体的な行動ルールを設けています。これは、自身の性格特性を分析し、それに合った独自の克服方法を編み出していることの証明となっているでしょう。

慎重すぎる

この回答では、「ゴールから逆算し、期限と成果を明らかにしたうえで行動に移す」という、論理的な解決策を実行していることがわかります。

これは、精神論ではなく「計画による克服」という、開発職に求められる資質を示していると言えるでしょう。

この回答では、施策の一つとして「友人などの第三者に積極的に意見を求める」という、客観的な視点を取り入れる仕組みを伝えています。

仕事は基本的に周りの人との連携・協力が不可欠であるため、面接官は「入社後も他者の意見を柔軟に聞き入れられそう」と良い印象を抱くでしょう。

また、対策を二つ考えられている点から、この学生の用意周到さがうかがえます。「慎重すぎる」という短所が長所として活きていることの表れにもなっているでしょう。

考えすぎてしまう

この学生は、「考えすぎてしまう」という弱点を「準備力の高さ」や「徹底的に調査できる力」という強みとしてとらえ、改善策に転換しています。これらの改善策は、感情論ではなく、課題に対して戦略的にアプローチする思考力の証明になっています。

また、「教授にもよく調べているとほめてもらえた」という客観的な成功体験を伝えることで、「短所を克服する努力が、確実に成果に結び付く」という再現性の高い成長意欲を示しています。

完璧主義

この回答では、克服策として「タスクを小分けにし、それぞれに期限を設定する」という、実践的なスケジュール管理と進捗把握の仕組みを実行していることを示しています。これは、コンサルタント職に必要なプロジェクト管理能力や論理的思考力を裏付けていると言えるでしょう。

二つ目の克服策として、チームとしての成果を優先する姿勢を持つよう心掛けていると述べています。これにより、協調性や柔軟性も効果的にアピールできているでしょう。

理屈っぽい

以下は、面接で自分の長所・短所を聞かれた際の内定者の回答です。

この回答では、短所について自身の計画にこだわる性格を認識したうえで、チームワークが求められる場面では、メンバーの感情に配慮するという違ったアプローチを意識的に取り入れていることが伝わります。

メンバーとのコミュニケーションを増やして負担を軽減し、状況に合わせて企画を柔軟に調整した結果、成果につながったことが示せており、短所の克服がチームの成果向上に結びついた点を明確にアピールできている、効果的な回答になっています。

自意識過剰

これは、過剰な自信についてのメリットとデメリットを深く分析し、自己成長のために課題として認識していることを示している回答です。

克服策として、「寝る前に今日の反省をおこなう」という具体的な習慣を実践していることから、自分を客観的に見つめ直し、コントロールしようとする姿勢が感じられます。

対人・協調に関する短所

• 他者の意見を尊重しすぎてしまう
• 周囲に相談できない
• 一人で抱え込んでしまう
• 人に厳しく接するのが苦手
• 他人への期待値が高すぎる
• 周囲に流される
• 自己主張しすぎる
• 承認欲求が強い
• 人前で緊張しやすい

このカテゴリーで内定者は、サークル活動や部活動などで協調性や責任感が強すぎるあまり、チームや自分自身にネガティブな影響を与えた経験を正直に述べています。

その弱点を克服するために、他者との連携や積極的な仕組み化という具体的な行動を示しています。一つずつ見ていきましょう。

他者の意見を尊重しすぎてしまう

この回答では、「相手の意見に影響され自分の考えを後回しにしてしまう」という弱点を認識したうえで、「共感できる内容であっても、そこに自分の意見をふまえてより良い意見にする」という具体的な行動に転換していることが伝わります。

この行動は、協調性に加えて付加価値を提供できる主体性もアピールできているでしょう。

この回答では、克服策として「みんなが納得する落とし所を模索する」という具体的な行動ルールを設けています。これは、自分の弱点を認識し、明確な改善策によってチームの成果に貢献しようとする高い主体性を示しているでしょう。

周囲に相談できない

この回答は、「短所によってトラブルを起こしたことはない」という事実がありながらも、将来ミスする可能性を考えて克服しようと行動していることが伝わります。このことから、現状維持に甘んじない高いプロ意識や、リスクを未然に防ごうとする誠実さが感じられるでしょう。

克服策として、抽象的な「気を付ける」ではなく、「就活や研究について友人や先生に相談する」という具体的な行動を習慣化していることもアピールできています。

一人で抱え込んでしまう

この回答は、短所がもたらす具体的な悪影響まで正直に伝え、そのうえでさまざまな現実的な対策を実践していることを伝えています。これにより、短所と真摯に向き合う誠実さを示しています。

この回答は、短所を「責任感の裏返し」ととらえ、独断を避け「チームでの協力」を意識するようにした過程が理解できます。

このチームで協力する姿勢は、入社後に組織で働くうえで不可欠です。今から実践していることで、チームへの貢献意欲に加え、自己成長の意欲も感じられます。

人に厳しく接するのが苦手

苦手な行動であっても、役割を全うするために「やるべきこと」を優先した責任感の強さが伝わります。 「自分」より「チーム」を優先できるこの姿勢は、将来組織を引っ張るリーダーに不可欠な要素と言えるでしょう。

他人への期待値が高すぎる

これは、自分の短所が原因で組織にマイナスな影響を与えたことを正直に伝えており、自己分析の深さや誠実さが感じられる回答です。

克服策として、「人にはそれぞれの適性があることを意識する」と述べています。これは、将来、多様な能力を持つメンバーを適材適所に配置し、チームを牽引できるリーダーシップの素養があることを効果的にアピールできているでしょう。

周囲に流される

この回答では、「どんな環境でも自分だけは妥協しない」といった一般的な克服策にとどまらず、「周りの甘い環境を厳しい環境に変えるように働きかけている」と述べています。

これは、短所を克服するために周囲を巻き込み、組織全体に良い影響を与えようとする、主体性やリーダーシップがあることの証明になるでしょう。

自己主張しすぎる

自身の短所の根本原因は「自分の考えへの固執」だと自己分析ができている点がポイント。また、自分の発言を控えるなどの消極的な解決策ではなく、他人の意見を取り入れるという前向きな改善姿勢を示せている点も良いでしょう。

承認欲求が強い

この回答では、短所を「承認欲求が非常に強い」と正直に認め、それが「人に見える場所での努力を優先しがち」という具体的な行動特性につながっていると分析しています。

克服策については、承認欲求といった短期的な感情に流されず、長期的な成果のために行動し続けるという、社会人として重要な視点を示しています。

人前で緊張しやすい

この回答では、失敗の経験を具体的な克服策へ結び付け、自己管理能力や成長意欲をアピールできています。

特に「緊張しがちなイベントの際には、入念な準備とシミュレーションをおこなう」という行動は、予期せぬトラブルが多いビジネスの現場で、冷静に対処できる資質として評価されるでしょう。

行動・実行に関する短所

• 計画性がない
• 突発的な行動が多い
• 一つのことに熱中しすぎてしまう
• 状況把握が苦手

このカテゴリーの短所は、実行力や集中力といった長所を組織のルールや計画でうまく制御できていない状況から生まれると言えるでしょう。

内定者は、具体的な失敗経験と、それを仕組み化や多角的な視点で克服する姿勢を示し、入社後の貢献意欲をアピールしています。

計画性がない

この回答は、短所を「好奇心旺盛」という長所の裏返しとしてとらえ、克服策として「多様な人と話しながら計画を立てる」という協調的なアプローチを試みていることを端的に伝えています。

「大きな方針転換を余儀なくされた」という失敗の原因を特定していることから、失敗を分析する思考力も感じられる回答です。

突発的な行動が多い

この回答では、短所を正直に認めつつ、その背景には旺盛な好奇心や実行力があることが読み取れます。これは、技術の変化が速いIT開発職で求められる「新しいことへの挑戦意欲」と結び付きやすい表現だと言えるでしょう。

一つのことに熱中しすぎてしまう

この回答は、短所である「没頭しやすさ」を習慣化によって改善していることが明確に理解できます。具体的な失敗についても正直に述べていることで、自己認識の深さや誠実さも感じられます。

状況把握が苦手

この回答は、短所が原因でチームの成果に具体的な悪影響を及ぼした経験を正直に述べ、組織的な課題を「仕組み」で解決しようとした一連の流れがよく伝わります。

また、「副リーダーとして責任を感じた」という点から、当事者意識や責任感の強さもアピールできているでしょう。

企業が面接で短所を聞く理由

面接での短所の答え方のイメージが明確になったところで、企業が面接で短所を聞く理由も押さえておきましょう。これらを把握することで、意図を汲み取った適切な回答ができます。

企業が面接で短所を聞くおもな理由は以下のとおりです。

• 自己理解の深さと客観性を測るため
• 改善への意欲や主体性があるか確認するため
• 企業や職種とのミスマッチを防ぐため
• 短所を正直に打ち明ける誠実さを試すため

自分の短所を他者に伝えるためには、まず自分自身を客観視し、自己分析することが不可欠です。短所を「自分の改善すべき点」と認識したうえで企業に率直に伝える誠実さや、改善に向けた成長意欲があるのか、といった多角的な資質や人柄を見極められていると言えるでしょう。

また、志望業界・職種によっては、その短所が致命的なミスにつながるリスクもあります。業務に支障のある短所ではないか、入社後にミスマッチにならないかを確認したいという意図も考えられます。

面接で短所を答える際の3つのNG例

自身の短所を素直に伝えることが求められる一方で、正直に伝えすぎると、企業にネガティブな印象を残してしまう回答があることも事実です。

そのため、短所を答える際の3つのNG例も頭に入れ、思わぬところで企業からの印象を落とすことを防ぎましょう。

①「短所はありません」と伝える

「自身のネガティブな側面を伝えることで、企業からの印象が悪くなるのではないか」と考えるかもしれません。しかし、「短所はない」と答えることは、実は逆効果です。

企業は「自己認知が浅い学生だ」「自分の弱みと向き合えてない」と、かえってネガティブな印象を抱く恐れがあります。

短所は誰にでもあるものです。企業は「その短所を真摯に受け止め、どう改善しようとしているか」といった成長意欲を見極めていることを頭に入れておきましょう。

②業務をするうえで致命的な短所を伝えてしまう

業務を遂行するうえで支障が出そうな短所を伝えると「自社では活躍できない」「採用することにそもそもリスクがある」とネガティブな印象につながりかねません。

面接で伝える短所は、努力によって対処可能な範囲にとどめることが重要です。

この状況を避けるには、企業ホームページやOB・OG訪問などを通じて、職種ごとに必要とされる能力を理解することが必須です。

以下の具体例を参考に、あなたの志望業務に支障をきたす恐れがある短所を伝えていないか確認してみてください。

• 営業職志望➡人と話すのが苦手で、初対面の人に話しかけられない
• 経理職志望➡大雑把な性格で、確認作業を何度も忘れてしまう
• IT業界志望➡新しい技術や知識を学ぶことに興味を持てない
• 金融業界志望➡リスクを無視して、直感だけで行動してしまう

③業務に関係のない短所を伝えてしまう

短所として、自分の努力や工夫で改善できないものを伝えるのは控えましょう。改善への意欲や具体的な行動が示せないからです。

さらに、業務に影響しないことに関する改善策を挙げても、そのプロセスを仕事への再現性としてアピールできません。

以下の内容は、業務にほとんど関係のない短所だと判断される可能性が高いものです。これらの内容は避けましょう。

• 身体的な特徴：

  （例）視力が悪い、背が低い/高い、体力に自信がない

  
  
• 個人的な特性：

  （例）朝が弱い、乗り物酔いしやすい

面接で答える短所が見つからないときの対処法3選

「選考で良い印象を残したい」という気持ちが先走ると、客観的に自分の短所を理解できなくなってしまうかもしれません。面接で答える短所が見つからない人は、これから解説する3つの対処法を実践してみましょう。

①「日常で困った経験」を見つける

大学生活のなかで、「うまくいかなかった」「成果が出なかった」といった「困った経験」はありませんか。もしかすると、あなたの短所が原因で「困った」という状況に陥ったのかもしれません。

以下の3つの項目を参考に過去の経験を洗い出しながら、「なぜ困ったのか？」という理由を深掘りしてみましょう。

• 失敗した経験：

  （例）大学のテスト勉強が全然進まず、単位を落とした

  ➡「計画性のなさ」や「楽観的過ぎること」が見つかる

  
  

• 人から指摘されたこと：

  （例）友人に「いつも時間にルーズだ」と指摘された

  ➡「自己管理能力の甘さ」や「相手への配慮不足」が見つかる

  
  

• 苦手な仕事：

  （例）アルバイトで細かいデータ入力が苦手

  ➡「大雑把さ」や「集中力のなさ」が見つかる

深掘りする際は、「そのとき何ができなかったのか」という行動と、「そのときどう考えたのか」という思考に分けて書き出すと、短所の核が明確になります。

• 行動の原因：

  （例）計画の立て方がわからない、ツールが使えなかった

  ➡知識やスキル不足が短所の核になる
  
  
• 思考の原因：

  （例）失敗を恐れすぎた、人の頼るのが苦手だった

  ➡性格や価値観が短所の核になる

この流れに沿って考えることで、「困った原因＝自分の短所」が見えてくるはずです。

②自分の長所を裏返す

「短所は長所の裏返し」とよく言われますが、実際に、長所と短所は一貫しているケースが多くあります。なぜなら、その人の個性や行動原理は一つであり、それが状況や環境によって「良い面」と「悪い面」として現れるからです。

面接ではこの「根底にある一貫した価値観や特徴」を示すことが、自己理解の深さと誠実さをアピールするカギとなります。

「短所一覧110選【長所への言い換え付き】」で自分にあてはまる長所を探し、その裏返しの表現を見てみましょう。

③周囲の人に聞く

自己分析に行き詰った際は、積極的に第三者の視点を活用しましょう。

この際、家族や友人、ゼミ活動の先輩、アルバイト先の店長など、さまざまな関係性の複数人に聞くのが効果的です。そうすることで、自分自身を多角的に見つめ直すことができ、一貫して見られる短所が見つけられるでしょう。

聞く際は「私の短所は何？」と漠然と質問するのではなく、「私が〇〇の状況のとき、どんな短所が現れていたか」のように、具体的な状況を提示しましょう。これにより、相手は当時の状況を思い出し、客観的な事実にもとづくあなたの短所を答えやすくなります。

面接で短所を聞かれたら改善策まで伝えきろう

この記事では、面接で短所を聞かれた際の答え方や短所一覧、大手内定者の実回答などを解説しました。

面接で聞かれる短所は、あなたの成長の可能性を示すものです。短所にまつわるエピソードだけでなく、「どう改善しているか」といった具体的な行動を伝えることで、採用担当者は「入社後もさまざまな課題と真摯に向き合い、解決のために行動できる」という良い印象を抱くでしょう。

この記事で解説した面接での短所の答え方や内定者の実回答をもとに、短所を通じてあなたの価値観や特徴を効果的に伝え、志望企業の選考突破につなげましょう。